“ 十薈團(tuán)、同程生活等其他玩家的訂單量加一起還沒有興盛多。”一名興盛在職員工表示，去年松鼠拼拼被傳倒閉后，他們判斷大公司短時(shí)間內(nèi)不會(huì)入場(chǎng)。當(dāng)時(shí)，作為社區(qū)團(tuán)購的入口，生鮮電商轉(zhuǎn)化率不高，巨頭都在觀望。

       但疫情改變了這一切，被困在家的用戶，買菜只能通過“網(wǎng)格員”來完成。這種需求幫社區(qū)團(tuán)購免費(fèi)教育了用戶，原本已無戰(zhàn)事的賽道又重新被點(diǎn)燃，且戰(zhàn)火更為激烈。“滴滴不設(shè)上限”、“美團(tuán)一級(jí)戰(zhàn)略”、“劉強(qiáng)東親自帶團(tuán)隊(duì)”等字眼層出不窮，將巨頭對(duì)社區(qū)團(tuán)購的重視程度和野心展現(xiàn)得淋漓盡致。     為應(yīng)對(duì)巨頭的進(jìn)入，從社區(qū)團(tuán)購上半場(chǎng)中存活下來的興盛優(yōu)選和十薈團(tuán)也加快了融資節(jié)奏，做好拉鋸戰(zhàn)的準(zhǔn)備。     2019年一整年沒有融資的十薈團(tuán)在今年累計(jì)完成了四輪融資，幾乎是每季度一次，興盛在疫情之后完成了兩筆大額融資。值得一提的是，十薈團(tuán)選擇了阿里，興盛優(yōu)選則背靠著騰訊和京東。“原本不差錢的興盛，最近這一筆融資拿得非常急。”一位對(duì)京東和興盛這筆投資有了解的投資人向界面新聞透露。巨頭的進(jìn)場(chǎng)，也給興盛內(nèi)部帶來了變化，加快開店速度的同時(shí)，提出了“用戶體驗(yàn)、舍命狂奔”的八字方針。     原以為格局已定的“興盛優(yōu)選們”重新緊張起來。這次他們要面對(duì)的是更為兇猛的對(duì)手——美團(tuán)、滴滴、拼多多等資金雄厚，擅長(zhǎng)玩線上流量的巨頭。   “大魚吃小魚”——社區(qū)團(tuán)購會(huì)變成又一個(gè)熟悉的互聯(lián)網(wǎng)故事嗎？

      12月22日，阿里、騰訊、京東、美團(tuán)、拼多多、滴滴，不久前還熱戰(zhàn)“社區(qū)團(tuán)購”的六大互聯(lián)網(wǎng)巨頭，悉數(shù)被請(qǐng)進(jìn)國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局聯(lián)合商務(wù)部召開的規(guī)范社區(qū)團(tuán)購秩序行政指導(dǎo)會(huì)。會(huì)上特別強(qiáng)調(diào)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要嚴(yán)格規(guī)范社區(qū)團(tuán)購經(jīng)營(yíng)行為、嚴(yán)格遵守“九個(gè)不得”。

     這是繼此前中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出“強(qiáng)化反壟斷和防止資本無序擴(kuò)張”后，針對(duì)社區(qū)團(tuán)購的又一次權(quán)威發(fā)聲。

    現(xiàn)在社區(qū)團(tuán)購還在不斷擴(kuò)大市場(chǎng)范圍，線下商超的各個(gè)環(huán)節(jié)都受到影響，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，消費(fèi)者減少，也沒有足夠的資金與這些商業(yè)巨頭去抗衡，線下超市的處境變得更加艱難。一分錢賣雞蛋，0.99買蔬菜。社區(qū)團(tuán)購，這個(gè)本可以成為一種零售業(yè)態(tài)的消費(fèi)場(chǎng)景，幾乎要被互聯(lián)網(wǎng)巨頭的瘋狂入局改變了初衷、砸了場(chǎng)。或許與極易跑偏的燒錢式惡性競(jìng)爭(zhēng)相比，互聯(lián)網(wǎng)巨頭更應(yīng)該解決的是如何減少、避免“假冒偽劣”，如何為消費(fèi)者創(chuàng)造一個(gè)安全放心的消費(fèi)環(huán)境。

    “九不得”之下，社區(qū)團(tuán)購是否該涼一涼，各路巨頭大佬在分食蛋糕時(shí)，也請(qǐng)勿忘初心