作者|李春暉

娛樂時代的權力更迭將在哪一時刻、以什么形式發生。當硬糖君開始思考這個問題，沒想到早有同仁發此疑問：

但是，當年回答者的斬釘截鐵，如今恐怕要存疑了。

11月28日，陌陌(Nasdaq:MOMO)公布2017年第三季度未經審計的財務業績。財報顯示，2017年第三季度，陌陌凈營收達3.545億美元，同比增長126%。歸屬于陌陌的凈利潤為9380萬美元，同比增長89%。

根據公開報道，2016年湖南衛視全臺廣告創收110.25億元，比2015年增長1億元。而陌陌過去三個季度收入60多億元，如果q4按照官方預期的3.85億美元計，預計全年收入87億元。以陌陌目前每個季度20%的營收增幅，收入正在直追衛視“一哥”芒果臺。

更為重要的信號是，2017年9月，陌陌月活用戶達到9440萬，創下了歷史新高。以此觀之，用戶破億也只是時間問題。而其付費會員也增長到480萬。

收入和用戶規模增長的同時，做素人直播起家的陌陌，正越來越向專業化、媒介化升級：主播明星化、自制綜藝、與專業經濟機構合作、發力短視頻。

究其根本，當下娛樂經濟時代市場競爭的本質，就是爭奪人們的時間。這讓原本看上去毫不相干的行業，也變成了相互競爭的關系，同時給后來者提供了彎道超車的無限可能。

娛樂入口

未來學家格雷厄姆.莫利托在《全球經濟將出現五大浪潮》一文中曾指出，娛樂經濟的兩大特點：一是網絡技術高度發展，人類社會信息化；二是娛樂經濟的核心是創造內在體驗。換句話說，不管是互聯網平臺還是電視臺，都將是娛樂經濟的平臺，能夠給用戶帶來“娛樂體驗”是其共同價值所在。

而今天用戶的選擇空前豐富，我們既可以看視頻，也可以看直播；既可以看電視，也可以看電影；甚至還可以打麻將、打農藥、逛街、旅行……這些過去看上去毫不相干的行業，在娛樂經濟時代變成了互相競爭的關系，而足夠有吸引力的內容，就成為贏得用戶時間的關鍵。 

根據陌陌CEO唐巖在財報電話會議上的介紹，第三季度陌陌平臺用戶規模持續增長，每用戶使用時長也實現小幅增長，而這主要得益于平臺社交場景和娛樂內容的豐富。

唐巖

縱觀陌陌在2017年的幾步走，顯然這家公司正有志于成為騰訊那樣的娛樂入口。因此，不僅僅是視頻社交，拓展更多娛樂場景和娛樂內容成為其當務之急。這便有了完全顛覆此前陌陌LBS社交產品形態的8.0版本。

陌陌原有的基于LBS地理位置的社交形式不利于內容的分發、用戶的分發和用戶的匹配。而新版本的一個明顯趨勢就是用戶從“附近的人”分流到平臺多處不同的應用場景。

“該變化對提升女性用戶的使用體驗，以及長期建立良好的平臺生態起到了積極作用。”唐巖說。

如果說對陌陌本身的這次升級，是一場近乎激進的自我革新。那么推出首款自制綜藝《多數派選擇》，則是一次跨界試水。

7月31日，國內首檔互動競猜直播綜藝《多數派選擇》正式在陌陌上線。利用直播間互動的特點，這檔節目由網友和主播同時做熱點問題選擇題，再由李誕、池子、梁宏達等為代表的明星點評團進行點評，最終以線上超過50%網友的選擇為標準答案，陌陌還設置了百萬獎金供參與者們分享。

唐巖表示，這次初步嘗試為陌陌積累了很多自制綜藝領域的經驗，同時該欄目的數據表現也給了陌陌信心，明年將會在專業節目制作和平臺外輸出領域作出更大膽的嘗試。“相信這對于陌陌直播在人才激勵、內容建設、品牌升級和獲取新用戶方面，都會產生積極的貢獻。”

綜藝可是電視臺的當家手藝，如今不止視頻網站搞網綜搞得風生水起，陌陌這樣的直播平臺也要來分一杯羹，泛娛樂的大潮正讓所有人都開始在一個鍋里吃飯。

今年 3月30日陌陌發布的戰略調整曾被業內廣泛討論，當時陌陌宣布，從基于LBS的社交平臺向泛社交泛娛樂平臺升級。

視頻社交的工具屬性已經為陌陌賺的盆滿缽滿，如今其媒介屬性成為陌陌眼中的下一座金礦。其關鍵在于讓用戶通過視頻來產生互動。在這個意義上，《多數派選擇》這樣的直播綜藝，和狼人殺、派對一樣，可能都是陌陌“豐富視頻社交場景”的工具。

網紅or明星？正在消失的界限

近日網絡流傳的幾份商演報價表，讓很多人咋舌。特別是網紅主播們堪比明星的商演費用，讓人們不得不重估這一“草根”演藝群體的價值。

在一份未經證實的“2018年會藝人商演報價表”中，因歌曲《我們不一樣》走紅陌陌的大壯，成功躋身明星身價行列。大壯35萬一場的價格，已與湖南衛視當家主持李維嘉、吳昕持平。

在經歷了2016年“全民直播”的狂熱浪潮后，隨著整個直播行業回歸理性，直播市場格局也發生變化，專業化和職業化成為直播行業大勢所趨，職業主播的重要性進一步凸顯。

“今年以來隨著市場整合的加速，很多同質化競爭的平臺逐漸退出舞臺。同時，擁有良好社區生態的大平臺都在積極推動內容升級，而整個行業也從素人直播逐漸的走向專業化。”唐巖如是分享他對直播行業的觀察以及相應的戰略思考。

在他看來，提升內容質量和對于優秀人才的吸引和運營能力會越來越成為直播平臺的核心競爭力。因此，陌陌將加深在專業娛樂內容生產領域的探索，為優質主播提供有效的職業上升通道，同時通過專業制作內容的輸出提升陌陌的品牌形象，為陌陌直播帶來平臺外的新用戶。

這種對專業內容、專業人才以及專業培養方式的追求，顯然已經越來越接近傳統傳媒娛樂業的內核。陌陌已經做的、和計劃做的很多事情，就像一家電視臺、唱片公司、經紀公司……

事實上，在今年6月，陌陌聯合BMG、太合音樂、華誼音樂、樂華娛樂等國內外音樂集團，發起“MOMO音樂計劃”，稱要“投入千萬資金”進軍音樂產業，挖掘優質潛力新星，并提供一系列娛樂明星發展通道，共同打造國內最大的直播造星平臺。

而根據陌陌公司聯席總裁兼COO王力的介紹，第三季度陌陌進行了金曲賽的第二季，為第一季金曲賽的勝出者制作的單曲也在各大音樂平臺的發行。除此之外，陌陌還從歌唱類開始逐步延伸由平臺甄選歌舞、樂器等方面的主播。這點顯然也與今年大搞“街舞”綜藝的視頻網站和電視臺不謀而合。

與此同時，曾經作為素人平臺的陌陌，正在加強與專業機構的合作。“今年以來，陌陌看到一些優質的網紅經紀公司及新型的MCN，在人才養成和內容拓展方面都開始趨向成熟。而以往這些專業機構在陌陌生態體系里面的發展空間相對有限。”王力表示，從四季度開始，陌陌會適度調整運營政策，在激勵體系和流量支持方面向高附加值的專業機構傾斜。

專業機構的深度參與，無疑將讓直播更接近于新的泛娛樂平臺，而不止是互聯網工具。這也是頭部主播越來越像明星的底層原因。他們興起的平臺不同，但后期的成熟化運作已經越來越相似。

而主播們還具有自己的天然優勢，就是他們已經具有一定的粉絲基礎。在直播平臺，其音樂作品很容易就能獲得原始關注度。當主播們反復傳唱一些歌曲，就會迅速催生出新的爆款。

“每天晚上可能有幾十萬、幾百萬人觀看這個人的表演，你說他是不是一個有號召力的明星，我覺得也算是。我們做大他們的影響力，讓他們的商業價值進一步放大，他們一定會成為明星。但他是不是傳統意義上的明星？我覺得那個時候整個娛樂市場環境可能都會變化，也許是新概念的明星。” 陌陌副總裁、直播業務負責人賈維曾在接受硬糖君采訪時說。

短視頻，時間的戰場

羅振宇曾提出一個概念，“國民總時間”。在我們可見的未來，時間是絕對剛性約束的資源。每個人就這么多時間，一分一秒也多不出來。

因此互聯網其實是有限的，這個界限就是網民總數和網民最高日均上網時間的乘積。因此時間會成為商業的終極戰場，以此推論，以碎片化時間為基礎的商業模式越來越有利。

這樣的規律已經在發揮作用。大型端游干不過輕巧氪金的手游，電視臺精工細作的節目，反而比不上短視頻的病毒式傳播和爆紅。既然人均時間有限，那些大量占用用戶時間的商業模式，可能就無法勝任這場消費升級。

陌陌顯然也察覺到這種趨勢，除了對短視頻制作工具的升級來優化內容，最關鍵的還是新版本中對短視頻分發方式進行了升級。有了短視頻內容的實時質量評分系統、分層上升通道及相應的個性化推薦策略，提升了優質內容在平臺上的曝光率。

其實，現在優質的內容真的不算缺乏，關鍵是怎么讓用戶用最低成本找到自己喜歡的算視頻和直播內容。

而從陌陌最新公布的數據看，短視頻的消費頻次和時長都有增加。第三季度原創視頻制作上傳量及視頻每日播放量分別提升30%和28%，9月短視頻滲透率從三個月前的49%提升至62%。這些數據表明，用戶對短視頻的需求還是很強烈的，潛在用戶量甚至多于直播。

不過，盡管已經在自己的領域占盡先機，但面對喜新厭舊的用戶，和不斷涌現的、來自不同賽道的新對手，不論是陌陌還是湖南衛視，都要不斷發現新的抓住人們時間的點子，才能一直滿足市場期待。