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文｜王乙淇

編輯｜張宇喆

7月1日，字節(jié)跳動(dòng)被曝已將音樂(lè)升級(jí)為P1優(yōu)先級(jí)業(yè)務(wù)，與游戲、教育業(yè)務(wù)平級(jí)。字節(jié)跳動(dòng)產(chǎn)品與戰(zhàn)略副總裁、原TikTok負(fù)責(zé)人朱駿（Alex）已在近期接手該業(yè)務(wù)，主導(dǎo)字節(jié)跳動(dòng)海外音樂(lè)產(chǎn)品Resso。在其接手后，音樂(lè)業(yè)務(wù)將朝著內(nèi)容社區(qū)的方向發(fā)展。

音樂(lè)、游戲、教育都只是字節(jié)跳動(dòng)近年來(lái)布局的眾多領(lǐng)域之一。字節(jié)跳動(dòng)早已不再是簡(jiǎn)單的內(nèi)容聚合型的公司。而這一切的改變離不開(kāi)字節(jié)跳動(dòng)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)張一鳴對(duì)這家公司的定調(diào)。

張一鳴曾說(shuō)，字節(jié)跳動(dòng)是一家“務(wù)實(shí)且浪漫”的公司。

務(wù)實(shí)自不必說(shuō)。自2012年成立后，字節(jié)跳動(dòng)在短短幾年間已躍居國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司。截至目前，字節(jié)跳動(dòng)已打造出今日頭條、抖音、懂車(chē)帝等多個(gè)爆款A(yù)pp，被稱為名副其實(shí)的“App工廠”。

其中，今日頭條與抖音是字節(jié)跳動(dòng)當(dāng)之無(wú)愧的鎮(zhèn)店之寶。

今日頭條于2012年由張一鳴創(chuàng)立，是一款基于數(shù)據(jù)挖掘的推薦引擎產(chǎn)品。今日頭條以算法把關(guān)為特點(diǎn)，通過(guò)社交行為分析，5秒鐘計(jì)算出用戶興趣；通過(guò)用戶行為分析，用戶每次動(dòng)作后，10秒內(nèi)更新用戶模型。

在強(qiáng)大的用戶分析支持下，今日頭條迅速在市場(chǎng)中謀得地位，并逐漸超越曾經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)三巨頭“BAT”的百度。今日頭條的成功不僅為字節(jié)跳動(dòng)在資本市場(chǎng)提供了入場(chǎng)券，同時(shí)也為其孵化其他產(chǎn)品提供了資金庫(kù)。

抖音于2016年9月上線。上線之初，該產(chǎn)品就加入了音樂(lè)和社交功能，足以看出抖音想要成為一個(gè)活躍的內(nèi)容社交平臺(tái)的產(chǎn)品定位。

剛上線的半年時(shí)間內(nèi)，抖音一直默默無(wú)聞，并未受到市場(chǎng)和公眾注意。半年后，抖音將重點(diǎn)放在產(chǎn)品傳播與運(yùn)營(yíng)上，大規(guī)模投放廣告并贊助國(guó)內(nèi)主流的綜藝節(jié)目，在曝光度和明星效應(yīng)的加持下，抖音用戶數(shù)量大幅增長(zhǎng)，至2017年12月底，日下載量達(dá)到40萬(wàn)，并一躍成為在iOS總榜上排名第二，攝影與錄像類(lèi)別第一的大爆App。

如今，抖音于字節(jié)跳動(dòng)而言已不僅是一個(gè)獨(dú)立的產(chǎn)品，更是一個(gè)流量大本營(yíng)，字節(jié)跳動(dòng)試圖以抖音為陣地打造一個(gè)能連接各行新產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。

在“務(wù)實(shí)”的同時(shí)，字節(jié)跳動(dòng)在“浪漫”的道路上也漸行漸遠(yuǎn)。張一鳴在一次演講中提到的，“面向未來(lái)是浪漫，擁抱不確定性是浪漫，保持可能性是浪漫”。

盡管字節(jié)跳動(dòng)已經(jīng)取得一定成就，卻從未停止想象。該公司一直在各個(gè)不同領(lǐng)域采取行動(dòng)，渴望進(jìn)軍更多行業(yè)，創(chuàng)造出更多的可能性。

據(jù)億歐EqualOcean不完全統(tǒng)計(jì)，僅2019年至今，字節(jié)跳動(dòng)已經(jīng)在社交、網(wǎng)文、游戲、修圖、電商、教育、旅游、音樂(lè)等多個(gè)領(lǐng)域開(kāi)始發(fā)力，試圖尋找下一個(gè)今日頭條或者抖音。

懷揣社交夢(mèng)，誓與微信一爭(zhēng)

2021年1月，字節(jié)跳動(dòng)CEO張楠曾在公開(kāi)場(chǎng)合表示，社交化將是抖音未來(lái)發(fā)展的重要方向。

雖然抖音自上線之初就提出了打造社交社區(qū)的定位，但一直以來(lái)還是以內(nèi)容社區(qū)出圈，與微信等社交平臺(tái)相比絲毫不占優(yōu)勢(shì)。

此前，抖音曾多次采取行動(dòng)試圖入局社交領(lǐng)域，如發(fā)布以“短視頻+社交”為基礎(chǔ)的“多閃”App，在抖音內(nèi)上線“語(yǔ)音直播交友板塊”和內(nèi)測(cè)“連線”功能等，但最終都以失敗告終，并未在市場(chǎng)激起多少浪花。

今年4月，抖音又一次嘗試社交業(yè)務(wù)，在其最新的內(nèi)測(cè)版本中加入了“朋友聊天室”功能，偏向熟人社交，僅允許互關(guān)的好友及受邀請(qǐng)的朋友參與多人視頻聊天互動(dòng)。

與以“簡(jiǎn)潔明了”為要求的微信不同，此次抖音上新的朋友聊天室支持美顏和道具功能，讓視頻聊天充滿趣味性，更加符合年輕人的喜好。

然而，此次測(cè)試最終能否達(dá)到抖音預(yù)期尚不容樂(lè)觀，盡管視頻社交已經(jīng)不是一個(gè)新概念，但培養(yǎng)用戶習(xí)慣是一個(gè)難題，1V1視頻匹配帶來(lái)的尷尬感難以消除，視頻社交尚未在用戶中形成風(fēng)潮。抖音若想以視頻社交為賣(mài)點(diǎn)發(fā)展社交功能，還有很長(zhǎng)的路要走。

戲劇性的是，騰訊高級(jí)執(zhí)行副總裁、微信事業(yè)群總裁張小龍也在今年活動(dòng)中提出，視頻化表達(dá)微信是下一個(gè)十年內(nèi)容領(lǐng)域的一個(gè)主題。這或許意味著抖音與微信之爭(zhēng)將愈演愈烈。

社交產(chǎn)品的視頻夢(mèng)、視頻產(chǎn)品的社交夢(mèng)若想實(shí)現(xiàn)，必將經(jīng)歷一番磨難，可一旦成功也將徹底打破當(dāng)前我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)格局。

以“番茄”為名初涉文娛產(chǎn)業(yè)

近年來(lái)，字節(jié)跳動(dòng)對(duì)文娛產(chǎn)業(yè)興趣頗深，已經(jīng)投資了近36家文娛企業(yè)。2019年，一直投資別家的字節(jié)跳動(dòng)終于耐不住寂寞，選擇自己成立網(wǎng)文平臺(tái)——番茄小說(shuō)。

番茄小說(shuō)由今日頭條旗下的小說(shuō)頻道獨(dú)立出來(lái)，其前身為紅果小說(shuō)。2019年11月，番茄小說(shuō)正式上線獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。上線后，番茄小說(shuō)用戶快速增長(zhǎng)。據(jù)Questmobile數(shù)據(jù)顯示，2020年年末，番茄小說(shuō)以6162萬(wàn)月活躍用戶規(guī)模躍居在線閱讀App第一位。

與傳統(tǒng)的小說(shuō)平臺(tái)依賴付費(fèi)創(chuàng)收不同，番茄小說(shuō)開(kāi)創(chuàng)了免費(fèi)小說(shuō)閱讀平臺(tái)的新市場(chǎng)。

免費(fèi)小說(shuō)平臺(tái)以“流量+廣告”為盈利模式，用免費(fèi)小說(shuō)吸引用戶增加閱讀時(shí)長(zhǎng)，用戶的停留時(shí)間越久，看到的廣告次數(shù)就越多，平臺(tái)就能獲得更多盈利并反哺給作者。盡管比之付費(fèi)平臺(tái)，作者的單個(gè)用戶收入有所降低。但是薄利多銷(xiāo)，免費(fèi)平臺(tái)的用戶大幅激增是付費(fèi)平臺(tái)不可比擬的。

但是，盡管免費(fèi)閱讀的噱頭為番茄小說(shuō)在短期內(nèi)獲得了大量新用戶，卻很難留下足夠數(shù)量的老用戶。根本源頭還在于免費(fèi)閱讀平臺(tái)的“大神”作者不夠多，很難寫(xiě)出精品文章。雖然字節(jié)跳動(dòng)為新作者提供了一系列貼補(bǔ)措施，效果卻不甚明了。長(zhǎng)此以往，番茄小說(shuō)遲遲無(wú)法打造出大IP，也無(wú)法推出爆款獲得用戶信賴，用戶增量在經(jīng)過(guò)最初的激增后已大幅回落。

對(duì)于文娛產(chǎn)品而言，內(nèi)容永遠(yuǎn)是重中之重。字節(jié)跳動(dòng)若用一貫的流量打法來(lái)經(jīng)營(yíng)番茄小說(shuō)，或許只能在市場(chǎng)上曇花一現(xiàn)。

不畏強(qiáng)敵，勇敢邁入游戲領(lǐng)域

2020年2月，字節(jié)跳動(dòng)正式成立游戲事業(yè)部，但其實(shí)早在2018年字節(jié)跳動(dòng)就已經(jīng)開(kāi)始布局游戲領(lǐng)域了，此次事業(yè)部的成立更多是為將之前分散的游戲業(yè)務(wù)整合在一起統(tǒng)一管理。

字節(jié)跳動(dòng)目前的游戲業(yè)務(wù)主要分為兩個(gè)支線：休閑游戲和重度游戲。

依托于抖音的超大流量池和今日頭條的算法分發(fā)能力，字節(jié)跳動(dòng)的休閑游戲一直做得還不錯(cuò)。2019年，在字節(jié)跳動(dòng)自研和代理的休閑游戲中，一共有包括《全民漂移》、《音躍球球》、《我飛刀玩得賊6》、《消滅病毒》等13款小游戲登上了iOS游戲免費(fèi)榜TOP10。

目前來(lái)看，休閑小游戲更多還是靠流量驅(qū)動(dòng)的，并且休閑小游戲的用戶層和場(chǎng)景都與抖音有極高的匹配度，與抖音的聯(lián)合經(jīng)營(yíng)策略為字節(jié)跳動(dòng)贏得了游戲領(lǐng)域彎道超車(chē)的機(jī)會(huì)。

但是，休閑游戲流量變現(xiàn)更多還是靠廣告收入，雖然字節(jié)跳動(dòng)的激進(jìn)布局使其獲得了初步成功，但要真正在游戲領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟，重點(diǎn)還是要看重度游戲。

重度游戲在極大程度上是靠?jī)?nèi)容驅(qū)動(dòng)的，抖音和今日頭條的流量幫不上太大的忙。當(dāng)前重度游戲領(lǐng)域，騰訊、網(wǎng)易和完美世界已經(jīng)搶占了相當(dāng)一部分市場(chǎng)。作為后來(lái)者且從未有過(guò)自研經(jīng)歷的字節(jié)跳動(dòng)，與其相比猶如蜉蝣撼大樹(shù)。

除自己經(jīng)驗(yàn)不足以外，騰訊的圍追堵截也給字節(jié)跳動(dòng)帶來(lái)了不小的麻煩。騰訊的版權(quán)王國(guó)一直以來(lái)都是狠狠遏制外來(lái)競(jìng)爭(zhēng)者的利器，對(duì)于字節(jié)跳動(dòng)也不例外。

如在2019年初，騰訊對(duì)字節(jié)跳動(dòng)發(fā)起了訴訟，導(dǎo)致《王者榮耀》、《英雄聯(lián)盟》等游戲內(nèi)容在西瓜視頻、今日頭條下架。

對(duì)于字節(jié)跳動(dòng)來(lái)說(shuō)，休閑小游戲的成功算是為其進(jìn)軍游戲領(lǐng)域打響了第一槍?zhuān)烤鼓芊裨谶@個(gè)強(qiáng)者如云的領(lǐng)域真正獲得一席之地甚至撼動(dòng)整個(gè)行業(yè)格局，仍然是未知數(shù)。

跨界一大步，打造直播電商閉環(huán)

2020年的疫情推動(dòng)了直播對(duì)電商交易的滲透，直播開(kāi)始全面走進(jìn)大眾生活，成為跨越私域渠道與公域渠道的重要內(nèi)容形式，形成了帶動(dòng)消費(fèi)的爆發(fā)性增長(zhǎng)的新興市場(chǎng)。如今，淘寶、快手、抖音成為直播電商的三大頭部玩家。

事實(shí)上，抖音自2020年起就不斷加速電商擴(kuò)張步伐。

2020年5月，抖音上線抖店App，類(lèi)似于淘寶的“千牛”，為抖音的商家提供了一個(gè)綜合性的管理后臺(tái)，規(guī)范了電商的交易操作。同年618電商節(jié)當(dāng)天，字節(jié)跳動(dòng)宣布抖音作為落實(shí)電商一級(jí)業(yè)務(wù)最核心的平臺(tái)。

此后，抖音宣布，從9月6日起，第三方平臺(tái)來(lái)源商品直播分享需要通過(guò)巨量星圖平臺(tái)匹配直播帶貨達(dá)人；從10月9日起，第三方來(lái)源的商品將不再支持進(jìn)入直播間購(gòu)物車(chē)；小店平臺(tái)來(lái)源商品不受影響。上述政策僅針對(duì)直播帶貨，短視頻仍可正常搭載第三方鏈接商品。

自此，抖音電商實(shí)現(xiàn)真正獨(dú)立。2021年，抖音支付正式上線，抖音用戶和商戶在結(jié)算時(shí)不必跳轉(zhuǎn)至第三方支付平臺(tái)。接著又上線“DOU分期”功能，通過(guò)分期的模式提升用戶的購(gòu)物欲望以促成更多成交額。

對(duì)于抖音這類(lèi)半路出家的電商平臺(tái)而言，優(yōu)化升級(jí)供應(yīng)鏈體系打造電商閉環(huán)勢(shì)不可擋。抖音也一直在行動(dòng)，已與供應(yīng)鏈完備、經(jīng)驗(yàn)豐富的蘇寧易購(gòu)一起攜手共建互惠體系。在未來(lái)，隨著抖音步步趨近電商領(lǐng)域核心，其野心將不止在與各大電商平臺(tái)合作，打造自己的全閉環(huán)電商王國(guó)或許是其下一步戰(zhàn)略主攻方向。

在線教育：大力能出奇跡嗎？

同文娛產(chǎn)業(yè)的布局節(jié)奏一樣，字節(jié)跳動(dòng)最初在教育領(lǐng)域也是以投資其他公司為主，但始終未收到預(yù)期成效。雖然2020年10月大力教育才正式成立，但在2016年字節(jié)跳動(dòng)就開(kāi)始關(guān)注教育領(lǐng)域，2018年開(kāi)始進(jìn)行初步探索，而在2020年字節(jié)跳動(dòng)成立8周年之際，張一鳴提出要將教育作為未來(lái)新的戰(zhàn)略方向。自此，字節(jié)跳動(dòng)將教育提升至戰(zhàn)略高度，大力教育應(yīng)運(yùn)而生。

雖然字節(jié)跳動(dòng)在教育領(lǐng)域已打磨多年，卻始終未能出彩。在大力教育成立之際，我國(guó)在線教育領(lǐng)域已有“四大巨頭”在前，即猿輔導(dǎo)、作業(yè)幫、VIPKID、掌門(mén)教育四家頭部教育機(jī)構(gòu)。大力教育想在課外輔導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)策略下競(jìng)爭(zhēng)過(guò)其他幾家公司顯然幾乎是不可能完成的任務(wù)，所幸，大力教育并未決定硬碰硬，而是巧妙地另立爐灶，專(zhuān)注于輔助公辦教育。

大力教育認(rèn)為學(xué)校才是教育的主體，因此愿做公辦教育的有益補(bǔ)充。大力教育CEO陳林也曾表示，該公司將“大力度投入到進(jìn)校產(chǎn)品，服務(wù)于幫助學(xué)校與老師的精準(zhǔn)教學(xué)”。

同時(shí)，字節(jié)跳動(dòng)還推出了首款硬件作業(yè)燈，其是否想借助硬件去切入教育領(lǐng)域還是未知，但顯然是一個(gè)新的打法。

值得一提的是，2021年5月以來(lái)國(guó)家對(duì)在線教育課外輔導(dǎo)的整治熱潮似乎也給了大力教育一個(gè)機(jī)會(huì)。受此次整治影響，猿輔導(dǎo)等多家教育平臺(tái)已開(kāi)始大裁員或暫停應(yīng)屆生招聘，但大力教育不僅不裁員，甚至還爭(zhēng)取其它公司暫停入職的候選人。

初生牛犢不怕虎，強(qiáng)勢(shì)布局OTA

在視頻、電商等領(lǐng)域經(jīng)過(guò)最初的流量飛速增長(zhǎng)的紅利期之后，目前市場(chǎng)上存量競(jìng)爭(zhēng)愈顯激烈，互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司們又將目光紛紛投向OTA領(lǐng)域。

抖音自2020年起開(kāi)始布局OTA業(yè)務(wù)。當(dāng)年7月，抖音在商家的個(gè)人主頁(yè)中，添加“門(mén)票預(yù)訂”、“酒店預(yù)訂”功能，完成入口的設(shè)置。隨后，抖音又增加旅游榜單以及發(fā)布旅游報(bào)告等。

但當(dāng)時(shí)的抖音還并未深入到OTA的核心業(yè)務(wù)，只是一個(gè)作為平臺(tái)的流量入口，不能真正完成交易。因此，抖音需要擁有自身的旅游品牌，以及一個(gè)統(tǒng)一的聚合平臺(tái)，完成向旅游服務(wù)提供商的轉(zhuǎn)變。

2020年12月，抖音成立微字節(jié)跳動(dòng)（北京）旅行社有限公司。經(jīng)過(guò)半年的業(yè)務(wù)搭建后開(kāi)始內(nèi)測(cè)OTA品牌“山竹旅行”。

山竹旅行提供門(mén)票預(yù)訂、酒店預(yù)訂等服務(wù)，以抖音內(nèi)獨(dú)立的小程序形式呈現(xiàn)，支持從視頻種草到交易都在抖音App內(nèi)閉環(huán)完成。對(duì)于抖音而言，打造OTA業(yè)務(wù)是是其進(jìn)行流量變現(xiàn)的一大途徑。

除抖音之外，滴滴、拼多多等玩家也已開(kāi)始入局OTA賽道，并在思考和摸索顛覆市場(chǎng)格局的策略。然而不可忽略的一點(diǎn)是，當(dāng)前OTA領(lǐng)域已有多位頭部玩家，最初吸攬用戶才用的價(jià)格戰(zhàn)和補(bǔ)貼策略不僅耗時(shí)耗力，在用戶已經(jīng)“見(jiàn)過(guò)世面”的如今也未必有效，如何創(chuàng)造一種新的營(yíng)銷(xiāo)方式來(lái)獲取用戶信賴和選擇，是“抖音們”涉足旅游領(lǐng)域首要解決的問(wèn)題。

與此同時(shí)可稱得上內(nèi)憂外患的是，在OTA領(lǐng)域，老牌玩家同程藝龍、攜程等也已開(kāi)始反擊流量平臺(tái)，直播、社區(qū)等模式都開(kāi)始啟用。未來(lái)的旅游賽道，新老玩家必將展開(kāi)一場(chǎng)激烈角逐。

字節(jié)跳動(dòng)的音樂(lè)夢(mèng)

2021年4月，字節(jié)跳動(dòng)宣布成立音樂(lè)事業(yè)部，其音樂(lè)業(yè)務(wù)版圖宏大，包括負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)音樂(lè)業(yè)務(wù)的抖音音樂(lè)、中國(guó)音樂(lè)業(yè)務(wù)拓展部門(mén)，以及負(fù)責(zé)國(guó)外的海外音樂(lè)部門(mén)。音樂(lè)事業(yè)部的成立，或許意味著字節(jié)跳動(dòng)將正式進(jìn)軍流媒體音樂(lè)領(lǐng)域。

某位音樂(lè)行業(yè)人士預(yù)測(cè)，若字節(jié)跳動(dòng)將音樂(lè)業(yè)務(wù)整合，將為流媒體音樂(lè)行業(yè)市場(chǎng)帶來(lái)新的機(jī)遇，在抖音、和西瓜視頻等的助力下，字節(jié)跳動(dòng)的音樂(lè)業(yè)務(wù)將集播放、宣發(fā)、版權(quán)運(yùn)營(yíng)于一身。

在此之前，字節(jié)跳動(dòng)頻頻在音樂(lè)領(lǐng)域有所行動(dòng)。

2019年11月，據(jù)英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道，字節(jié)跳動(dòng)計(jì)劃在海外市場(chǎng)推出具有社交功能的點(diǎn)播式流媒體音樂(lè)服務(wù)。

2020年3月，字節(jié)跳動(dòng)在印度和印尼發(fā)布音樂(lè)流媒體應(yīng)用Resso，提供社交音樂(lè)流媒體服務(wù)。

2020年10月，字節(jié)跳動(dòng)被傳將推出音樂(lè)幫，將進(jìn)軍國(guó)內(nèi)音樂(lè)市場(chǎng)。

2021年1月，字節(jié)跳動(dòng)正式開(kāi)始測(cè)試新款音樂(lè)產(chǎn)品飛樂(lè)，和試水音樂(lè)版權(quán)業(yè)務(wù)的音樂(lè)發(fā)行平臺(tái)BeatDynamic。

由此可見(jiàn)，字節(jié)跳動(dòng)已經(jīng)堅(jiān)定要做流媒體音樂(lè)市場(chǎng)的新生力量。然而，雖然字節(jié)在音樂(lè)場(chǎng)的戰(zhàn)況看起來(lái)不像重度游戲領(lǐng)域一樣被各大巨頭狠狠壓制，卻也并不好過(guò)，騰訊依然是其最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

國(guó)內(nèi)流媒體音樂(lè)行業(yè)中TME與網(wǎng)易云音樂(lè)勢(shì)頭最猛。其中，騰訊音樂(lè)是國(guó)內(nèi)最大的流媒體音樂(lè)平臺(tái)，擁有QQ音樂(lè)、酷狗音樂(lè)、酷我音樂(lè)三大品牌，還擁有字節(jié)跳動(dòng)不具備的音樂(lè)版權(quán)資源。

總結(jié)

如今，字節(jié)跳動(dòng)正采取打造“兩超多強(qiáng)”格局的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，以今日頭條和抖音為流量大本營(yíng)，運(yùn)用字節(jié)跳動(dòng)最強(qiáng)勢(shì)的算法分發(fā)功能，在為其他產(chǎn)品打開(kāi)知名度的同時(shí)進(jìn)行引流，打造多行業(yè)聯(lián)合宣發(fā)的產(chǎn)品矩陣。同時(shí)，該公司以“先富帶動(dòng)后富”的策略盡可能拓寬可觸及領(lǐng)域，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)展自身的全方位商業(yè)帝國(guó)。

但在此過(guò)程中，字節(jié)跳動(dòng)面臨的困難不小。

部分領(lǐng)域內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)大，貿(mào)然轉(zhuǎn)型侵入必將受到老玩家的激烈排擠。以社交領(lǐng)域?yàn)槔兑襞c微信之爭(zhēng)，亦或稱字節(jié)跳動(dòng)與騰訊之間的競(jìng)爭(zhēng)已然進(jìn)入白熱化階段。二者間的官司和紛爭(zhēng)不斷，微信憑借強(qiáng)大的用戶粘性和先發(fā)優(yōu)勢(shì)，頻頻對(duì)抖音進(jìn)行打擊。如何利用不同策略在新領(lǐng)域躲開(kāi)對(duì)手打壓，是字節(jié)跳動(dòng)需要長(zhǎng)期探索的問(wèn)題。

用戶的體驗(yàn)感也是不容忽略的。盡管字節(jié)跳動(dòng)擁有強(qiáng)大的用戶分析能力和算法計(jì)算功能，但想要在一個(gè)全新的領(lǐng)域重獲用戶信賴，甚至是和其他優(yōu)秀玩家爭(zhēng)奪用戶，尚未看到明顯機(jī)會(huì)。

要在一個(gè)發(fā)展成熟的領(lǐng)域撕開(kāi)新裂縫，需增強(qiáng)不可替代性、進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)。但這說(shuō)來(lái)容易，做起來(lái)難。字節(jié)跳動(dòng)的這些“浪漫”想要最終在現(xiàn)實(shí)中成為下一個(gè)“今日頭條”或“抖音”，恐怕還需要更具革命性的新打法。