年報|巨虧7個億,直播帶貨頻現(xiàn)“億元俱樂部”,這也救不了洗衣液第一股藍月亮?
2020年12月,風頭正盛的藍月亮集團(6993.HK)公開招股,以13.16港元/股發(fā)行計算,直接讓創(chuàng)始人羅秋平身家暴增500億元。與此同時,一路扶持藍月亮的高瓴資本,也斬獲20倍超高收益。藍月亮成為名副其實的“洗衣液第一股”。
文|翠鳥資本
然而,在這之后,藍月亮的日子越來越不好過。自上市以來,藍月亮業(yè)績表現(xiàn)一直不盡如人意:營收增長放緩,凈利潤連年下滑。2024年更是交出了一份令市場瞠目結舌的年報,這是其上市八年來首次虧損。
據(jù)中華全國商業(yè)信息中心統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,藍月亮洗衣液連續(xù)15年(2009-2023)、洗手液連續(xù)12年(2012-2023)位居同類產(chǎn)品市場綜合占有率第一。
渠道方面,2024年藍月亮線上渠道收入同比激增34.1%至51億港元,占總營收近60%。其中抖音平臺銷售額同比增長210%,頭部主播專場直播更是頻現(xiàn)“億元俱樂部”。
從市占率表現(xiàn)來看,藍月亮集團似乎有著不錯的發(fā)展,直播帶貨也很火,但為何卻提前進入中年危機,陷入“越賣越虧”的漩渦之中?
增收不增利
3月25日,藍月亮發(fā)布業(yè)績,公告顯示,2024年公司營收為85.56億港元(約合人民幣79.93億元),創(chuàng)歷史新高,但凈利潤卻暴跌330.5%,虧損7.49億港元,?
藍月亮2024年以虧損結束,并不讓人感到意外,因為早在半年報時,藍月亮就虧了6.64億港元。但經(jīng)過半年的努力,公司并未挽回虧損的頹勢。
從年報來看,藍月亮2024年的虧損主要發(fā)生在上半年。
2024全年藍月亮虧損約7.49億港元,其中上半年虧損了6.6億港元,占據(jù)全年虧損的88%。虧損的原因是在推廣活動和廣告上砸了巨資。2024年藍月亮的銷售及分銷開支為50.49億港元,相較2023年的32.44億港元大幅增長55.6%。
在業(yè)績公告中,藍月亮集團表示銷售及分銷開支大幅增加,是由于大力投入線上線下多渠道的銷售活動,尤其是推廣新產(chǎn)品、開發(fā)新渠道,以及品牌建設等,而這些戰(zhàn)略性投入將有助于帶動長遠的銷售增長。
從結果來看的確如此。
2024年藍月亮集團衣物清潔護理產(chǎn)品營收為76.27億港元(約合人民幣71.25億元),同比增長17.3%;個人清潔護理產(chǎn)品營收為5.12億港元(約合人民幣4.78億元),同比增長14.6%;家居清潔護理產(chǎn)品營收為4.16億港元(約合人民幣3.89億元),同比增長10.7%。
渠道方面,2024年藍月亮線上渠道收入同比激增34.1%至51億港元,占總營收近60%。其中抖音平臺銷售額同比增長210%,頭部主播專場直播更是頻現(xiàn)“億元俱樂部”。
2024年上半年,藍月亮在抖音上開啟了多次聲勢浩大的直播,與“董先生”、、“祝曉晗”、“與輝同行”等多個頭部抖音達人合作專場。其中,“廣東夫婦”在6月30日的藍月亮專場中,賣出了80多萬單藍月亮至尊爆款組合,銷售額約7500萬至1.2億元,打破了截止當日的抖音平臺家清單場直播GMV紀錄。
大手筆帶來的營銷效果十分顯著,直接將藍月亮帶進了“抖音商城618衣物清潔榜”行業(yè)累計銷售額Top1。之后8月央視新聞超級品牌日直播、9月抖音平臺中秋超級月亮節(jié)直播,藍月亮悉數(shù)現(xiàn)身。在頭部主播上,藍月亮還和東方甄選、小楊哥等合作直播賣貨。
只是,耀眼的GMV背后,藍月亮開銷也不小,以至于本身坐擁的高毛利潤被吞噬。財報顯示,2024年藍月亮毛利率穩(wěn)定在60%,但銷售費用幾乎吃掉了全部毛利(51.8億港元利)。
這意味著,藍月亮正面臨增收不增利的窘境,似乎通過大舉砸錢瘋狂營銷,做大銷售規(guī)模,而忽視了凈利潤。
其實不止是2024年,自2020年上市以來,藍月亮這種畸形的增長模式直接讓業(yè)績表現(xiàn)一直不盡如人意:營收增長放緩,凈利潤連年下滑。梳理年報顯示,2020-2023年,藍月亮的營收分別為64.23億元、69.73億元、72.91億元、67.18億元,同期實現(xiàn)歸母凈利潤分別為12.01億元、9.31億元、5.61億元、2.98億元。
與此同時,2020年上市元年,藍月亮銷售及分銷開支占營收的比重為28.8%,不到三成,2024年已經(jīng)達到59%,占比翻番。
兩大難題待解
藍月亮“花錢賺吆喝買增長”的運營模式,暴露出的絕非表面問題。
從深層次來看,業(yè)務面臨兩大棘手難題:一是收入結構過度單一,缺乏多元支撐;二是產(chǎn)品力嚴重不足,難以憑借產(chǎn)品自身優(yōu)勢,在激烈的市場競爭中建立起穩(wěn)固的競爭壁壘。
從藍月亮2024年的收入結構看,公司89.1%的營收仍集中于衣物清潔護理單一品類(如洗衣液、柔順劑等),而該領域技術同質(zhì)化嚴重,競爭激烈。
目前藍月亮在洗衣液領域市占率仍居第一,但是打江山不易,守江山更難,隨著立白、奧妙、碧浪、汰漬等品牌也在紛紛搶占洗衣液市場份額,藍月亮接下來能否穩(wěn)住生意份額,尚是未知。
與此同時,藍月亮研發(fā)費用投入與國際巨頭已形成超百倍差距。2021-2024年,藍月亮研發(fā)費用均未超過1億港元(約合人民幣0.9億元)。反觀國際巨頭寶潔,通過每年約30億美元研發(fā)投入構建技術護城河。
很明顯,藍月亮產(chǎn)品結構的單一,加之技術壁壘的缺失,大部分消費者不會因為是藍月亮品牌而支付高溢價。而近年藍月亮不得不加大營銷開支維穩(wěn)市場份額。從冠名央視《品牌行動》欄目以及地方臺湖南衛(wèi)視等電視節(jié)目,到投放電梯、KV、小紅書等全渠道媒體,再到借助明星網(wǎng)紅直播帶貨,以此吸引大眾移開的目光。
只不過,始終期待著大力出奇跡的藍月亮,雖在銷售額上實現(xiàn)了增長,但現(xiàn)實的不賺錢狀態(tài)卻始終沒能扭轉(zhuǎn),甚至來到了虧損的深淵。
更嚴峻是,如今扭轉(zhuǎn)虧損只是藍月亮面臨的緊迫難題之一。從當下日化行業(yè)的競爭來看,家清日化行業(yè)入局門檻低、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、白牌廠家飛速增長等,無一不表明,留給洗衣液一哥藍月亮的時間,只會比財報數(shù)字更殘酷。
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