都在說理想破發(fā),但李想在乎嗎?
理想幾乎靠一己之力,在中國(guó)復(fù)活了增程式技術(shù)路線。
文|陳俊一
編輯|顧彥
理想汽車曾經(jīng)有兩個(gè)悖于行業(yè)主流的判斷:較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi),充電都不會(huì)方便,高等級(jí)自動(dòng)駕駛也難以實(shí)現(xiàn)。
基于這兩個(gè)判斷,在滿街都是純電車時(shí),理想是最孤獨(dú)的增程式技術(shù)路線者;在車企都在發(fā)力自動(dòng)駕駛時(shí),理想?yún)s在自動(dòng)駕駛上不溫不火,被小鵬和蔚來?yè)屃讼葯C(jī)。
不過在資本市場(chǎng),理想不算慢,緊隨小鵬回港雙重上市,于今日正式登陸港交所。
公開發(fā)售階段,理想汽車-W獲5.5倍認(rèn)購(gòu)。但昨日暗盤破發(fā),暗盤交易收盤報(bào)價(jià)115.1港元,較招股價(jià)118港元跌2.46%,不計(jì)手續(xù)費(fèi)的話投資者每手虧290港元。截至發(fā)稿前,理想汽車-W報(bào)117.7港元,最新總市值略超2400億港元。
最新數(shù)據(jù)顯示,理想7月交付8589輛理想ONE,單月交付量首次超過8000輛,同比增長(zhǎng)251.3%,環(huán)比增長(zhǎng)11.4%,在“蔚小理”中排名第一。按照這一環(huán)比增速,還需兩個(gè)月理想就能月銷過萬(wàn),創(chuàng)始人李想也給自己定了9月份月銷過萬(wàn)的目標(biāo)。
盡管銷量增速喜人,但理想港股上市首日盤中表現(xiàn)卻不佳。不過,吹過“不要炒股,要努力讓自己發(fā)行股票”牛的李想,享受的創(chuàng)業(yè)上市之快樂,可不是炒股賺錢能比的。
造車,就要花錢
造車的門檻是多少?蔚來創(chuàng)始人李斌曾給出的回答是200億元。
據(jù)天眼查數(shù)據(jù),從2015年首次融資到2017年底量產(chǎn)車型ES8正式上市,蔚來5輪融資折合人民幣約145億元;從2015年4月首輪融資到2018年底首款車型G3正式上市,小鵬累計(jì)融資額度也超過100億人民幣;威馬從2016年首輪融資開始,到2018年4月量產(chǎn)車EX5上市間,披露金額的融資就達(dá)20億美元(還有四輪融資未披露金額),折合人民幣大約為141億元。
只考慮披露融資額,上述三家新勢(shì)力100多億元的融資僅維持了3年左右,不計(jì)算虧損額每個(gè)月都要“燒掉”超過3億元。哪怕第一款車量產(chǎn)之后,仍需要持續(xù)融資直至上市。如此看來,李斌所言的200億元造車門檻,確實(shí)是一個(gè)非常現(xiàn)實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)。
而理想從2015年獲得明勢(shì)資本1000萬(wàn)美元天使輪投資,到2019年4月量產(chǎn)理想ONE上市開啟預(yù)定(交付時(shí)間則為第四季度),融資額折合人民幣不到50億元。相比于上述三家新勢(shì)力量產(chǎn)車上市前100多億元的融資額,可以說理想汽車的資金利用效率高了不止兩倍。
融資最晚,量產(chǎn)最晚,但理想交付進(jìn)展非常快。從2019年12月交付第一輛車到2020年6月,半年時(shí)間就交付了1萬(wàn)輛理想ONE,是蔚小理中最快的。不過差距并沒有拉開,從0到1萬(wàn),蔚來ES8也只用7個(gè)月,小鵬G3用了8個(gè)月。
哪怕造車新勢(shì)力們都在虧錢的時(shí)候,理想也比其他人更為謹(jǐn)慎和收斂。
2020年,理想虧損1.51億元,而蔚來、小鵬虧損金額分別為53.04億元和29.92億元。2021年一季度,理想虧損3.6億元,而蔚來、小鵬虧損金額分別為48.75億元和7.86億元。少虧錢也就是賺錢。
從2019年第四季度成功量產(chǎn)理想ONE到2021年7月底,理想已經(jīng)交付7.2萬(wàn)輛理想ONE。盡管2020年整體尚未盈利,但2020第四季度毛利率為17.5%,全年毛利率為16.4%,對(duì)比2020年蔚來11.5%、小鵬4.6%的毛利率,理想明顯是領(lǐng)先的。
但造車,花錢的地方太多。
在2020年Q4及全年財(cái)報(bào)電話會(huì)上,理想汽車聯(lián)合創(chuàng)始人兼CFO李鐵就表示,2020年11億元的研發(fā)費(fèi)用主要是作為2022年新車型的早期研發(fā)投入,2021年理想汽車研發(fā)費(fèi)用將進(jìn)一步增加到至少30億元,未來3年,研發(fā)費(fèi)用將達(dá)到每年60億元,其中預(yù)計(jì)超過一半的費(fèi)用都將用于自動(dòng)駕駛的相關(guān)研發(fā)。
按照理想新車型提前兩年預(yù)研的節(jié)奏,2021年30億元研發(fā)投入除了一半用于自動(dòng)駕駛,還得留出一半用于2023年新車型的研發(fā)投入,那就只有15億元左右。
根據(jù)招股書,未來兩年理想將構(gòu)建三個(gè)整車平臺(tái)推出五款全新產(chǎn)品,這可能又要吞掉過百億研發(fā)費(fèi)用。哪怕是資金使用效率更高、被戲稱為“摳廠”的理想,也會(huì)捉襟見肘。
港股雙重上市,不得不為。
自動(dòng)駕駛探索上的激與穩(wěn)
新能源造車需要重度資金投入,才能在競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的賽道中維持住地位。
截至2020年12月31日及2021年3月31日,理想的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物、受限制現(xiàn)金、定期存款及短期投資總額分別為299億元(46億美元)及304億元(46億美元)。此次港股雙重上市,以118港元的上市定價(jià)計(jì)算,又可以最多籌集118億港元。
持續(xù)的資金投入之下,理想也不斷有新的動(dòng)作。
2021春季發(fā)布會(huì)上,理想除了推出2021款理想ONE,還推出了理想高級(jí)輔助駕駛系統(tǒng)理想AD,并公布將在第三季度以O(shè)TA方式向2021款用戶推送,在原有的L2級(jí)輔助駕駛基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)NOA導(dǎo)航駕駛功能。
李想在與媒體溝通時(shí)承認(rèn):“在自動(dòng)駕駛方面,相對(duì)特斯拉、小鵬我們是要補(bǔ)課的。”畢竟理想汽車在銷量、毛利均好于小鵬的情況下,市值相比小鵬仍略輸一籌,恐怕在代表未來的自動(dòng)駕駛技術(shù)上的落后,就是一個(gè)重要原因。
落后的最大原因并非是沒有錢,而是此前理想在自動(dòng)駕駛上不夠積極,更偏向穩(wěn)步研發(fā)、不急不躁。
不同于小鵬最初“年輕人第一輛車”到“更懂中國(guó)的智能汽車”的定位,理想更強(qiáng)調(diào)自己“奶爸車”、豪華中大型SUV、二孩三孩車主、家有多輛車車主等方面的標(biāo)簽與定位。李想公布的數(shù)據(jù)顯示,接近八成理想ONE用戶家有多輛車,且很多用戶都是BBA甚至布加迪車主。
相比之下,自動(dòng)駕駛的標(biāo)簽似乎并沒有得到足夠重視。但從2020年下半年開始,理想也在改變對(duì)自動(dòng)駕駛的態(tài)度。
今年4月20日,李想在微博上宣布:理想汽車所有車型的輔助駕駛和自動(dòng)駕駛完全標(biāo)配,包含軟件、數(shù)據(jù)服務(wù)、地圖服務(wù)、算力硬件、傳感器等,不會(huì)單獨(dú)收費(fèi)。
圖源:微博
全部標(biāo)配不用選裝、不單獨(dú)收費(fèi)——在一次性買斷、按月訂閱收費(fèi)、納入整車價(jià)格三種自動(dòng)駕駛功能售賣模式中,理想選擇了最后一種。
而特斯拉的FSD系統(tǒng),在美國(guó)一次性購(gòu)買價(jià)格為1萬(wàn)美元,國(guó)內(nèi)售價(jià)為6.4萬(wàn)元;同時(shí)特斯拉也推出FSD訂閱服務(wù),普通車輛199美元/月,買過增強(qiáng)版自動(dòng)輔助駕駛功能(EAP)的99美元/月。
蔚來的NIOPilot(自動(dòng)駕駛系統(tǒng))精選包和全配包定價(jià)分別為1.5萬(wàn)元和3.9萬(wàn)元,消費(fèi)者也可以以每月支付680元的方式按月訂閱ADaaS(自動(dòng)駕駛服務(wù),AD as a Service)。
小鵬汽車的自動(dòng)駕駛軟件包售價(jià)為3.6萬(wàn)元,如果同時(shí)購(gòu)買小鵬P7與自動(dòng)駕駛軟件,則可以享受2萬(wàn)元的優(yōu)惠價(jià)格。同時(shí),小鵬也在考慮引入訂閱付費(fèi)模式。
但不管是一次性買斷還是按月訂閱收費(fèi),目前中國(guó)大多數(shù)消費(fèi)者還是難以接受。國(guó)泰君安通過調(diào)研估算,截至2020年末,特斯拉FSD滲透率為24.57%。但中信證券指出,特斯拉FSD在中國(guó)滲透率較低,僅有1%-2%的用戶選擇了FSD系統(tǒng)。
國(guó)內(nèi)付費(fèi)率上反倒是小鵬表現(xiàn)更好。最新財(cái)報(bào)中,小鵬首次確認(rèn)了XPILOT軟件收入,數(shù)據(jù)顯示2020年其軟件收入5000萬(wàn)元,今年一季度其軟件收入3000萬(wàn)元,截至一季度末XPILOT 3.0的累計(jì)付費(fèi)率達(dá)到了約25%。若這個(gè)數(shù)字還能進(jìn)一步提高,毛利率遠(yuǎn)超整車銷售的軟件收入將會(huì)成為小鵬重要的贏利點(diǎn)。
相比蔚來、小鵬、特斯拉,理想最終選擇了更加激進(jìn)的全新商業(yè)模式。
理想汽車自動(dòng)駕駛產(chǎn)品經(jīng)理在接受媒體采訪時(shí)表示,以完全自動(dòng)駕駛為目標(biāo),現(xiàn)在還缺乏大量真實(shí)用戶使用自動(dòng)駕駛系統(tǒng)的數(shù)據(jù),而這些數(shù)據(jù)可以幫助系統(tǒng)更快迭代。
這也反映了理想一直以來的觀點(diǎn):中長(zhǎng)期內(nèi)完全自動(dòng)駕駛的目標(biāo)還是難以實(shí)現(xiàn),既然如此,不如將低等級(jí)自動(dòng)駕駛功能全部標(biāo)配,為未來積累更多可用數(shù)據(jù)。
其實(shí)從廣汽、一汽等主流車企的規(guī)劃中也可以看出,L4級(jí)智能駕駛很難在5-10年內(nèi)成為主流,L5高等級(jí)自動(dòng)駕駛要10年甚至20年之后才可能實(shí)現(xiàn)。目前特斯拉的自動(dòng)駕駛水平,實(shí)質(zhì)上也處于L3和L4級(jí)別之間。
因此急于投入巨資研發(fā)高等級(jí)自動(dòng)駕駛,更可能早早讓企業(yè)陷入資金黑洞。理想在起步階段集中精力做低等級(jí)自動(dòng)駕駛,在產(chǎn)業(yè)鏈和市場(chǎng)足夠成熟之后再作為跟隨者進(jìn)入,反而節(jié)省了大量資源,提高了資金利用效率。
自動(dòng)駕駛需要長(zhǎng)期持續(xù)的研發(fā),短期內(nèi)錢難以砸出效果,還會(huì)讓財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)不好看。
財(cái)報(bào)顯示,今年一季度理想總營(yíng)收35.8億元,環(huán)比下降13.8%;上一季度理想首次實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)轉(zhuǎn)正,也變成了凈虧損3.6億元。這與新款車型、自動(dòng)駕駛的研發(fā)投入以及營(yíng)銷費(fèi)用增加有著很大關(guān)系。
據(jù)報(bào)道,二季度理想自動(dòng)駕駛團(tuán)隊(duì)人數(shù)已經(jīng)超過300人。理想CTO王凱還表示,到今年年底,會(huì)將團(tuán)隊(duì)拓展到600余人。
李想曾表示,希望在2025年時(shí),能夠獲得一張自動(dòng)駕駛賽道入場(chǎng)券;到2035年,讓理想汽車成為全球最大的自動(dòng)駕駛運(yùn)營(yíng)商。
“最大”這種目標(biāo),目前看來過于宏大。但可以確定的是,借助港股上市得來的融資,理想未來會(huì)發(fā)展得更快。
不再“一款車型打天下”
一直以單一車型打天下的理想,2023年起計(jì)劃每年推出至少兩款新車,涉及SUV、轎車更多產(chǎn)品線,價(jià)格進(jìn)一步下探和上浮。
招股書顯示,2023年理想將推出純電動(dòng)汽車。與此同時(shí),理想還不想完全拋棄增程式,因?yàn)楣嫉囊?guī)劃圖中,未來增程式車型和純電動(dòng)車車型是并駕齊驅(qū)的。
圖源:理想招股書
但更多的組合真能夠“多生孩子好打架”嗎?偏愛理想增程式續(xù)航優(yōu)勢(shì)的消費(fèi)者,購(gòu)買欲又能夠有多強(qiáng)?
億歐EqualOcean汽車事業(yè)部研究總監(jiān)武東認(rèn)為,理想目前產(chǎn)品、型號(hào)單一,“一款車型打天下”是資源不足下的被動(dòng)選擇;豐富產(chǎn)品矩陣之后,客戶圈層才會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大,SUV、轎車等多個(gè)產(chǎn)品線也會(huì)相互賦能。
目前,在新能源汽車接受度已經(jīng)很高的情況下,增程式老客戶一樣可以接受純電車。即使有部分特別在意續(xù)航里程的用戶流失,也會(huì)有更多接受純電車的用戶進(jìn)來,從而抵消了部分用戶的流失。
也就是說,理想其實(shí)是在純電車型基本不存在續(xù)航焦慮的當(dāng)下才計(jì)劃推出純電車型,在時(shí)間節(jié)點(diǎn)上正合適,節(jié)奏踩得可謂很準(zhǔn)。
在門店銷售上,理想的效率也是超過同行的。
截至今年一季度末,理想擁有65家零售門店,135個(gè)服務(wù)中心,覆蓋49個(gè)城市;截至今年二季度末,零售門店增長(zhǎng)至97家;預(yù)計(jì)今年線下門店將擴(kuò)展至200家。而蔚來2020年就已有226家門店,2021年門店總數(shù)將達(dá)到366家。
理想門店數(shù)量雖然不多,但在2020年12月就實(shí)現(xiàn)了平均每家門店交付超過100輛車,據(jù)稱是同行平均水平的2倍。
不過如何在擴(kuò)大門店的同時(shí),繼續(xù)維持較高的門店交付量,也在考驗(yàn)著理想的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。
據(jù)理想聯(lián)合創(chuàng)始人沈亞楠透露,理想并不排除從線索方面和場(chǎng)地方面尋找更靈活的合作方式,但直接服務(wù)客戶這件事一定是直營(yíng)。也就是說,理想應(yīng)該會(huì)在直營(yíng)之外探索更多線下零售模式,如加盟商出場(chǎng)地、理想出人、收入分成的合作模式。
資深行業(yè)人士鄧婭告訴億歐EqualOcean,理想對(duì)門店沒有太多條條框框限制,合作方式比較靈活,效率相應(yīng)更高,而且理想ONE本身也對(duì)特定用戶有足夠吸引力。
鄧婭認(rèn)為,理想ONE是一款非常成功的產(chǎn)品,成功來源于其優(yōu)秀的產(chǎn)品定義、對(duì)用戶需求的快速捕捉以及增程式技術(shù)在補(bǔ)能和續(xù)航上的便利。但理想的短板也很明顯,不同于自動(dòng)駕駛技術(shù),增程式技術(shù)壁壘不高,傳統(tǒng)車企很容易抄作業(yè),如賽力斯、嵐圖等都推出了增程式車型。
多位行業(yè)人士都向億歐EqualOcean表達(dá)了增程式技術(shù)其實(shí)是一種過時(shí)技術(shù)的觀點(diǎn)。但理想恰是靠增程式技術(shù)這種可能幾年后會(huì)被淘汰的技術(shù),滿足了特定消費(fèi)者的需求。今年1-7月,理想汽車已經(jīng)售出38743輛理想ONE,在新能源SUV細(xì)分賽道國(guó)內(nèi)銷量第一。
大家都不用的技術(shù),真的就不值得投入嗎?理想用自己的銷量證明了,未必。
寫在最后
理想幾乎靠一己之力,在中國(guó)復(fù)活了增程式技術(shù)路線,其勇氣確實(shí)值得敬佩。哪怕放眼全球,能夠靠增程式技術(shù)成功突圍的車企,似乎也只有理想一家。
但從商業(yè)角度,增程式技術(shù)路線作為一種過渡技術(shù),行業(yè)公認(rèn)其在中短期內(nèi)會(huì)被純電動(dòng)取代。理想如何處理短期實(shí)用與中長(zhǎng)期必將淘汰之間的矛盾?
這個(gè)問題,李想的第二大股東王興肯定也有考慮過。
王興對(duì)理想可謂是真愛,在飯否和各種公開場(chǎng)合上多次為理想站臺(tái),也與理想有過公開、未公開的技術(shù)合作。2018年7月,美團(tuán)展出與新石器合作的無人配送車,就是基于理想成立之初推出的SEV車型打造而來。
招股書顯示,理想汽車董事長(zhǎng)兼CEO李想持股23.79%,可行使投票權(quán)高達(dá)75.74%;美團(tuán)持股13.23%,投票權(quán)為4.21%,王興個(gè)人持股6.76%,投票權(quán)2.15%。也就是說,王興及美團(tuán)在理想IPO之前通過累計(jì)約合55億元的投資,擁有了理想19.99%股權(quán)和6.36%投票權(quán)。
以目前理想汽車-W超2400億港元的市值計(jì)算,王興所持股份市值超480億港元,投資收益近8倍。
而且美團(tuán)與理想之間不僅是投資與被投資的關(guān)系,二者還有望在技術(shù)和商業(yè)上建立更深厚的產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系。
僅美團(tuán)外賣就有約400百萬(wàn)名騎手,2020年美團(tuán)外賣騎手成本就有486.92億元;近日市場(chǎng)監(jiān)管總局等七部門下發(fā)指導(dǎo)意見,預(yù)計(jì)美團(tuán)給騎手繳社保的支出又會(huì)超過100億元。開發(fā)和應(yīng)用更低成本的無人配送車已在美團(tuán)的規(guī)劃中,王興是否會(huì)考慮和理想合作?
在新能源賽道喊出“2030年獲得25%以上全球市場(chǎng)份額、2035年成為全球最大自動(dòng)駕駛運(yùn)營(yíng)商”的理想,與在出行市場(chǎng)同樣具有“萬(wàn)億級(jí)”野心的王興,將會(huì)很快碰撞出新類型商業(yè)合作的火花。或許某天可以在美團(tuán)上“點(diǎn)”個(gè)理想汽車,從租車到買車、修車,享受到遠(yuǎn)超其他平臺(tái)的一條龍服務(wù)呢。
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