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當字節的游戲停止跳動

2023-12-01 10:31:48
鋅財經
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2023-12-01

全網瘋傳好幾天的“字節跳動放棄游戲業務”的傳聞,最終靴子落地。

作者|孫鵬越??編輯|大?? 風? 來源|鋅財經


11月27日,字節跳動官方消息稱,朝夕光年確定將進行大規模業務收縮:對已上線的且表現良好的游戲,會在保證運營的情況下尋求剝離;對還未上線的項目,除少量創新項目及相關技術項目外,均會關停。

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這個在2016年成立的游戲部門,最終還是落下了帷幕。根據36氪報道,朝夕光年的補償方案以N+1、年終獎、股權折算的方式進行,總體上按照行業一線標準對裁撤員工進行補償。

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雖然入局時間頗長、投資力度不小,但字節跳動依然暴露出缺少游戲基因的天然缺陷。

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缺少游戲基因的字節

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如果判斷一個企業,是否對某種領域有著得天獨厚的優勢,那一定是由創始人本人的氣質決定的。就像俗語說得那樣:“天生就適合干這一行。”

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但從不玩游戲的張一鳴,似乎缺少了一些游戲上的直覺。

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在2020年,字節跳動創始人張一鳴在飛書公司內部群上發長文,斥責員工在上班時間非常專注地閑聊游戲,并質疑一大早到現在這個群里聊天的同學或部門是今天工作很閑嗎,這很常見嗎?

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圖片

來源:網絡

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聊天記錄曝光后,吃瓜網友紛紛表示張一鳴作為互聯網人,作風過于老派,尤其是對游戲從業者來說,熱衷討論游戲、嘗試各種玩法,這似乎是一種職業本能。

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就像你無法想象出一位,不愛看電影的導演。

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尤其是字節跳動將《原神》視為挑戰者,卻對討論《原神》游戲性的員工大加斥責,可見字節跳動內部并不是一個富有游戲精神的溫床。

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朝夕光年的誕生,也并非是創始人對游戲業務的關注或偏好,而是基于對流量變現的考慮。擁有大量流量的字節跳動,用戶畫像與游戲群體高度一致,有機會將抖音流量優勢通過游戲成為變現的重要途徑。

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于是乎,在2016年年初,字節跳動就開始正式進軍游戲領域。先是推出一款名為“卡牌大師”的游戲,集合了卡牌和戰斗元素的游戲。但因為市場競爭激烈、游戲的策劃和運營不夠出色等原因,卡牌大師最終并沒有取得太大的成功。

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直到2018年,字節跳動的游戲部分才開始正式作為核心業務登場。

先是在2月,休閑爆款游戲《消滅病毒》成為首款流水破億的產品;8月,“頭號玩家?2018今日頭條年度游戲盛典”召開,字節跳動發布首個游戲行業白皮書;10月,字節跳動旗下的游戲研發與發行業務品牌“朝夕光年”正式成立。

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原本計劃在游戲領域高歌猛進的朝夕光年,結果在2021年遇到了游戲行業長達8個多月的“版號寒冬”,硬生生踩下急剎車,朝夕光年再無爆款游戲出現,業績一潭死水。

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大裁員的朝夕光年

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在今年7月,《晶核》的上線曾給朝夕光年續了半年的命。

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《晶核》作為動作RPG游戲,是當下最流行的朋克題材的箱庭式手游。上線僅用了五天時間,就登上了暢銷榜前五。據GameLook數據統計:《晶核》上線兩周內,全平臺流水達到4~5億,預估單日流水超過3000萬元。

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雖然火了,但玩家對于《晶核》游戲并不滿意,認為其“又肝又氪”,同時軟件占用內存過于龐大,導致手機發熱發燙。于是僅僅過了一個月,《晶核》就從熱銷榜前五,迅速滑落至11位。

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只靠一款《晶核》游戲,顯然是續不了朝夕光年的命,于是,裁員就成了常態。

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在2021年,字節跳動宣布調整組織架構,實行業務線BU化(Business Unit,業務單元),成立六個業務板塊:抖音、大力教育、飛書、火山引擎、朝夕光年和TikTok。

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朝夕光年作為六大核心業務之一,僅過了一年,在2022年6月,朝夕光年就開始了一波大裁員。

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上海工作室直接解散,已上線的代表作《花亦山心之月》僅保留40多人,合并到發行部門繼續運營;北京綠洲工作室和杭州江南工作室都有項目裁撤,部分人員轉崗至PICO、沐瞳和深圳的一個自研游戲項目。

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當時外界對朝夕光年這一波大裁員,稱呼為“部門成立以來規模最大的組織調整和項目裁撤”。然而一年半之后,朝夕光年直接快要沒了。

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第一財經報道,朝夕光年調整決策由業務負責人嚴授和字節跳動CEO梁汝波反復討論很久而得出。梁汝波認為,雖然游戲業務取得了一定成績,但過去幾年字節游戲追求“大而全”,項目不聚焦,資源分散,應該把精力和資源投入到更基礎、更創新、更有想象力的項目。

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朝夕光年被公司內部嫌棄已經是常態,甚至有字節跳動內部人員稱:“抖音把流量倒給朝夕光年,不如倒給外部游戲更賺錢。”

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當內部都開始對于朝夕光年“嫌棄”之時,放棄游戲業務也是情有可原的。

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字節跳動放棄的賽道們

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字節跳動一直有“App工廠”的稱謂,從2014年9月到2022年1月,字節跳動一共進行了204次對外投資,涉及18個細分領域。

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在字節跳動龐大的商業王國中,買買買不一定是主流,“被迫瘦身”也是司空見慣的事情。

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在知識付費賽道,張一鳴在2017年將“頭條問答”升級為“悟空問答”,并獨立上線App。然后一擲千金,用兩個月時間,在知乎挖來了超300名大V。

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挖來知乎300名大V僅僅過了一年,悟空問答就陷入了用戶數量層面上的完敗,成為被張一鳴果斷拋棄的棄子。據界面新聞報道,2018年7月,今日頭條旗下產品悟空問答被并入到微頭條,悟空問答團隊100多人已轉崗。

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在線教育賽道,字節跳動的教育品牌“大力教育”曾是六大核心業務之一,但隨著眾所周知的“雙減政策”,大力教育名下四大App平臺“GOGOKID”“你拍一”“清北小班”和“湯圓英語”已發布停運公告,瓜瓜龍、清北網校開始或裁員或轉崗到新的業務線中。

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在內容社區賽道,2018年,字節跳動全資收購了“新草App”,為了早期豐富內容增加流量,字節跳動大規模從小紅書挖角KOL,并提供一定的流量傾斜。但新草App長時間處于孵化、測試階段,在應用商店也無法下載,最終在2019年8月關停。

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在社交媒體賽道,2019年,字節跳動連續推出兩款社交App,主打語音視頻社交的多閃App和主打興趣社交的飛聊App,但都被市場一一放棄。

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跟隨元宇宙熱潮推出的元宇宙社交產品“派對島”,也隨著元宇宙的熄火而關停。

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同樣因為元宇宙熄火而叫停的業務,還有PICO。


在2021年9月,字節跳動花費90億元收購PICO,也曾被列為六大核心業務之一,不到三年時間,字節跳動為其投入數百億元。

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但在今年開始了多次裁員,先是在2月,PICO優化15%左右人員,大概有300人左右受到影響,主要涉及北京地區的市場和運營崗位;又在11月,PICO再次對組織架構進行調整,涉及員工300余名,整體占比約23%。

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從知識付費、在線教育、內容社區、社交媒體、PICO,到現在的游戲業務,字節跳動放棄了很多業務。目前重點布局的賽道可以分為兩類:一是圍繞內容和短視頻等核心業務(今日頭條+抖音);二是在核心之外,圍繞AIGC和人工智能的領域。

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從高舉高打到急劇收縮,字節跳動還在等待下一個“抖音式”的成功。


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