編者按：

2019已經悄然而逝一月有余。

不論這是“好時代”的結束，抑或是“壞時代”的伊始，或許都不是那么重要。在經濟規律上，周期性本身就是演進的常態。

鋅財經上線兩年多的時間里，也剛好踏在了周期變換的節點上。我們看到過乘風而起的PPT企業，也見過在泡沫里腳踏實地的前行者。

在過去的一年里，作為行業深度觀察者的鋅財經也看到并且經歷了許許多多。為此，在歲末之期，鋅財經編輯部特別為讀者獻上我們的年終特輯，從各個維度來再度回味2019的“舊年記憶”。

本文將為讀者獻上第一期的“舊年記憶”，一起來回顧2019最熱的8個產業關鍵詞。

1. 社交大亂斗

2019年年初，今日頭條張一鳴、“只做最好手機”的羅永浩和原快播創始人王欣就一起上演了“三英戰呂布”的盛況，在同一天分別推出了自家的匿名社交產品：多閃、聊天寶和馬桶MT。

但不久之后，聊天寶和馬桶MT均已失敗，只有多閃表現還算穩定，據易觀千帆數據顯示，其月活躍用戶接近1800萬。通過此戰，雖然讓很多人看到了挑戰QQ和微信的難度，但熱度依然不減，各大廠競相進場。

6月，搜狐宣布社交產品狐友App正式版上線，張朝陽隨后表示狐友是“搜狐的未來”。三個月之后，京東數科測試大學生校園社交產品“梨喔喔”的消息傳開。同月，阿里也做出動作，據媒體報道阿里釘釘事業部重啟“來往”項目，推出社交產品“Real如我 ”。

而到了年底，繼“BAT”中的阿里之后，剩下兩個大廠也做出了布局。11月，百度推出針對在校大學生的匿名社交產品“聽筒”。一個月后，坐擁10億微信用戶的騰訊也推出了匿名社交產品“燈遇交友”。

鋅評：

社交這條賽道熱度不減，但要成功上岸，需要面對的考驗也是極為困難的。與他人社交，是人類基因中帶有的屬性，也是人類社會繁華多變的基礎。

社交，是絕對的剛需，人人都想從中分得一杯羹。沒有分到的，也變著法的往里湊，占著位子的也花樣百出地調整姿態不讓別人擠進來。

2. 下沉市場

下沉市場成為熱點，或許源于拼多多的崛起。

近兩年來，以騰訊為背書的拼多多，從項目上線到上市只用了3 年多的時間，而這個過程，阿里巴巴用了 8 年、京東更長，將近用了 16 年的時間。拼多多的成長速度快得令人驚嘆。

拼多多的成功，一方面讓很多大廠看到了下沉市場的潛力；另一方面，一二線城市市場已經趨近飽和，開拓更大的市場成為必須考慮的問題。

隨著獲客成本日益高漲、一二線城市流量紅利也趨于消失殆盡，下沉市場已然成為了新的 增量市場。據相關數據顯示，截止19年3月，三線及以下城市移動端網民數量占比約為53%，領先于一二線城市且超過半數。

對此，比如阿里巴巴、蘇寧和京東等大廠紛紛進軍下沉市場。三四五線城市的電商戰，或許未來還要熱鬧些。

鋅評：

正因為“下沉市場”是塊肥肉，才會成為“兵家必爭之地”，但不能否認的是，國內整體消費意愿也在升級，經歷過九塊九包郵洗禮的初級網購者也在慢慢追求更好的產品和更高的服務質量。

因此，在這場拼多多、阿里、京東和蘇寧的下沉市場爭奪戰中，只有提高性價比和服務質量，或許才能在這場爭奪戰中勝出吧。

3. 共享經濟大撤退

“在一場戰斗中，聰明人和瘋子，誰會贏？”

2017年，軟銀的孫正義問了WeWork創始人諾伊曼這個問題，后者在當時的回答是“瘋子”，在這一問一答后，軟銀就給WeWork投資了44億美元。而在現在來看，孫正義或許才是這個“瘋子”。

就在一進入2019年的冬季之后，WeWork戲劇般的放棄可以“補血”的IPO計劃，并且裁員了2000多名員工。在此之后不久，軟銀對外宣布將提供新一輪融資接盤WeWork，并且為了幫助其迅速走出泥潭，軟銀計劃裁員4000余人，并將WeWork的業務從中國、印度和拉丁美洲等大部分地區撤出。

其實，在2019年大撤出的共享經濟并不只有WeWork。

從在孟買推出外賣業務，到體面的“退出”，共享出行行業的“老大哥”Uber用了大概兩年時間。去年12月份，Uber發布公告表示將退出印度市場，并將旗下的外賣服務出售。

而早在2018年，Uber就以全面退出中國和東南亞等市場，并將其出行和外賣業務均賣給了當地市場往日的對手。一時間，Uber因公司虧損上演了全球范圍的大撤退。

視角回到國內，其實情況也同樣悲涼。

2016年，被業內很多人稱為“共享元年”，因為這一年在國內共享經濟迎來了一波大爆發。自ofo、摩拜為代表的共享單車一進入市場，在不到兩年的時間里，就有，就有數千個共享項目出現。

從出行方面的共享單車和共享汽車、到日常生活方面的共享充電寶、共享雨傘和共享按摩椅等一應俱全。在2017年上半年，這條共享賽道上還是人頭攢動、熱鬧非凡，就這樣也吸引了資本的入局。根據IT桔子數據顯示，吸金總額達104.33億元。

但在這條賽道上，并不存在“先入局，就能活的長”的道理。

2019年，ofo被媒體曝出在國內三、四線城市推出代理模式，此舉被外界看做“茍延殘喘”，畢竟在2018年ofo就已經從印度、以色列、中東、澳洲和美國等海外市場退出或暫停業務。

作為一起進場的“小兄弟”摩拜比其更慘一些，不僅經歷了海外大撤退，同時在2018年賣給了滴滴。但在“賣身”之后繼續虧損，幾乎占美團全年虧損額的一半。

鋅評：

共享經濟，是指擁有閑置資源的機構或個人有償讓渡資源使用權給他人，讓渡者獲取回報，分享者利用分享自己的閑置資源創造價值。

但隨著資本的瘋狂涌入，導致ofo們忽略了一個事實，自己做的并不是真正的“共享經濟”，而是一門重資產、重運維、重線下的生意。當資本撤出后，之前沒做好的功課都需要補回來。但現在能做到這點的，已經寥寥無幾了。

4. 5G

如果一定要給2019年科技圈總結一個熱詞，那5G一定在其列。

從5G誕生起，全球各國一起走過了前期的探索、試商用的過渡階段，在這個過程中經歷了很多波折，直到2019年真正開始邁進全面的商用階段。

去年6月6日，工信部向三大運營商和廣電發布了5G商用牌照，標志著中國5G商用正式開跑，過了4個月，三大運營商共同宣布5G商用正式啟動，并公布了首個5G套餐，至此標志著國內用戶可以真正使用上5G網絡的服務。

截止2019年11月1日，我國正式啟動5G商用，目前已經開通12.6萬個5G基站，在52座城市實現5G商用。預計到2020年，中國將部署超過40萬個5G基站。

而作為這個5G網絡中連接每個人的手機行業，2019年也熱鬧非凡。

去年一年里，小米、華為、中興、三星和OPPO等手機廠商接連發布了自家的5G手機，而這些動作在外界來看，只是這些廠商如果迅速的進入5G領域，更多的只是為了提前占位。

但即使這樣，大眾對于5G手機的需求還是強烈的。據中國信通院在12月11日發布的報告顯示，截止2019年11月，國內5G手機出貨量達507.4萬部，相較于10月份的249.4萬部環比增長103.45%。

另據市場調研公司IHS預測，2020年5G智能手機全球出貨量有望超過2億部，5G終端產品將超越智能手機，擴展至全新形態。

鋅評：

現在來看，在全球各國的5G商用爭奪戰中，雖然中國慢了一步，但也可以看做是一種“后發優勢”，因為中國有著巨大的規模和產業優勢，在打下很好的基礎上，追趕和趕超西方國家將成為可能。

同時，在5G手機方面，雖然各大手機廠商都推出了各類手機產品，但或許更多的還是處于“看看熱鬧”的階段，畢竟現在5G網絡并沒有完全覆蓋，同時整個5G芯片的研發上還趨于不成熟的階段，因此對于5G手機的服務來說，還是有些阻礙的。

5. 退休&接班

“我不想死在辦公室里，我想死在沙灘上。我不希望我80歲還在開董事會”。

這是馬云在2017年湖畔大學開學典禮說的話，而在兩年后的教師節、那天同樣也是阿里巴巴20周年，他實現了這個愿望——如愿退休。

作為年會的另一個重頭戲，馬云和他的接班人——張勇進行交接，這一時刻注定被歷史記住，因為這代表著阿里在馬云帶領下時代的結束，同時也開啟了張勇帶領的新時代。

其實，在2019年退休的不只是馬云，還包括聯想集團創始人柳傳志和谷歌創始人拉里佩奇，他們代表著老一代互聯網創業家正式“退隱江湖”，新的“當家人”接班。

12月18日，聯想控股宣布，董事長柳傳志提交辭呈，辭去本公司第二屆董事會董事長、執行董事及提名委員會主席職務。相對應的，集團董事會選舉董事寧旻，接任公司第二屆董事會董事長及提名委員會主席職務，這兩個決定目前均已生效。

就在同一個月，作為互聯網的一代傳奇人物也宣布退休。

12月3日，Google兩位創始人拉里·佩奇和謝爾蓋·布林通過Google母公司官網宣布：兩人同時卸任Alphabet的CEO和總裁職務，將由Google現任CEO桑達爾·皮查伊接下大權，成為新任CEO。

對于桑達爾·皮查伊接任Google，兩位創始人是放心的，正像他們在公開信中寫得那樣：桑達爾會為我們的用戶、合作伙伴和員工帶來對科技的謙遜和熱情，自從 Alphabet 成立以來，沒有人能比皮查伊更好地帶領 Google 和 Alphabet 進入未來。

鋅評：

互聯網老一代的退休，代表著一個時代的結束，而新的接班人接任，也代表著新的時代的開啟。雖然在這個過程中，會有些唏噓，但他們并不是徹底的退出人們的視線，而是會在其他一些方面做出他們對于整個人類社會的付出和貢獻。

正像馬云在阿里巴巴20周年會上說的那樣：“世界這么好、機會那么多，我哪里舍得這么年輕就退休離場。我希望換個江湖，青山不改，綠水長流。后會有期。”

6. 區塊鏈回歸

對于區塊鏈行業來說，2019年是跌宕的一年。

上半年，行業整體陷入寒冬，從業者茫然四顧；下半年，由于頂層的重視區塊鏈重回大眾的視野，為行業重新注入新生的能量。

然而，區塊鏈自2008年誕生，就是命運多舛的。

2008年11月1日，“密碼朋克”郵件組發表了一篇名為《比特幣：點對點的電子現金系統》的論文，署名 Satoshi Nakamoto（中本聰）。就此比特幣誕生、區塊鏈也隨之誕生。

隨后區塊鏈的世界里只有比特幣，直到俄羅斯少年 Vitalik 提出在比特幣底層上增加虛擬機，也就是所謂的“智能合約”。于是，大眾才看到了隱藏在比特幣下面的區塊鏈。

隨即，世界各地開啟了區塊鏈創投時代。2015年，萬向成立了區塊鏈實驗室，也就是此時區塊鏈技術成為了風口，國內爆發了一批做區塊鏈的公司，但直到2016年，因沒有任何落地項目，區塊鏈技術被稱為“風口上的豬”。

時間來到2019年，對于區塊鏈，其實在大眾眼中區塊鏈早徹底涼透了。就在大眾對其忘卻的關鍵時刻，10月25日，新華社和央視發布了中國最高領導層學習區塊鏈的結果，明確表示要把區塊鏈作為核心技術自主創新重要突破口。

鋅評：

區塊鏈其實在很長一段時間里都隱藏在比特幣之下，很多人并沒有看見它，直到“幣鏈分離”之后，大眾才看到了它的光芒，雖然在此之后，區塊鏈和比特幣還是一起被提及或者基于比特幣炒作來利用區塊鏈，導致很多人走進騙局中。

因此，雖然目前中央重視區塊鏈，但對于區塊鏈技術還是要冷靜看待，產業區塊鏈還是一個很好的發展方向，同時未來區塊鏈和傳統互聯網結合，形成價值互聯網也是指日可待的。

7. 電商直播

“OMG，答應我，買它！”

這句話，對于萬千“李佳琦的女人們”是一句充滿魔法的“咒語”使她們無法控制住自己的雙手，買下直播間推薦的一件又一件商品。

的確，2019年電商直播已成為一個風口。

據艾媒咨詢統計數據顯示，2019年中國在線直播用戶規模已超過5億，超四成受訪直播用戶表示會選擇購買明星或網紅電商直播推薦的商品。

早在2018年，淘寶直播、蘑菇街等平臺就開始在直播紅人孵化、供應鏈整合及相關配套保障等方面進行布局，其中，據淘寶直播公開數據顯示，在2018年全年的成交額就已超過千億元。

進入2019年之后，行業內迎來了全面爆發，各平臺對于電商直播不斷加碼，包括小紅書、知乎和考拉海購（前網易考拉）都相繼在其App內開通了電商直播的功能。

除此之外，像抖音和快手等短視頻平臺憑借著短視頻+直播的模式來更好的促成交易的發生的屬性，在去年也加強了對于電商直播內容的合作和投入，以便在這個市場上搶占一席之地。

而就在人們認為2019年要過去的時候，騰訊看點直播在12月16日推出“引力播”計劃，官方對此表示是為了助力微信平臺上10萬商家更好地獲取用戶、完成商業變現，并扶持超過1000家商家通過直播電商模式突破1000萬元的年成交額。

鋅評：

雖然電商直播在2019年迎來了大爆發，但也不能忽視一些問題的存在，就比如目前在其生態中，“二八法則”已經呈現明顯，一些頭部主播為了穩固自己的位置，不惜打價格戰來建立“護城河”。

但是在這個過程中，不僅傷害到了供應鏈中的而一些企業商家，同時也讓整個行業進入到了某種惡性競爭的困境中，因此對于行業的監管和規則制定是之后每個從業者需要考慮的問題和需要做出的行動。

2019年電商直播的爭奪戰已經開場，2020年或許會更加激烈。

8. Pua

2019年年底，某社會惡性事件讓人們把目光再次聚焦到“PUA”這個詞上。

其實，一年前，鋅財經就曾采訪過PUA的“宗師級”人物王環宇。

“喬布斯就是用來做IT產品，馬云就是來做阿里巴巴的，這么多年，我發展中國情感行業就得我來負責，我得肩負起這個重擔，中國屌絲三千萬，我得讓他們明白他們也有春天。”

很早之前，就有人問起王環宇為什么要做這個？這句話就是他的答復，而這個答復他不止一次對媒體表達。

2008年，幾個留學生創立了“泡學網”，就這樣“PUA”這一舶來品就開始出現在中國，并且流行一時，而這其中王環宇憑借著經驗，通過了幾年的開班授課和傳授“PUA”經驗，并在2015年創辦浪跡情感，之后的3年，一舉成長為國內PUA領域的巨頭。

而王環宇也就此坐到了PUA行業金字塔的頂端，被圈內奉為“宗師級”人物。或許正因為“樹大招風”，在2018年2月，王環宇因“涉嫌傳播淫穢物品”入獄，被監禁37天。

37天后，王環宇被取保出來。三天后，他在微博發告別文章表示“我不再奢望幫助中國男人實現情感自由，我錯了，請大家放過我，我認慫。”或許正因為這篇文章，他的微博在之后被永久封禁。

就此，國內PUA流行勢頭沉寂下來，但在去年，一件社會惡性事件，重新讓PUA回到了大眾視線之中。

鋅評：

PUA，在西方肇始之初，是一種鼓勵人們和異性接近的交往技巧，但進入中國之后，被一些人曲解為情感欺騙和心理操控術，甚至最后成為操控女性的工具。

這個過程中，PUA被發展成為了一個產業，而這其中很多人想要將其變成和女性情感消費同等的地位，但本質卻流淌著原罪，始終都是登不上臺面的。