作者：芳華

來(lái)源：金融之家

最近，地產(chǎn)大佬們也不知道是咋了，都在不同場(chǎng)合紛紛落淚。難道是因?yàn)榍皫滋欤y行不給房地產(chǎn)商提供貸款的傳聞？

對(duì)于小房企來(lái)說(shuō)，這絕對(duì)是個(gè)噩耗，在地產(chǎn)嚴(yán)冬，沒有銀行貸款，這些企業(yè)資金鏈嘎嘎作響。

對(duì)于購(gòu)房者而言，這可能成為壓垮高房?jī)r(jià)的最后一根稻草，沒買到房子的人有機(jī)會(huì)上車，已經(jīng)買了房子的可能心情更為復(fù)雜些。

可你再仔細(xì)分析下，銀行對(duì)房產(chǎn)商“斷糧”的影響也沒有傳說(shuō)中的那么大啊。

對(duì)于銀行來(lái)說(shuō)，房地產(chǎn)相關(guān)貸款目前來(lái)說(shuō)依然是優(yōu)質(zhì)貸款，額度大、不良率低，作為商業(yè)銀行，沒必要和房地產(chǎn)業(yè)過(guò)不去。

那么，地產(chǎn)大佬們究竟為何落淚？

1月20日，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在哈爾濱舉行30周年年會(huì)，一首歌讓王健林激動(dòng)不已，當(dāng)場(chǎng)落淚。王健林解釋道，我是一個(gè)極少流淚的人，可是剛才《歌唱祖國(guó)》的時(shí)候熱淚盈眶，“每當(dāng)我聽到這首歌，便會(huì)心潮澎湃。”

1月23日晚，水立方，67歲的企業(yè)家王石面對(duì)3000名聽眾，做了一場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)三小時(shí)的演講，演講的主題叫《回歸未來(lái)：到文明的源頭擁抱未來(lái)》，過(guò)程之中王石一度淚流滿面。

2017年9月1日，在香港召開的2017年中期業(yè)績(jī)會(huì)上，投資者與融創(chuàng)中國(guó)董事局互懟，焦點(diǎn)在于投資樂視問(wèn)題。在對(duì)樂視表決心后，摘掉眼鏡，擦掉眼眶內(nèi)的淚水。

三位大佬在不同場(chǎng)合落淚，內(nèi)心的復(fù)雜情緒恐怕也只有他們自己知道。

魯迅說(shuō)，人類的悲歡并不相通。

《歌唱祖國(guó)》讓王健林感動(dòng)落淚，確實(shí)不假，萬(wàn)達(dá)這30年的不易，也很真實(shí)。

從創(chuàng)業(yè)初期貸款的艱辛，到做商業(yè)地產(chǎn)時(shí)候的坎坷，再到現(xiàn)在轉(zhuǎn)型的焦慮，似乎每一天都過(guò)得不容易。

然而，老王真正的不容易還是在2017年。

2016年的老王，意氣風(fēng)發(fā)，自帶首富光環(huán)，覺得萬(wàn)達(dá)要上市，肯定能走綠色通道，被當(dāng)作貴賓隆重地請(qǐng)進(jìn)門。他簽了協(xié)議，承諾2年內(nèi)上市，否則就要掏錢回購(gòu)股份，并支付巨額利息。到了2017年6月，一場(chǎng)“人工降雪”后，自己到底是不是“貴賓”，老王懂了。

于是，在今年的年會(huì)上，萬(wàn)達(dá)全場(chǎng)高唱《歌唱祖國(guó)》的同時(shí) ，百感交集的老王，也在賣力地向遠(yuǎn)方訴說(shuō)著：我們?yōu)橘F州丹寨扶貧14億，我們創(chuàng)造直接就業(yè)近200萬(wàn)人，間接就業(yè)超一千萬(wàn)人，全國(guó)第一。

苦心人，天不負(fù)。終于，騰訊領(lǐng)投，四家合伙掏出340億，接手了萬(wàn)達(dá)14%的股份，算是幫老王補(bǔ)上了饑荒。

收購(gòu)協(xié)議里明確寫著：萬(wàn)達(dá)商業(yè)將更名為萬(wàn)達(dá)商管集團(tuán)，各方將推動(dòng)萬(wàn)達(dá)商管集團(tuán)盡快上市。

而至于王石的落淚，很多人以為，他人生最黑暗的時(shí)刻是寶萬(wàn)之爭(zhēng)，事實(shí)并非如此。

王石如是形容：“我成了歷史罪人，原來(lái)在中國(guó)有影響力、有名望的企業(yè)家，曾經(jīng)登上珠峰的人，突然被打翻在地，再被踏上一只腳。我追求的偉大的企業(yè)，是要在道德倫理上有至高點(diǎn)的，但現(xiàn)在你都攀登了珠峰了，你的道德至高點(diǎn)還沒墳頭高。”

沒錯(cuò)，這就是汶川地震后，他關(guān)于捐款言論的輿論風(fēng)波。事后，王石也對(duì)自己進(jìn)行反思，最終意識(shí)到，不要把個(gè)人的情感、個(gè)人的訴求和企業(yè)訴求等同起來(lái)。

企業(yè)家作為企業(yè)的公眾人物，時(shí)刻代表著企業(yè)形象，一言一行都被億萬(wàn)雙眼睛盯著，永遠(yuǎn)無(wú)法做真實(shí)的自己。這種精神壓力普通員工無(wú)法體會(huì)，或許我們是該體諒老板為何板著臉，因?yàn)橛袝r(shí)候真的笑不起來(lái)。

那么，孫宏斌又是為了什么？

從樂觀到遺憾，距離有多遠(yuǎn)？對(duì)于孫宏斌來(lái)說(shuō)，是373天。

2017年1月15日，在融創(chuàng)150億投資樂視的發(fā)布會(huì)上，融創(chuàng)中國(guó)董事會(huì)主席孫宏斌以“白衣騎士”的姿態(tài)站在賈躍亭身旁，那時(shí)候，孫宏斌對(duì)這一投資還是滿滿的樂觀：“如果不把這個(gè)公司搞好，我這輩子就真的有遺憾了。”合影中，同樣來(lái)自山西的兩個(gè)商人，臉上掛著同款的抿嘴微笑。

沒想到遺憾真的來(lái)了！發(fā)布會(huì)僅過(guò)去373天，2018年1月23日上午，在深交所互動(dòng)易在線舉行的投資者說(shuō)明會(huì)上，孫宏斌以樂視網(wǎng)董事長(zhǎng)的身份答復(fù)投資者：“我會(huì)盡力（搞好樂視），希望不留遺憾。但如果仍然沒有辦法，那也只能遺憾了。人生有很多遺憾。”

也許是為了不留遺憾，孫宏斌一直在努力讓自己變得“理性”。2014年11月，他在微博上感慨：“年輕的時(shí)候覺得進(jìn)取、冒險(xiǎn)、堅(jiān)持、勇往直前很重要，現(xiàn)在覺得忍耐、寬容、讓步、妥協(xié)也許更重要。”

然而，僅在去年半年多時(shí)間里，“理性”的孫宏斌就豪擲千億用于買買買。其中最大一筆，就是花438.44億收購(gòu)萬(wàn)達(dá)13個(gè)文旅項(xiàng)目91%的股權(quán)。

如今，面對(duì)樂視這一地雞毛，他會(huì)選擇堅(jiān)持還是妥協(xié)？

不管怎么樣 ，春節(jié)馬上就到了，忙活了一年的大佬們，都擦擦眼淚，“安心”過(guò)年吧。