來源：野馬財經 

2018年12月14日，中國平安第十一屆董事會決議宣布，增設三個聯席首席執行官（簡稱“聯席CEO”）崗位，由李源祥、謝永林、陳心穎擔任。經此調整，公司內部的分工合作將更加清晰，圍繞中國平安已然形成龐大的艦隊，亦希望藉此進一步提速前行。

重筑頂層架構，明晰戰略分工

中國平安增設的三個聯席CEO崗位，由李源祥、謝永林、陳心穎擔任，分別統籌管理個人、公司、科技三大業務群。

其中，李源祥此前擔任集團副首席執行官、首席保險業務執行官，并且一直擔任個人客戶綜合金融委員會主任；謝永林任集團副總經理、黨委副書記，同時是團體客戶綜合金融委員會主任，兼任平安銀行董事長，有著豐富的綜合金融經營管理經驗；陳心穎2013年加入平安，任集團副首席執行官，科技發展委員會主任，兼任集團運營執行官，領導和負責科技業務群。

野馬財經注意到，無論是國內還是國外，聯席CEO的機制早已有之。該制度的優勢在于，既能夠充分發揮每位決策者的長處，在技能、背景、經驗等方面實現優勢互補；又能夠相互交流、提醒、監督，減少決策失誤。

從履歷可以看出，三人分別在壽險、銀行、金融科技等方面擁有不同強項與經驗，的確可以相互補充、合力協作。

正如華泰證券研報所認為的，此次管理架構的改革，將使得中國平安內部分工清晰、責任明確。既能夠通過對細分業務條線的垂直整合，打通專業子公司的橫向壁壘，符合綜合金融風險管控的需要，也有助于推動最終實現資源協同與客戶挖掘。 

而且，與很多由公司合并，為緩解權利矛盾而設立的聯席CEO不同，中國平安聯席CEO制度更多是基于長期發展考量的職責分配和分工，是集團發展壯大過程中自然而然出現的產物，能夠很大程度上減少聯席CEO機制下可能出現的摩擦與內耗，將弊端控制在最低。

大象繼續起舞，艦隊再度起航

中國平安此番聯席CEO的動作并非簡單的臨時上馬、一蹴而就。實則是在集團發展的過程中，一步步完善而來。

業務層面，近年來，中國平安逐步形成了清晰的“個人業務+公司業務+科技業務”三大事業群及架構。與之相呼應的管理層面，一直采用的是“執行官+矩陣”集體決策機制。

所謂“矩陣”，是個人業務、公司業務、科技業務三大事業群條線執行官，與財務企劃、人力資源、投資決策、稽核風控、關聯交易、品牌傳播等職能執行官，形成共同決策、分工負責、權責清晰的架構，確保任何重大經營管理決策，都由業務執行官和職能執行官集體參與，實行業務執行官和職能執行官“集體決策、分工負責、矩陣管理”的模式。

這一集體決策模式機制，可以在確保任何重大決策，均有多位執行官參與，確保執行“有主有輔”責任體系的同時，給企業發展留下充分的成長空間。

2018年以來，平安好醫生以超額認購654倍成功在港交所上市；平安醫保科技成立兩年即獲得88億美元估值，與估值74億美元的金融壹賬通雙雙躋身獨角獸企業行業；陸金所最新一輪估值更是超過380億美元。與此同時，中國平安還已創立了十余家新科技公司、二十個科技研發實驗室與六大科技創新研究院，在諸多科技領域處于全球領先地位。

如此成績，意味中國平安這只大象在自身跳舞的同時，依舊夠迸發出更多的的創新力與活力。

中國平安資深副董事長孫建一表示，此次設置三位聯席CEO，集團內部的分工更加清晰、責任更加明確，將更好地發揮現行集體決策機制的作用，有利于進一步完善公司的治理結構和決策制度化流程，更符合平安綜合金融風險管控的需要，有利于公司長期可持續穩健發展。

馬明哲：平安對標的是亞馬遜谷歌

時間線繼續拉長，2010年，中國平安董事長、CEO馬明哲曾在內部表示：互聯網浪潮下，金融產業是“Change Or Die（非變即死）”。他為平安尋找的對標對象，從花旗、匯豐轉變為了亞馬遜、谷歌。

從傳統金融集團到新興互聯網企業，一個很重要的差別在于“客戶導向”。

中國平安作為一家金融控股集團，從綜合金融客戶需求和服務模式出發，各子公司均存在對“個人客戶、公司客戶和科技業務”的服務需求。因此，在“金融+科技”、“金融+生態”戰略持續推進的背景下，中國平安“一個客戶、一個賬戶、多種產品、一站式服務”的綜合金融經營模式近年來亦得到不斷深化，“客戶導向”已經成為引導其發展布局的重要戰略。

根據中國平安2018年三季報，公司通過人工智能、區塊鏈、云計算等核心技術支撐“金融服務、 醫療健康、汽車服務、房產服務、智慧城市”五大生態圈建設。仔細分析可以發現，這一布局不僅僅是對大金融資產和大醫療健康兩大領域的深度聚焦，而且是緊緊圍繞客戶需求所展開，與中國平安“科技引領金融，金融服務生活”的發展理念相貼合。

為了更好地實現客戶服務導向模式，中國平安需在確保子公司獨立法人地位的基礎上，完成從集團到客戶“條線”式結構的整合。因此，設置聯席CEO，進一步明確“個人、公司、科技”三大業務群，將有利于為客戶提供“端到端”及“1+N”產品和服務，提升客戶體驗；也可以更好地適應新業務模式發展管理的需要。

作為國內三大綜合金融集團之一，以及全球首批系統重要性金融機構，中國平安根據時代特色、產業訴求以及自身特點，在成立30年之際，對頂層架構進行了調整，這一動作無疑將繼續激發平安發展的創新活力，在機遇與挑戰并存的的新時代浪潮中保持初心、不斷提檔加速，繼續前行。