豬肉,8塊,賣不出去!
誰能想到,去年漲到高攀不起的“二師兄”,身價直線下跌。
原創首發?| 金角財經
作者 |?胡野原
編輯 |?問之
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據報道,豬價從去年年底峰值時均價20多塊/斤,跌到了7.74元/斤,黑龍江、甘肅等地的豬肉價格已經跌破了7元,按這個態勢來算,下跌幅度接近150%。
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豬圈還是一個“聚寶盆”嗎?
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曾經,14億愛吃豬肉的中國人,把10多家豬企“吃”上了市,“豬中茅臺”牧原股份的市值一度突破2100億,一片紅火下,萬科、碧桂園、恒大等頭部房企紛紛往里扎,硬生生把養豬大業逼成了一大風口。
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如今的豬圈,似乎換了光景。從暴漲到跌跌不休,豬價像是坐著過山車一樣,讓人心驚膽跳。受此影響,去年入場的新豬倌們,他們面臨的風險急劇放大,不少豬農們“叫苦不迭”,生豬都不敢賣了。
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豬價還會繼續走低嗎?
豬價跌媽不認,早有跡象
2020年8月,湖南唐人神董事長陶一山接受媒體采訪時,說了一段話。
“豬肉價格拐點就在明年初,隨著新一波豬周期啟動,生豬產能將面臨過剩。早已有圈內養豬大戶預測,到2022年,國內肉價將跌到10塊。我更悲觀,屆時肉價跌到4-5塊都是完全可能的。”
當時還沒多少人相信,現在來看,卻是一語中的。
最近,關于豬價大跌的消息層出不窮,農業農村部今天發布的數據顯示,全國豬肉價格已經連續下降20周。還有數據表明,現在的生豬價格已經跌倒了15元/公斤,而記者去市場探訪的時候還發現,豬頭價格確實已經跌破10/斤大關。
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豬肉上一次這么便宜,那還是兩年前的事情。
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對那些調侃“三月不知肉味”的人來說,這是一件大好事:曾經吃不起的二師兄,現在可以敞開懷來吃。
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但對養豬戶來說,這更像是一個“滅頂之災”。
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根據農業農村部定點檢測,全國生豬平均養殖成本為17元每公斤。這也意味著,養豬戶每公斤豬肉至少要虧2塊錢。
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目前養殖比較多的是約克夏豬,一頭成年公豬體重約在300至500公斤,以目前的價格來算,最高可以賣到7500元。
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然而另一方面,成本卻已經高達8500元。這相當于賣一頭豬就虧1000元。
如果是10萬頭豬的規?;B殖場,那就已經浮虧1億元了。
但去年的時候,二師兄的身價還在云端上高高地飄著。
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2020年,如果養殖戶是自行繁殖自行飼養,單頭盈利全年可以保持在1500-2800元/頭的區間。如果是外購仔豬后再飼養,單頭盈利在年初高點時大約2000元/頭。
這樣的利潤是什么概念?
市場上,一瓶1499元的飛天茅臺,其利潤占比為49.1%,也就是736元。一頭豬的利潤最高已經等于2.8瓶茅臺的利潤。
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一年時間不到,養殖戶的收益從一頭豬賺2.8瓶茅臺酒的利潤,變成一頭豬虧1000 。
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落差之大,令人唏噓。而更令他們心痛的,還是另一件事。
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2020年高企的豬價和利潤太誘人,導致很多養豬戶不斷加倉,甚至一些房地產企業,也扎堆開始養豬。
扎堆養豬的房企,要翻車?
在唐人神董事長陶一山預測“豬價將跌到5元”的幾個月前,登陸萬科官網的人已經發現了一個巨大的變化。
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原本,萬科官網上有地產等五大事業集團、六大事業單元,但在2020年3月,突然多出了一個全新的“新食品事業部”,新BU的業務定位很清楚——“主要布局生豬養殖、蔬菜種植、企業餐飲三大領域”。
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沒錯,在地產界一貫以高冷精英形象示人的萬科,親自下場去豬圈里養豬了。
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5月還公開招聘豬場拓展經理、聚落化豬場總經理、預結算專業經理、開發報建專員、豬場獸醫等崗位。還規劃了一個占地2400畝的豬場,建成達產后,預計年出欄生豬50萬頭。
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致力于給肉鋪增加豬肉供應的,絕對不止萬科這個門外漢。
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去年,金角財經曾就豬價上漲引房企入場的現象,寫過《豬價暴漲46%!千家房企沖進豬圈,但行業大低谷正到來》一文,對豬價的走勢進行了預判?,F在看來,預判得很準。
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當時金角財經就注意到,僅僅到去年10月份止,新建規模豬場投產累計達1.3萬個,另有1.5萬個前年空欄的規模豬場開始復養。
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簡單來說,2020年全國各地想養豬的要么在入場,要么在加倉。
截至2020年末,全國生豬存欄4.065億頭,比前一年末增加了9610萬頭,同比增長了30.96%。
去年底,新希望集團董事長劉永好還曾公開表示,“過去一年多的時間,僅從房地產過來跨界養豬的企業就超過1000家?!?/span>
養豬難道是一件門檻很低的事嗎?誰都要來分一杯羹嗎?
當時,一大波人挽起袖子卷起褲腿,走進豬圈里,去和白白胖胖的二師兄作伴了。但另一方面,這又給今天的豬價下跌,埋下了禍患。
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經濟學中有一個最基本的原理——供需平衡原理。
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在一個市場上,供求是決定市場價格的直接因素,供小于求,價格上漲,供過于求,價格下跌,亙古不變。
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只是,這就苦了去年下場養豬的新豬倌們了。
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養豬,遠比你想象中燒錢
2014年,王健林也想過要養豬。
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當時,他和貴州丹寨縣簽了扶貧協議,準備讓自家企業萬達掏出10億“承包”丹寨縣,通過產業扶持實現全縣整體脫貧。這叫“企業包縣”扶貧。
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最初,王健林給丹寨縣準備的扶貧大禮包就是養豬。
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首先,建設一個30萬頭規模的黑毛豬擴繁廠、屠宰加工廠和飼料加工廠一條龍產業,再建幾家規模黑毛豬養殖場,由企業提供豬仔和飼料,全縣所有貧困人口無償入股養殖場,享受分紅。
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想法是很美好,但沒多久,幫扶項目卻從養豬變成了種硒米。王健林被記者追問,為什么幫扶項目說變就變。
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王健林也很無奈地說,萬達調研了國內的5大養豬企業,發現都沒有掙錢,基本是一年掙一年賠?!笆晗聛聿痪蜑榱懔藛??沒有利潤,怎么扶貧?”
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更讓老王沒想到的是,有人告訴他,蓋一個十萬頭豬場就要花費幾個億,把老王都整得不自信了,生氣地說,“你蓋個豬場要幾個億,我們蓋個五星級酒店才多少錢?”
這不是段子,而是真實發生的事件。也許時至今日還有很多人和王健林一樣,覺得養豬很簡單。
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大錯特錯。
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養豬,也是一門需要砸錢的生意。
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具體到不同的養殖模式來看,家庭養殖戶成本能達到約7~8元/斤;
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外來資本新進入生豬養殖行業,考慮到使用新的、高配置的設備,企業成本一般約7.5元/斤;
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現有的規模化養殖企業中,一部分是依托原有豬場進行養殖,其成本在7元左右/斤,但如果是養豬企業租借豬欄去養豬,成本會比較高,超過8塊錢/斤。
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一頭豬動輒幾百斤,算下來,成本無論如何不會少。
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農村農業部曾給出了養豬的成本數據:10月份出欄一頭商品肥豬成本為1850元。
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照此計算,房企老板們要是想養10萬頭豬,成本起步就是1.85億。
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每一只豬,都是一只行走的碎鈔機。
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而養豬除了燒錢燒得厲害,豬價更是起起落落不停息。
豬周期,躲不開的魔咒
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王健林萌生養豬想法的時候,恐怕對“豬周期”這個詞沒有太多了解。
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萬科去年建豬場的時候,可能也沒想到過今年豬價會一落千丈。
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但如果像了解房地產周期一樣,去了解什么“豬周期”,萬科也許會想著換一個時機入場。
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豬周期是指一種經濟現象,在豬肉的價格變動過程中,總是重復性地出現“價高傷民,價賤傷農”的周期性豬肉價格變化怪圈。
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自1994年6月份以來,我國豬肉價格波動經歷了6個完整周期。豬周期持續時間從最初的25個月,逐步拉長到59個月,總趨勢是持續時間越來越長、波動幅度越來越大。
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豬價的變化,其實每一次都是在重復歷史。
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2012年1月份之前的兩年多時間里,豬價曾持續上漲,大型養殖戶紛紛擴大規模,中小散戶也競相入場。
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到2012年2月份以后,由于供應過剩,國內豬價持續走低。到2013年,南方春季低溫陰雨,大量仔豬死亡,夏季生豬出欄量下降,導致豬價短期連續上漲。
許多中小散戶認為新一輪上漲周期開始了,爭先恐后進場。
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但實際情況是,雖然當時豬價在漲,生豬存欄總量過剩的狀況并未改變。盲目一哄而上導致供應量繼續大增,致使豬價調整周期向后加長了一年時間,造成全行業嚴重虧損。
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這和去年到今年在養豬場發生的情形相當一致。
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一般來說,從補欄母豬幼崽,一直到母豬生產、仔豬出欄,需要12-18個月左右。
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生豬繁育周期,再加上因豬價上漲刺激補欄所用時間、豬肉供應增加帶來價格下跌的時間,一輪從漲跌的周期幾乎都在4-5年時間。
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這意味著,本輪下跌才剛剛開始,之前那些下場的豬倌們,還能撐多久?
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