來源/螳螂觀察? ?文/陳三

一

“公司是我父親的，不能讓他敗在我手里。”

接手公司的那一刻，22歲的李兆會(huì)狠狠的做出過承諾。

時(shí)間流轉(zhuǎn)，如今來看，李兆會(huì)終究是食言了。

“破產(chǎn)”、“老賴”、“中國第一敗家子”、“人間蒸發(fā)”，相比早些年“山西最年輕首富”的稱號(hào)，李兆會(huì)后期貼上的這一系列標(biāo)簽則顯得尤為諷刺和扎眼。短短十一年光景，就將這個(gè)營收高達(dá)165.5億元的龐大帝國，敗得一分不剩。到破產(chǎn)時(shí)，海鑫集團(tuán)負(fù)債率超100%，

據(jù)當(dāng)時(shí)運(yùn)城市中院查明，截至當(dāng)年5月底，總計(jì)954家債權(quán)人申報(bào)債權(quán)總額為234.09億元。

相比在父輩手中扶搖直上的美好前景，李兆會(huì)接手后的集團(tuán)卻被“糟踐”得一片狼藉。

禍兮福所倚，福兮禍所伏。

但這個(gè)滑入底谷的年輕人卻再未爬起來過，眼見樓塌，作為掌舵人的他也跟著消失不見了，要不是近期的一則懸賞通告，才驚覺這個(gè)早沒了蹤影的“傳奇人物”的故事還并未謝幕。

通告由上海市第一中級(jí)人民法院發(fā)布，顯示山西前首富李兆會(huì)為執(zhí)行人，對(duì)于提供線索并成功找到李兆會(huì)的舉報(bào)人，美錦能源將獎(jiǎng)勵(lì)10萬元，提供可執(zhí)行財(cái)產(chǎn)線索按實(shí)際執(zhí)行到位金額給予10%的獎(jiǎng)勵(lì)，最高可達(dá)2100萬。

隨著法院通告的發(fā)出，時(shí)隔多年，李兆會(huì)三個(gè)字再次引發(fā)輿論熱議，相比往日躊躇滿志的形象，這次回到新聞版面的李兆會(huì)卻顯得格外的狼狽。

然而即使如今成為全網(wǎng)懸賞通緝的對(duì)象，由山西最年輕首富到到老賴，由企業(yè)家們爭相學(xué)習(xí)的典范到成為廣大企業(yè)家教育下一代的反面事例，這個(gè)年輕人跌宕起伏有點(diǎn)“野”的人生仍值得說道說道。

二“鋼鐵王國”新主人，22歲臨危受命

2003年年初的一天，隨著海鑫集團(tuán)辦公樓兩聲駭人的槍聲響起，仍是學(xué)生的李兆會(huì)失去了他一生中最重要的庇護(hù)。

彼時(shí)他的父親李海倉48歲正值壯年，有著“山西鋼鐵大王”之稱，一手創(chuàng)辦的海鑫鋼鐵集團(tuán)發(fā)展正如日中天，2002年銷售收入達(dá)3.6億美元，為山西僅次于太鋼的第二大鋼鐵企業(yè)。

隨著李海倉的突然離世，龐大的鋼鐵帝國一下子沒了主心骨，企業(yè)上下心急如焚。

海鑫鋼鐵作為聞喜縣的經(jīng)濟(jì)支柱和發(fā)展名片，備受縣里領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注，對(duì)于集團(tuán)爭論不休的繼承問題，縣里建議讓集團(tuán)的某位副總擔(dān)任，一起打過江山的人，對(duì)江山更了解，管理也更加恰當(dāng)。

當(dāng)時(shí)李兆會(huì)的五叔李天虎、六叔李文杰，都已在集團(tuán)管理崗多年，熟知公司管理和模式，理所當(dāng)然的被認(rèn)定為是接過交接棒最合適的人選。

“子承父業(yè)，天經(jīng)地義。”

“他父親搞企業(yè)33歲，他是22歲，差10歲。我看以后比海倉低不了多少，海倉是高中生，他高中就在國外上。”

李兆會(huì)的爺爺李春元，霸氣的為這場爭論劃上了句點(diǎn)。

中斷學(xué)業(yè)，留學(xué)澳洲被緊急召回的李兆會(huì)匆匆上位。

來不及悲傷，意外接班，臨危受命，那個(gè)曾經(jīng)衣食無憂揮金如土的富二代，搖身一變成為了50億集團(tuán)掌門人。

“現(xiàn)在財(cái)富對(duì)我來說是種壓力，我明白海鑫有9000多人等我‘開飯’。我一個(gè)決策失誤，會(huì)砸掉許多人飯碗。這個(gè)壓力對(duì)我太大了。”

享受不到“扶上馬，送一程”的優(yōu)厚待遇，年僅22歲、職業(yè)生涯一片空白的的李兆會(huì)不得不硬著頭皮上，但也漸漸顯露出了不同年齡的成熟和擔(dān)當(dāng)，善于聽取老前輩的意見、快速的逼著自己成長是這個(gè)80后很長一段時(shí)間的方向。

至此，“鋼二代”李兆會(huì)開始了他的商海生涯。

醉心資本，125億登頂財(cái)富巔峰

剛接棒的那些年，羽翼未豐帶著面具起舞，李兆會(huì)的事業(yè)開端有些難。

“從不會(huì)抽煙到現(xiàn)在天天煙不離手，一年多來，李總越來越沉默了。”李兆會(huì)身邊的工作人員描述年輕的老總，上萬人的生計(jì)和幾十億的資產(chǎn)壓在這副稚嫩的肩膀上，承受的壓力非常人能夠體會(huì)。

然而他又是幸運(yùn)的，父親李海倉留給他的是一個(gè)前途明朗、蒸蒸日上的王國。

接手的第二年，集團(tuán)生產(chǎn)總值升至70億元，海鑫集團(tuán)更被評(píng)為全國民營企業(yè)第一納稅大戶。那年更是憑借30億元的個(gè)人資產(chǎn)空降當(dāng)年的福布斯中國富豪榜第19位，遠(yuǎn)超父親李海倉生前在榜單最高第27位。

2008年時(shí)，李兆會(huì)到達(dá)了個(gè)人財(cái)富的巔峰時(shí)刻，資產(chǎn)規(guī)模達(dá)125億元，位列胡潤百富榜第78位，一躍成為了山西最年輕的首富。

財(cái)富的快速聚攏，有人說是運(yùn)氣，有人說是父親李海倉牢固的基底，但細(xì)究卻來源于李兆會(huì)的大膽和“豪賭”。

留過洋的人自然帶著一股自傲的洋思想，看不上家族“土生意”，樂于追逐資本市場的游戲。

在掌管海鑫的第二年，李兆會(huì)蠢蠢欲動(dòng)的心思由萌芽轉(zhuǎn)為落地生根。

2004年，李兆會(huì)通過旗下山西海鑫實(shí)業(yè)斥資近6億元受讓民生銀行股份，三年后在牛市高點(diǎn)拋售民生銀行所有股份，套現(xiàn)近10億元，再加期間的分紅和操盤，這次的“賭”讓李兆會(huì)獲益超20億元。

這一炮的走紅，也令其找到了解鎖財(cái)富的真正密碼，更加堅(jiān)定攻入資本的信心，接連入股興業(yè)證券、光大銀行、華冠科技。

“我其實(shí)根本不想干鋼鐵”，熱衷操盤資本市場的李兆會(huì)，曾多次直言對(duì)鋼鐵的不感興趣。

初嘗資本甜頭，深信能玩轉(zhuǎn)資本的游戲法則，李兆會(huì)開始沉迷其中，資本起舞輕松獲取巨額的財(cái)富，更令還未見過風(fēng)浪的他飄了。

2010年，與女明星車曉的盛大婚禮讓李兆會(huì)“名滿全國”。

接親的豪車多達(dá)200輛，婚宴賓客坐滿500多桌，現(xiàn)場維持秩序的保安近百人，整場婚禮下來花費(fèi)近5000萬，光給海鑫員工的紅包就花掉了600萬，婚禮現(xiàn)場堪比春晚。

首富與女明星的結(jié)合，讓這場婚禮增添了更多的看點(diǎn)，即使多年后仍被人們津津樂道。

這一年的李兆會(huì)春風(fēng)得意，事業(yè)愛情雙豐收，毛頭小子短短六七年就實(shí)現(xiàn)了大蛻變，登頂人生巔峰。

頂著車曉老公的頭銜，李兆會(huì)也因此成功“出道”，被人熟知。

這場出圈的婚禮，李兆會(huì)打了如意算盤，即想抱得美人歸，又想借助車曉明星的身份提升個(gè)人聲望，以期在資本局中博取更多的籌碼。

可天不遂人愿，遺憾的是，這場本就不“純粹”的婚姻并未維系多久，僅僅15個(gè)月后，兩人由于性格不合離婚。

隨著婚姻的破碎，“左右相伴”的成功事業(yè)也走向了另一端。

回過頭來看，這場豪擲千金的婚禮可以說是帝國敗亡的前兆，更是其醉心資本的結(jié)果。

“十年間，海鑫鋼鐵成了李兆會(huì)游戲資本市場的提款機(jī)，李兆會(huì)不斷從海鑫鋼鐵抽血輸向資本市場，然后很多資金消失于無形。”《南方都市報(bào)》曾在報(bào)道中表示。

醉心資本，瘋狂的游走在資本的懸崖邊，這也為其后期走向敗亡埋下了伏筆。

三、商海“翻船”，百億集團(tuán)化為烏有

前期的李兆會(huì)有多得意，后期就有多失意。

“去年（2014年）底開始，海鑫鋼鐵的生產(chǎn)就開始出問題了，到今年春節(jié)后，工廠6座高爐開始陸續(xù)停產(chǎn)，到3月下旬，海鑫全面停產(chǎn)。”

“以前生產(chǎn)正常的時(shí)候，倉庫堆得滿滿的，都是鐵礦石，現(xiàn)在倉庫里都是空的。”

海鑫工作了十多年的老員工曾向記者爆料。

隨著企業(yè)生產(chǎn)的不正常，消息自然不脛而走，反應(yīng)最為激烈的莫過于海鑫集團(tuán)的各債主們。

2015年的5月，700多位債權(quán)人齊聚海鑫集團(tuán)湖鑫島室內(nèi)體育館，彼時(shí)海鑫實(shí)際的負(fù)債超200億元，頂著巨額債務(wù)的壓力，會(huì)上的李兆會(huì)神情緊張，背后的汗水浸透了他西裝內(nèi)的白色襯衫，產(chǎn)生的窒息感讓這個(gè)34歲的青年倍感焦慮。

為獲得諒解，會(huì)上他誠懇的向債權(quán)人鞠了兩躬，再次許下承諾欠下的債務(wù)肯定會(huì)償還。

但這卻是李兆會(huì)最后一次公開露面，結(jié)束會(huì)議后，再無人能聯(lián)系到他。

這一次，玩起失蹤的李兆會(huì)真的失蹤了。

隨著他的失言，當(dāng)年的9月，海鑫集團(tuán)獲批破產(chǎn)，“鋼鐵帝國”應(yīng)聲倒下，令人唏噓不已。

然而，《螳螂觀察》認(rèn)為，集團(tuán)的暴風(fēng)雨來臨前并不是沒有征兆。

早在2005年初國家宏觀調(diào)控政策，將鋼鐵出口退稅由原來17%降低至11%，這使得出口鋼材價(jià)格增高，國內(nèi)市場鋼材一下子供大于求，價(jià)格急劇下降，鋼價(jià)開始出現(xiàn)雪崩。海鑫的一位員工曾透露，他們生產(chǎn)的鋼鐵，從每噸的4800元開始，逐漸下滑到每噸4500元、4000元、3000元，至每噸的2000元，這也幾乎是成本價(jià)。

“海鑫如果不采取有效應(yīng)對(duì)措施，不到兩年就會(huì)關(guān)門。”

面對(duì)這場嚴(yán)峻的困局，海鑫必然有所行動(dòng)，只是令人意外的是，不但沒有減產(chǎn)，反而是重建新爐擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。

如此“混賬”的行為，如同在加速雪崩的速度，后期市場的不景氣又再添了把火。

2008年全球金融危機(jī)爆發(fā)，當(dāng)年6月至11月，鋼鐵指數(shù)下跌72%，給中國鋼鐵行業(yè)和銀行保持安全邊際釋放了信號(hào)。2009年，工信部發(fā)布《現(xiàn)有鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營準(zhǔn)入條件及管理辦法》并進(jìn)行意見的征集，對(duì)產(chǎn)能100萬噸以下普通鋼企和50萬噸以下特鋼企業(yè)設(shè)置紅線。

大環(huán)境變化對(duì)鋼鐵行業(yè)極為不利，再加后期銀行抽貸和產(chǎn)品滯銷，海鑫集團(tuán)一下子資金鏈斷，陷入泥潭，到2014年時(shí)已毫無應(yīng)對(duì)能力，帝國僅留存一絲氣息。

但大樓的轟然倒塌，深究根源，可以說是李兆會(huì)的“置之不理”一手造成的。

2006年，李兆會(huì)辭去海鑫鋼鐵、海鑫實(shí)業(yè)兩家主要公司總經(jīng)理職務(wù)，僅保留董事長之位。

2007年后，李兆會(huì)對(duì)鋼鐵廠事務(wù)介入越來越少，整個(gè)海鑫集團(tuán)管理和經(jīng)營靠五叔李文杰和其妹李兆霞打理。

2009年五叔李文杰離開集團(tuán)，也就是當(dāng)年，根據(jù)山西證券招股書顯示，海鑫集團(tuán)的凈利潤從2003年的4.2億元降至2.4億元。

即使后面“浪子回頭”，李兆會(huì)開始專心干實(shí)業(yè)，增加兒童樂園、地產(chǎn)等非鋼鐵業(yè)務(wù)，擬走多元化的道路來抵御集團(tuán)面臨的風(fēng)險(xiǎn)。

可已偏航過久的大船要想再回到正確的航線，可想而知有多難。

后期的李兆會(huì)如大家所見，2017年，公司資不抵債，失聯(lián)的李兆會(huì)由于不履行債務(wù)被上海法院限制出境。

2018年，他被列入失信被執(zhí)行人名單。

這個(gè)消失的商海“浪蕩子”從此再未出現(xiàn)過。

“李兆會(huì)絕不是糊不上墻的劉阿斗，如果說他還是個(gè)孩子，那么，他是孺子可教。”

“李兆會(huì)不僅是一個(gè)成長很快、有能力、有個(gè)性的董事長，還是一個(gè)能集中集體智慧而進(jìn)行決策的董事長。”

曾經(jīng)的他，廣獲好評(píng)。如今雖說造化弄人，可歸根結(jié)底是過于的漂浮，樂忠于資本帶來的快感，一頭猛扎進(jìn)資本的洪流，須不知跌入的是無法挽回的深淵。

碰上金融就如同吸食鴉片，難以回頭，手無寸鐵殺入，一開始就注定了如今的敗局，手握流沙，最終滿盤皆輸。

“創(chuàng)業(yè)之難，既已往矣；守成之難，方當(dāng)與諸公慎之”唐太宗曾言。

可見，年輕的李兆會(huì)終究是太年輕了。

參考資料：

1、《被法院懸賞2100萬！山西前首富的魔幻人生：曾閃婚女明星，敗光百億后人間蒸發(fā)》—環(huán)球人物

2、《2000多萬懸賞追債李兆會(huì)背后 折射家族企業(yè)傳承之困》—21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道

3、《2000萬懸賞追逃：80后山西前首富的悲情人生》—華夏能源網(wǎng)

4、《敗光了125億，山西前首富李兆會(huì)去哪里？》—斑馬消費(fèi)

5、《山西海鑫鋼鐵集團(tuán)董事長——李兆會(huì)》—筏木

*本文圖片均來源于網(wǎng)絡(luò)

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