記者/戰兵??編輯/祺然? 來源/壹DU財經

今年以來，明星塌房不斷，微博也成了名副其實的“瓜地”。前兩天李靚蕾長文開撕王力宏，疑似微博CEO夫人也親自下場追問“熱搜為啥沒了”。?

小壹哥身邊確實好多朋友不玩微博了，但一遇到突發事件尤其是明星八卦，還是會一窩蜂的去微博“吃瓜”。與此同時，還有一批年輕的朋友一直在微博，有的人在微博追星，有的人繼續在微博記錄生活，有的人在微博關注多年前就關注的網紅。?

對很多人來說，微博似乎成了一片“瓜地”，在快樂吃瓜的時候，人們很容易忽視其具備的營銷價值。甚至都忘了，微博是中國社會化營銷的開山鼻祖。曾經，市場部做的品牌推廣、產品上市方案里，要是沒提微博，都不好意思交。?

一方面，微博“年紀大了”，2009年開始，微博是很多人用的最久的社交軟件；?

另一方面，“后生可畏”，短視頻、直播風生水起，人們有意無意的忽視了微博的營銷價值。?

在新品牌、新產品爆發的當下，微博的營銷價值還有嗎？?

微博營銷的“家底”還算厚

一個月前，微博剛剛于港交所二次上市。?

招股書顯示，2018—2020年上半年，微博廣告及營銷收入分別為15億美元、15.3億美元、14.86億美元，占總收入比重分別為87.24%、86.60%、87.94%。2021年上半年，該收入為8.92億美元，占比86.35%；2021Q3，該項收入為5.38億美元，占比88.5%。?

這是個什么概念呢。?

簡單來說，最近三年，微博的廣告及營銷收入均保持在百億元人民幣左右的水平，雖然比不上阿里、騰訊、字節這些流量巨頭，但在中國互聯網公司中，其廣告收入也能擠進前十。?

根據Marketing的統計數據，2021上半年及2021年Q3，微博廣告營收均位居國內互聯網公司第十位（含未上市的巨量引擎），排在阿里、騰訊、字節等流量巨頭，以及京東、拼多多、美團等擁有海量商戶的電商平臺之后。排在愛奇藝、360、B站、知乎、虎牙等之前。?

尤其在今年3季度，大廠廣告收入“失速”成為熱點，字節跳動國內廣告收入停止增長，這是其自2013年以來首次出現此情況；百度財報顯示，Q3廣告營收同比增長6%；騰訊Q3廣告收入同比增長5%，環比下降1%；阿里財報收入放緩，客戶營銷（含廣告和傭金）收入同比增長僅為3%......在此情況下，微博Q3同比29%的增速顯得難能可貴。?

從用戶規?？矗刂?021年 9月30日，微博月活躍用戶達5.73億，同比增長6200萬，日活用戶數達2.48億，同比增長為10.5%。不論是日活還是月活，微博都還保持著兩位數的增長。從第三方數據機構Trustdata的數據看，微博2021年9月MAU位居中國所有移動應用第8位，高于美團、京東、快手等。

與此同時，微博的用戶結構也更受企業主青睞。微博發布的《2020年微博用戶發展報告》顯示，截至2020年9月，微博90后用戶占比為48%，00后占比為30%，兩個年齡段合占接近80%。年輕人在哪里，哪里就是營銷的主戰場，年輕的用戶結構，是微博營銷的一大優勢。?

營收排名靠前，用戶規模領先且用戶結構較為優質，微博的這份營銷“家底”著實不薄。?

如何理解微博營銷的價值

每個營銷平臺都有自己獨特的標簽。?

百度是搜索，阿里是電商，快手是老鐵文化，抖音是網紅小姐姐，微信是朋友圈，微博就是“廣場”。作為社交媒體，微博的廣場屬性是其獨特的標簽和價值。?

對于品牌主來說，這些平臺屬性不同，承擔的營銷功能也不同。新品要精準曝光，銷量從0到1，天貓、京東是首選；要種草，就選微博、抖音、小紅書；要做娛樂營銷、制造熱點，引發全民關注，就離不開微博。?

這么多年，微博也一直在強化自身社交平臺的屬性，在營銷端，微博提出了品牌社交資產的概念。對于這一概念，應該如何理解呢？?

我們可以拆成三個詞分別理解。?

首先是品牌。一個企業為什么要做品牌？尤其是在新產品、新品牌快速崛起的當下，通過KOL帶貨、明星直播，似乎很多品牌一夜之間就火了，有了銷量又有了知名度，是不是就不需要品牌了？?

這其實是對品牌的誤解，品牌不僅僅是帶銷量，更是企業的護城河。護城河源于對品牌的信任。這種信任決定一些品牌能成功，一些品牌不能成功。比如國產汽車品牌，雖然技術、渠道已經與國外品牌相差無幾，但這多年，遲遲無法實現品牌向上。有些品牌犯一次錯就銷聲匿跡，有些品牌就容易被公眾原諒。比如衛生安全是餐飲企業的命門，海底撈、肯德基都曾被曝光類似問題，但生意并未受到多大影響。?

分眾傳媒的江南春說，人口紅利、流量紅利消失了，人心紅利、品牌紅利正在到來。所謂人心紅利也是品牌紅利，即用戶心目中更傾向于選擇哪個品牌。?

微博營銷高級副總裁葛景棟認為，流量只是工具，種草只是手段，品牌才是核心。而品牌正是微博營銷擅長和側重的?！拔⒉┓浅＿m合一些已經走過了0-1，不僅是想賣貨促銷的商品，而是希望做好長期發展、講好品牌故事的客戶?！?

為啥微博就適合企業做品牌呢？這就到了第二個關鍵詞，社交。微博的本質是社交輿論場，品牌為什么要社交？?

一個普遍的共識是，品牌不是自己說的，而是留在用戶心中的。這意味著，品牌要跟用戶有連接、有互動，不論是看了企業投放的廣告，KOL的種草，還是去品牌門店體驗，在電商網站下了單。每一次的連接和互動，都是給用戶形成品牌認知，幫企業構建品牌的一個環節。?

微博的社交輿論場，是個高頻跟用戶互動，且帶有情感連接的場景。仔細想一下，很多品牌在電視、電商等渠道的品牌形象非常高大上，猶如職場精英，睿智能干但有點讓人無法親近。而在微博，職場精英成了可以談心，朝夕相處的鄰家小哥哥小姐姐，變得可愛可親。一段略帶俏皮的人格化表達，一張精心設計的創意海報，都可能在微博引爆，而且是以用戶接受的方式，這是微博場景品牌塑造的獨特價值。?

而且，當遇到突發事件時，微博也是品牌重要的發聲渠道，是一個對外的窗口。?

說了這么多，最后積累的品牌社交資產到底是什么資產？大概可以從兩個維度理解。一個是通過內容構建的品牌資產，一個是通過流量積累的用戶資產。?

前者可能是好的品牌口碑，也可能是更新的品牌形象。提到杜蕾斯，大家都能想到微博上那個尺度拿捏的恰到好處，讓人印象深刻的高手。而傳統家電巨頭海爾也在微博變身“藍V總教頭”，成功營造了老品牌的年輕化社交新形象。?

這種品牌資產是有溫度，有情感連接的，一旦建立，就是持久的。而且是以一種相對低成本高收益的方式。雖然優質內容難得，但相比明星帶貨、KOL種草或者信息流廣告等靠量引爆的方式，靠創意以小博大的內容營銷成本還是低的。?

好的內容不僅帶來品牌資產，還帶來流量和用戶資產，也就是私域流量。微博上用戶和品牌方、明星、KOL大多數弱社交關系，即我知道你，但沒買過、沒用過。隨著品牌方持續投入內容建設，弱社交關系將逐步轉變為強信任關系，按照微博的說法就是從“流量池”變“信任池”。尤其在今年微博企業藍V升級為微博品牌號后，很明顯看到微博在加快幫助品牌做私域流量運營，幫助品牌在微博轉化用戶、做成生意。?

變局之中的微博營銷

新形勢下，用戶觸媒習慣在變，爆品的邏輯在變，企業的訴求也在變，大的營銷平臺也不得不變。?

當前，營銷平臺普遍呈現兩個趨勢，一是強調自己的技術屬性。從策略洞察到創意產出再到反饋調整，都依賴數據、理性。比如AI營銷、營銷科學，幫助企業營銷效果、營銷步驟可度量。?

二是不停留在廣告、營銷階段，而是要幫助品牌做成交、做生意，實現銷量的增長。短視頻平臺開店，小程序開店等等，反正用戶都在這兒了，不下個單豈不可惜。?

以上兩個趨勢，微博也在積極布局，尤其是在傳統的內容營銷、社會化營銷之外，微博積極向助力品牌銷售的方向延展。?

一個代表是，2020年3月，正式推出的微博小店，可為電商平臺帶貨。

今年8月起，微博發起“星推官計劃”，達人通過微博小店帶貨京東、拼多多、有贊、微店平臺的商品，可獲得100%傭金，零成本帶貨。?

整個雙十一期間，微博好物分享博文超600萬條，購買互動超3億次，帶貨GMV同比增長534%，人均訂單同比增長537%，博主人均帶貨收益提升377%。?

另一個代表是今年升級的品牌號，品牌號有點企業第二官網的意思，跟微信、抖音、百度等平臺打造的品牌專區類似。品牌號是微博營銷的集大成者，以元氣森林為例，入駐品牌號之后，其官博主頁集合了品牌視頻、品牌星品（核心產品）、微博小店、粉絲群、品牌話題、品牌摯友（明星代言人及KOL種草內容的合集）、品牌矩陣等多個模塊，將品牌自產內容與網紅種草內容，私域流量粉絲群，在線銷售渠道等打通，實現了基于內容型產品的全鏈路營銷打通。?

不論是引入電商生態還是打造品牌第二官網，微博的起步有點晚，速度有點慢，不過，這也是其未來機會所在。?

雖然，對一些人來說，微博有點老了，尤其當前的市場也提供了一些讓品牌一夜爆紅的可能，但不要忘了，微博仍是制造熱點、做社會化營銷的不二之選。?

而且，對于那些目光長遠，相信品牌力量的品牌，仍會深耕微博的社交輿論場，為品牌贏得一張長期有效的入場券。