新媒體行業(yè)的在經(jīng)歷了幾年的高速狂奔后，向前的趨勢(shì)似乎突然冷卻了下來(lái)。

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微信改版、監(jiān)管風(fēng)暴、抖音兇猛、裂變神話(huà)、豎屏為王等詞匯讓所有新媒體人都在問(wèn)：2019年，新媒體行業(yè)會(huì)走向何方？?jī)?nèi)容創(chuàng)業(yè)者如何適應(yīng)“后流量時(shí)代”的變化？治理風(fēng)暴之后，自媒體會(huì)走向何方？

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2019年1月14日，由New Media 新媒體聯(lián)盟主辦的“2019新盟盛典暨新媒體領(lǐng)袖峰會(huì) ”在北京舉行。來(lái)自各大智庫(kù)的專(zhuān)家學(xué)者，新媒體行業(yè)的頭部從業(yè)者，以及眾多內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者參與了此次峰會(huì)，并帶來(lái)了自己對(duì)于2019年新媒體發(fā)展趨勢(shì)的最新判斷。

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此外，此次峰會(huì)還吸引了延參法師，中國(guó)內(nèi)地著名導(dǎo)演、演員、歌手、編劇肖央等新媒體圈外“網(wǎng)紅”的身影。

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趨勢(shì)：內(nèi)容越來(lái)越短卻越來(lái)越垂直

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2018年，新媒體行業(yè)如果用一個(gè)詞來(lái)形容，“焦慮”恐怕最為貼切。而2019年，用“變化”這個(gè)詞來(lái)形容或許更加合適。

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New Media新媒體聯(lián)盟創(chuàng)始人兼CEO、知名媒體人袁國(guó)寶在峰會(huì)上表示，越年輕的人對(duì)短視頻的渴望越強(qiáng)，他們不再依賴(lài)傳統(tǒng)看深度文章、調(diào)查報(bào)告，他們傾向看新的東西。未來(lái)所有的東西都需要實(shí)現(xiàn)短內(nèi)容化。可大家對(duì)抖音的耐心不會(huì)超過(guò)兩秒，劃與不劃已經(jīng)決定了它的命運(yùn)。

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因此，在這個(gè)泛娛樂(lè)過(guò)剩的時(shí)代，知識(shí)+短內(nèi)容才是巨大藍(lán)海。在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，一定要做垂直、細(xì)分、做新賽道，每個(gè)人找到垂直機(jī)會(huì)。

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最燃互動(dòng)創(chuàng)始人CEO趙亮認(rèn)為，在泛娛樂(lè)化的時(shí)代，短內(nèi)容其實(shí)會(huì)有五個(gè)趨勢(shì)，分別是小制作、微內(nèi)容、重垂直、多IP和豎屏。在5個(gè)趨勢(shì)下想做出爆款內(nèi)容，最主要的是兩個(gè)字“真”和“善”。

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知名財(cái)經(jīng)評(píng)論人，專(zhuān)欄作家石述思在論壇發(fā)表演講時(shí)表示，新媒體行業(yè)會(huì)有三個(gè)變化。第一，中國(guó)在變慢。從經(jīng)濟(jì)、發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步的角度，我們的慢要求我們變好。

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第二，互聯(lián)網(wǎng)在變老。一方面，年輕的90后在變老。另一方面，老年人也開(kāi)始擁抱互聯(lián)網(wǎng)。此外，還有廣大的農(nóng)村，新媒體將觸角深入到農(nóng)村來(lái)彌補(bǔ)城鄉(xiāng)的數(shù)字鴻溝。

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第三，市場(chǎng)在分化。過(guò)去只有一個(gè)市場(chǎng)，就叫“大眾”。但現(xiàn)在，新媒體的“大眾”正在分化。

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微博副總編輯，微博智庫(kù)主編汪抒表示，為了適應(yīng)用戶(hù)的逐漸分行，微博開(kāi)始更加聚焦于一些細(xì)分的領(lǐng)域。2019年目標(biāo)會(huì)將垂直分類(lèi)做到70個(gè)，不斷做細(xì)分也是對(duì)用戶(hù)需求精準(zhǔn)定位做的嘗試。

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垂直化和短內(nèi)容的趨勢(shì)已成，為此，New Media新媒體聯(lián)盟從四大塊來(lái)布局新媒體，從而獲得新的流量紅利。

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袁國(guó)慶在峰會(huì)上介紹稱(chēng)，New Media新媒體聯(lián)盟的第一塊是內(nèi)容創(chuàng)作基地。新盟開(kāi)始跟各地方政府、媒體成為三個(gè)地方內(nèi)容創(chuàng)作中心。第二塊，打造全平臺(tái)MCN機(jī)構(gòu)。第三塊，建立名人經(jīng)濟(jì)。通過(guò)知識(shí)人、文化人和教授學(xué)者，真正創(chuàng)造價(jià)值名人經(jīng)濟(jì)。第四塊，IP孵化。從企業(yè)家角度來(lái)看，任何企業(yè)家都需要打造自己的IP，擁有屬于自己的屬性。

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流量：放空自己、抓住生活

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事實(shí)上，不管是精英還是草根，土味還是高級(jí)。2018年，拼多多、趣頭條、山東自媒體村引起了新媒體界的熱議，人們發(fā)現(xiàn)，面向精英的頭部?jī)?nèi)容過(guò)載，而面向更大眾或者更下沉用戶(hù)的內(nèi)容生產(chǎn)依然不足。

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但參與“2019新盟盛典暨新媒體領(lǐng)袖峰會(huì)”的嘉賓一致認(rèn)為，在2019年，分化才是內(nèi)容的新趨勢(shì)，內(nèi)容不會(huì)一味的迭代升級(jí)，也不會(huì)單純的一再下沉，就像與會(huì)嘉賓分析的那樣，內(nèi)容消費(fèi)分層會(huì)更明顯，不同層次的人消費(fèi)不同類(lèi)型的內(nèi)容。

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因此，內(nèi)容創(chuàng)作的快車(chē)道，會(huì)面向更年長(zhǎng)和更年輕的用戶(hù)。面向精英的頭部?jī)?nèi)容和面向底層的大眾內(nèi)容共筑內(nèi)容生態(tài)。

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阿里大文娛副總裁兼UC總編輯周曉鵬在峰會(huì)上表示，在碎片化時(shí)代下，內(nèi)容生產(chǎn)與傳播其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是幫助用戶(hù)省時(shí)間和吸引用戶(hù)花時(shí)間兩點(diǎn)。省時(shí)間，是指幫助用戶(hù)節(jié)省時(shí)間，讓他們能夠更快的看到更好的東西和他更喜歡的東西。而花時(shí)間則是指，讓用戶(hù)在你的內(nèi)容上、自媒體號(hào)上、平臺(tái)上花更多時(shí)間。

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袁國(guó)寶表示，對(duì)于傳統(tǒng)已經(jīng)抓到紅利的人，其實(shí)現(xiàn)在所有成功的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于未來(lái)來(lái)說(shuō)都是負(fù)面的力量。所以，怎么樣能放下自己，放空自己，真正從零到一，重新借助短視頻的紅利成就自己，這是擺在大家眼前每個(gè)人的機(jī)會(huì)。

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清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院教授、博導(dǎo)沈陽(yáng)表示，現(xiàn)在三四線(xiàn)城市，甚至是縣城中的老年人都在刷抖音快手。因此，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)其實(shí)是擴(kuò)大了非常多。但是如果新媒體人還是原來(lái)的思維，就會(huì)變得非常難做。但是，如果新媒體抓住這撥紅利，就會(huì)獲得巨大的成功。

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那么，如何抓住這樣的紅利呢？沈陽(yáng)認(rèn)為，關(guān)鍵就在于要做有生活化的內(nèi)容。“我前段時(shí)間在頭條里開(kāi)了一個(gè)賬號(hào)，我就發(fā)生活的東西。我有一天寫(xiě)，從今天開(kāi)始我關(guān)心油條和豆?jié){，我就把我們家門(mén)口早餐店價(jià)格表發(fā)出來(lái)，200萬(wàn)的閱讀量。”沈陽(yáng)說(shuō)，如果發(fā)傳播學(xué)相關(guān)的理論思考的內(nèi)容，基本沒(méi)人聽(tīng)。因此，抓住新的流量紅利，是要將生活化的內(nèi)容跟互聯(lián)網(wǎng)下沉趨勢(shì)相配套。

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對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何利用新媒體新的流量紅利趨勢(shì)？

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New Media新媒體聯(lián)盟CMO袁國(guó)慶認(rèn)為，企業(yè)傳播一方面要做符合平臺(tái)推薦的內(nèi)容形式，另一方面則要做適合KOL風(fēng)格的企業(yè)內(nèi)容。企業(yè)傳播不能完全從企業(yè)角度出發(fā)，而是適合發(fā)什么內(nèi)容就做什么內(nèi)容，這樣才有可能做出成功的內(nèi)容產(chǎn)品。

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監(jiān)管：為了今后更好的發(fā)展

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監(jiān)管風(fēng)暴、打擊洗稿成為了新媒體行業(yè)在2018年的關(guān)鍵話(huà)題。“傅首爾”“紫竹張先生”“深夜視頻”等9800多個(gè)自媒體賬號(hào)被處置。就在1月10日，上海市網(wǎng)信辦協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)分批次對(duì)41個(gè)違規(guī)自媒體賬號(hào)予以依法處置，涉及時(shí)政新聞、地區(qū)資訊、房地產(chǎn)、教育等多個(gè)領(lǐng)域。

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曹三省認(rèn)為，2018年內(nèi)自媒體的監(jiān)管開(kāi)始分級(jí)分類(lèi)管理，開(kāi)始發(fā)力。事實(shí)上，今天的監(jiān)管是為了明天更好的引導(dǎo)。畢竟，新媒體領(lǐng)域醞釀了很多創(chuàng)新、創(chuàng)造、傳播能力。未來(lái)從國(guó)家層面來(lái)看，其實(shí)是期待所有的新媒體人、自媒體人能夠去融入國(guó)家傳播主流體系當(dāng)中。因此，監(jiān)管對(duì)于新媒體來(lái)說(shuō)，并不是壞事。

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對(duì)于從2018年蔓延至2019年的監(jiān)管風(fēng)暴，一點(diǎn)資訊副總裁、總編輯吳晨光認(rèn)為，草莽時(shí)代結(jié)束了，“合規(guī)”將成為關(guān)鍵詞。改變“重運(yùn)營(yíng)，輕編輯”的現(xiàn)狀，挖掘真正的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，并將“名”與“利”分配給優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，扭轉(zhuǎn)因互聯(lián)網(wǎng)提升了分發(fā)效率但降低了內(nèi)容品質(zhì)的認(rèn)知和局面。

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沈陽(yáng)表示，2018年整個(gè)國(guó)內(nèi)的新媒體的政策方面的一些變化。在管理方面更加長(zhǎng)效化、基層化，現(xiàn)在的管理深入到了“線(xiàn)”這個(gè)層面，我們知道屬地管理，你在哪個(gè)地區(qū)，媒體賬號(hào)在哪里注冊(cè)，本人戶(hù)籍在哪里，一般來(lái)說(shuō)歸當(dāng)?shù)卣畞?lái)管。同時(shí)，平臺(tái)也加強(qiáng)了平臺(tái)責(zé)任的管理，這是2018年明顯的變化。

人民網(wǎng)輿論與公共政策研究中心主任祝華新在峰會(huì)發(fā)表演講時(shí)表示，除了加強(qiáng)監(jiān)管，我們還應(yīng)該正確看待新媒體的積極的作用。首先，借助網(wǎng)絡(luò)輿論，我們能夠推動(dòng)社會(huì)治理精細(xì)化。其次，今天社會(huì)轉(zhuǎn)型期面臨巨大的社會(huì)心理壓力，而新媒體娛樂(lè)功能可以釋放社會(huì)壓力。尤其要重視UGC的社會(huì)壓力釋放功能，在一定程度上，自媒體、新媒體是社會(huì)的加濕器和潤(rùn)滑劑。最后，隨著新媒體逐漸下沉到三四線(xiàn)城市，甚至是縣城、農(nóng)村，新媒體將會(huì)釋放互聯(lián)網(wǎng)普惠紅利。

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2019年，新媒體的大航海時(shí)代即將結(jié)束，但新媒體依然會(huì)在新的賽道上繼續(xù)向前。