日立渠道峰會舉行,海信家電總裁胡劍涌分享破局之道
日立渠道峰會舉行,海信家電總裁胡劍涌分享破局之道
當前,受房地產市場形勢等一系列因素影響,中央空調行業正相應面臨著巨大下行壓力。而作為海信家電(SZ 000921,HK 00921)業務的重要構成,“寒冬”之下,日立中央空調卻以逆勢增長,持續遞交滿意答卷。
根據奧維云網(AVC)發布的《高品質住宅系列研究白皮書——2024年中國家用中央空調行業發展白皮書》顯示,日立在家用中央空調市場市占率第一,達21.6%;根據2023年1-12月精裝大數據顯示,單價5萬元以上的高端樓盤配套中央空調,日立占比35.5%,連續3年獲得精裝市場和單價5萬元以上的高端樓盤配套中央空調排名雙第一,硬核驗證引領行業的高端實力。
成績背后做對了哪些?8月12日,“堅守 智變 向新”2024年日立渠道峰會于青島舉辦,釋放重磅干貨,同時為合作伙伴注入強大發展信心。
堅持長期主義戰略定力?把握五大機遇智變增長
“這依賴于海信日立對長期主義的堅守,在產品、技術、品牌等方面的深厚積累,更離不開各位合作伙伴的鼎力支持。”對于成績的取得,海信家電集團總裁、海信日立總裁胡劍涌如此表示,同時全面分享了對市場形勢的五大預判以及破局之道,“戰高端”成為應勢智變的核心。
用戶需求是一切商業的起點。隨著用戶消費呈現明顯的高端、剛需兩級K型分化,布局高端成為競爭關鍵。日立持續發力“空氣定制”賽道,以高端產品夯實品牌引領力;通過打造“3次專業交付+1個標準流程+5個高光關鍵觸點”的行業標桿交付服務,全面提升用戶體驗與市場口碑;通過與中國建筑裝飾協會及全球酒店設計第一品牌香港鄭中設計事務所建立戰略合作,與500+高端私宅設計師建立常態化運營合作機制,構建高端流量生態渠道,為市場開拓有力賦能。
另有數據顯示,中國存量房市場規模逐年增長,存量房與新房比例已由6:4擴大至7:3,增量市場向存量市場轉變之下,日立通過與貝殼戰略攜手,與知名裝企合作,拓展流量入口,締造業績新增量;高品質住宅需求驅動之下,用戶越來越傾向于套系化、一站式消費,日立打造舒適家居一站式系統解決方案,全方位滿足用戶的多元訴求,提升客單值。
此外,更持續打造一系列高端精裝標桿項目,以高品質保障在高端房地產領域的領先優勢,以及緊跟政策和國家宏觀調控節奏,發力教育、醫療、舊改三大公建領域,全面提升競爭力。總之,堅持長期主義的戰略定力,堅持高端引領,日立一路篤信前行,穩步實現目標。
命運與共向新未來 持續激活增長動能
作為日立品牌運營者,海信日立更是展現出強大的發展韌性,跑贏行業及主要競品。
對于這份成績單,日立環球生活方案株式會社(簡稱:日立GLS) 常務取締役兼空調事業部長竹中寬表示,日立GLS充分認可海信日立品牌運營、產品開發、行業拓展的能力與實力,今后將一如既往地向海信日立繼續提供日立品牌的長期使用權。相信海信日立也將繼續為中國市場客戶提供優質的產品和服務。
智變時代,唯一的不變即是變化本身。大會透露:未來向新出發,日立將在營銷端、品宣端、運營端、硬件端等全面驅動增長飛輪。通過加大營銷投入,建設60+超級體驗店,打造場景化展示終端,充分展現“舒適家居+智慧家電”一站式系統解決方案的產品力和品牌力;通過加大品宣力度,讓“中央空調第一高端品牌”的認知更加深入人心;通過獲得日立超長期品牌授權,引入日立凈水等產品、引入智能樓控等方案,進一步擴展經營品類,全面加持品牌運營升級。
此外,海信日立亦將持續加大研發、制造基地投入,在日本、美國和歐洲布局海外研發中心和聯合實驗室,引入世界一流人才和技術,在長沙投入新建大型綜合生產基地等堅實硬件建設,為合作伙伴發展再固根基、再鑄高臺。志之所趨,夢想所向,未來,日立必將秉持海信家電集團長期主義的戰略定力,持續與所有伙伴命運與共,聚勢向新,不斷穿越周期,共創更新、更好的成績!
來源/信陽日報
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