愛帝宮、喜喜母嬰、大美股份、喜之家、福座母嬰的日子好過嗎?
愛帝宮、喜喜母嬰、大美股份喜憂參半,喜之家、福座母嬰的日子又好過嗎?
來源 / 螳螂財經(ID:TanglangFin)??文 / 陳三
月子中心越來越“普通”了。
曾經高段位玩家的游戲,轉眼就飛入了“尋常”百姓家。
科學坐月子觀念的興起,解鎖了新式坐月子方式,原來坐月子也能有“月子自由”。不用大夏天的從頭到腳的“捂”,不用左一個雞蛋又一碗雞湯的“補”,不用憋著二十多天不洗澡不洗頭,月子也能在舒舒服服、美美中度過。
特別是受過高等教育的80、90后,不僅主張科學育兒,更注重自己產后恢復,這群產后媽媽們紛紛摒棄原有老舊的“坐月子大法”,可又為了能減少新舊觀念碰撞產生的家庭矛盾,去月子中心自然成了她們的必選項。
這也直接促成了如今月子中心的火爆,根據央視財經報道的消息,寶媽們想要預定,短則三個月,最長則需要提前半年,某月子中心在一線和二線城市入住率基本達到了90%到95%。
艾煤數據顯示,2013年中國大陸成規模的月子中心僅僅550家,但到2021年,數量預計達4578家,月子中心成顯著增長趨勢。
顯然,產后媽媽們的“避風港”,月子中心演變成了另一個新的風口。但主打著擁有專業團隊、量身定做營養餐、幫助產后迅速恢復的月子中心真的靠譜嗎?動則幾萬甚至是十幾萬的價格真的值得嗎?
要么“死了”,要么“都要去月子中心”?
“我什么都不要,我只要我的女兒,為什么要把她帶走?”
“把女兒留下好吧。”
年輕的男子李某在家門口走廊來來回回不停的走,步子有些踉蹌,眼睛紅腫呆滯,頭發亂糟糟隨意的蓬著,身上散發著些許的酒味,一邊哭泣一邊念念有詞,與平時在科研單位上班的精致狀態截然不同。
引發他崩潰的則是,短短幾個小時,妻子蘇女士和剛5個月大的二胎女兒與其陰陽相隔。
這是去年發生在長沙某小區的一幕。
監控顯示,事發當日凌晨5點,李某的妻子蘇女士抱著小女兒離開了家門,從家門口的電梯直下到地下室,再穿過昏暗的地下室過道,乘電梯上了另一棟的樓頂。
天臺邊上的護欄超過1.5米高,可見當時抱著十多斤寶寶的蘇女士,是需要費一番功夫才能爬上。站上那么高的地方,正常人都會恐懼、腿腳哆嗦,可她那么決絕、沒有一絲猶豫的一躍而下,可想而知想死的心是多么的堅定。
而在跳樓的前一小時,如今正哭訴的丈夫李某剛結束一天的工作回家,顯然他沒有發現妻子的異常或者說對妻子表現出的不正常并不關心。
因為事后在其嘴里一直掛念的都是女兒,還有一絲絲對死去妻子的抱怨,而為其生兒育女、共同擔起家庭責任的妻子卻不配擁有一滴眼淚,甚至連提起都懶得。
丈夫本應是妻子在最脆弱時候的港灣和依靠,事件中的李某顯然算不上一個合格的丈夫。
而從親友口中得知,蘇女士今年37歲,屬海歸博士,與丈夫及家中老人一起生活,有著令人艷羨的工作和家庭。
然而事件最終的定性以產后抑郁了結。
曾過五關斬六將成為人群中的佼佼者,熬過了十月懷胎的艱辛,忍過了生產時的十級陣痛,逃過了羊水栓塞,卻在產后抑郁上丟了生命。
然而值得深思的是,類似蘇女士的案例不在少數,無一例外都是產后抑郁。
2018年6月,長沙一位剛剛出月子的媽媽產后抑郁從26樓跳下。
2019年4月,四川一女子產后抑郁攜3子跳河,生前遺言:實在熬不動了。
2020年7月,成都錦江年輕媽媽抱著兩歲孩子跳樓。
這些產后抑郁的背后都有著一個一個無比悲傷的故事,選擇如此決絕的方式,連死都不害怕,但卻害怕生,這是多么的可悲。
根據去年國內精神病學領域的權威著作《沈漁邨精神病學》(第六版)中的數據顯示,在分娩第一周,50%—75%的女性會出現輕度抑郁癥狀,有10%到15%的產婦會患上產后抑郁障礙,需藥物治療。
足以可見,分娩后坐月子階段,大部分產后媽媽們都會出現情緒不穩的精神狀況,但若是再疊加最為信賴的丈夫的不理解、經驗十足的老人說教不斷,當所有的雞毛瑣事化為心酸委屈時,足以把最為脆弱的月子媽媽們推向黑暗的深淵。
產后媽媽們本該溫柔以待,坐月子本該是幫助她們身心恢復如初,卻承受了太多生命不可承受之重。
有網友說,還好有月子中心,能從焦頭爛額和泥潭中脫身出來,既能心情舒暢的度過產后焦慮期,又能避免暗潮洶涌的家庭大戰。
的確,月子中心的出現迎合著產后媽媽們的胃口,把大部分雞毛蒜皮阻擋在了門外。
根據艾媒咨詢2021年月子中心市場用戶調研結果顯示,在月子中心坐過月子的消費者中,有97.5%的人表示如果未來再次生育的話,會依舊選擇月子中心來度過月子期。
“螳螂財經”發現,月子中心正演變成另一種港灣,保護和安撫著女孩一生中最為脆弱的階段。
風氣之上,年輕媽媽們蜂擁而入,轉眼間,小眾圈子里的買賣變成了普通大眾的剛需。
可值得疑問的是,進入月子中心媽媽們就一定能安安穩穩、舒舒服服的有一個美好的月子生活嗎?主打著“有愛”、“呵護”、“專業”等等旗幟的月子中心就一定能“遮風擋雨”嗎?
省心還是糟心?
“東東,我要離開了。”
這是謝先生的妻子甜甜給他發的最后一條語音,前幾秒,還收到了妻子發來的微信、支付寶大額轉賬。
整個大腦一片空白,預感告訴他妻子可能要出事了,顫抖的雙手好不容易撥通了妻子的電話,等來的卻不是妻子親昵的回應,接電話的是月嫂,只說甜甜不在。
此時的謝先生心里一沉,更加的慌張和害怕,心里在不斷祈禱,希望只是妻子開的一個玩笑。可就在謝先生和家人火速趕到月子中心時,一切都遲了。
那么高的樓層跳下來,躺在冰冷地面的甜甜已被拉上救護車,但人還沒到醫院就走了。
然而就在當日的凌晨一點零六分,甜甜曾給謝先生發送微信,“東東,我覺得我得去醫院檢查一下,這邊人感覺越來越敷衍。”
不久后的凌晨兩點零四分,甜甜再次發送微信,“原來漲奶真不容易,這一關我得自己咬牙過,她們只能安慰安慰我,我沒發燒就沒事。”
顯然,因寶寶吃不上奶,甜甜已變得非常焦急,凌晨本該休息的她還在不停向丈夫訴說。
就在當天的上午10點多,謝先生還去醫院陪妻子說了說話,當時她對寶寶有說有笑,輕柔的握著寶寶的小手。
想都不敢想,僅僅一個小時后,她就拋下了一切離我們而去。
其實在事發的前一天,甜甜曾提議想回家,“依然沒有什么效果,還是沒有奶水,甜甜比較著急,提出想回家。”
但月子中心的人顯然沒有那么通情達理,在謝先生看來還有恐嚇的行為,“她對我老婆說你就是去醫院也看不好,只能在我這里才能好,讓甜甜住夠10天再回家。甜甜就特別害怕,思想上很有壓力”。
“我現在都后悔死了,干嘛要母乳喂養啊,孩子吃奶粉也可以啊。”失去妻子的謝先生不斷捶打自己,后悔、自責讓妻子走上了一條不歸路。
剛剛升為三口之家的小家庭,本應該沉浸在幸福喜悅之中,現在因妻子的突然離開,變得格外的寒冷和凄涼。
其實在甜甜生完寶寶后,吃奶一直是個問題,作為新手媽媽擔心寶寶吃不到奶,會顯得格外著急,之前請過兩個催乳師,可效果不大。
后來想到月子中心較為專業、條件好,專業的催乳師可以幫助她能順利的進行母乳喂養,寶寶也能在月嫂的照顧下適應新環境,但沒想到高度信賴的月子中心卻如此不專業和敷衍。
僅僅入住月子中心才三天,幸福的小窩就沒了女主人,剛出生十多天的寶寶就沒有了媽媽。
可甜甜事件并不是個例,隨著市場瘋長,野蠻發育之下的賽道,必然會暴露出重重問題,月子餐衛生不達標、工作人員資質存疑、嬰兒感染輪狀病毒、虛假宣傳、隱形消費等等,行業亂象叢生,而監管的機制的不健全,消費者投訴無門,更加讓各玩家肆無忌憚。
根據2017年到2020年3月一線城市深圳來看,其中的月子中心服務和合同問題占據了投訴的大部分比例。
月子中心顯然有些走偏了。
但現在的月子中心儼然變成了一種潮流,年輕產后媽媽們本著快速瘦身、產后恢復、科學育兒、杜絕家庭矛盾等各式各樣的原因,紛紛轉身其中。
不可否認,月子中心的確為部分產后媽媽們緩解了產后的焦慮和狼狽不堪,幫助新媽媽們阻擋了大部分生活的委屈和不滿,但行業肆意滋長的同時,也難免會出現所謂的“坑”,唯利至上是生意人不變的準則。
“月子市場”現眾生相
今年5月,國家放開三孩生育政策,這意味著母嬰市場又將迎來一波紅利期,作為月子中心這一周邊產品必將也會出現新一輪上漲機遇。
但回看現今的月子市場,雖政策和市場利好,可玩家們并不都那么好混。
一方面,馬太效應明星,弱肉強食,強者恒強。
月子中心的頭號玩家愛帝宮,算是玩家中的“強者”,作為港股唯一上市的月子中心,長期盈利是其獨有的演奏曲。今年3月,愛帝宮發布業績公告,截至2020年12月31日,公司實現利潤8060萬元人民幣。同時2018年到2020年,三個財年利潤總額達到了2.1億元人民幣,超額完成了三年凈利總額1.97億人民幣的業績承諾。
另加三孩政策發布,資本市場情緒迅速高漲,愛帝宮的股票一路飆升,政策發布后三天暴漲超45%,創下了三天超4億港元的天量成交。
已玩轉市場打法的愛帝宮一路奔波向前,主攻高端品牌,服務深圳、北京、成都等一線城市。
今年7月,在中金、中信、國元、開源等公司聯合召開的電話會議上,愛帝宮確立了5年宏大目標,在2020年到2025年間將達到新增房間數純內增年復合增長率50%,即房間數達到3500間,入住城市市占率達20%。
而根據弗若斯特沙利文報告數據,按2018年營業收入計算,愛帝宮在中國內地月子中心市占率僅為4.3%,但已處行業第一的位置。在其主打陣地也是行業最優的市場的深圳,市占率達到了31%。
可見,行業龍頭的愛帝宮如今正春風得意。
且從如今不斷擴容的賽道來看,前瞻產業研究院發布的《2018-2023年中國月子中心行業市場需求與投資規劃分析報告》測算,到2022年內地月子中心的市場規模將達350億元。但現在的月子中心市占率極低,即使是第一梯隊的玩家,市占率卻不足5%,市場還有很大的空白待玩家們去開發,這也意味著該賽道有著巨大的想象力。
然而就是如此黃金的賽道,能夠賺到熱錢的仍寥寥無幾。從新三板掛牌的月子中心企業來看,據財報數據,喜喜母嬰和大美股份連續虧損多年,喜之家和福座母嬰已經從新三板摘牌。
ST喜喜財報數據
大美股份財報數據
足以可見,準入門檻低的月子中心,即使發展進入資本仍難逃虧損的事實。
“螳螂財經”發現,就是已混的風生水起的愛帝宮,也難以就此“躺平”。
深究愛帝宮的定位,主要在于高端市場,平均客單價在10萬以上,根據艾媒數據顯示,去月子中心有36.86%的人希望費用不超過1萬元,其次有31.06%的人接受費用在1—3萬元,僅有小部分愿意花費3萬以上的費用。
從這一維度來看,雖有龐大的市場作支撐,可市場意愿來看,專做高端市場的愛帝宮不一定能吃得到這部分紅利。即使今年1月,愛帝宮正式簽約深圳僑城坊新店,首次啟用公寓式物業,意圖轉向輕資產,下探普通月子服務,但仍難逃一線大城市的魔咒,對于二三線下沉市場,愛帝宮仍很難觸達。
且如今的下沉市場,早已有本土中小型玩家占據,另加專業醫院從生產到產后修復“一條龍”服務,不具備此項功能且價格昂貴的月子中心并不在有此傾向媽媽們的選項之內。
另一方面,市場膨脹后的月子市場魚龍混雜、問題頻出,消費者對月子中心的信任大打折扣。然而月子中心在市場監督部門注冊登記就能開門營業,但涉及餐飲、衛生、住宿、康復等等多項服務項目,且出現問題并沒有一個明確的監管部門統一進行約束監督,這也更加助長了行業的野蠻風氣。
無論是第一梯隊的愛帝宮、ST喜喜、大美股份,還是后面不斷涌現出的后浪玩家,行業頻頻暴露出的問題,或都將成為后期發展的攔路虎阻擋企業的前行。
可見,還處早期的月子中心,在不知所措中被推向了舞臺正中央,獲得了意料之外的驚喜,但處在聚光燈下必然也將得到更多的考驗,企業該做的不是野蠻抵抗和逃避,而是在批評之中不斷修正自己的舞步,呈現更好的舞姿。
畢竟,市場給予的行業機會往往只有一次,只有恰當的把握好才能發展得更為長久。
參考資料
1、《海歸女博士抱二胎寶寶跳樓自殺后,全社會都在為真兇開脫》—王耳朵先生
2、《29歲媽媽入住月子中心3天卻跳樓身亡,疑似曾被中心的人恐嚇過......》—河南通
3、《花費幾萬到幾十萬,預訂還得等半年!月子中心為啥這么火?》—瀟湘晨報
4、《需求大,單價高:可每年仍有50%月子中心倒閉》—大灣腹地
5、《月子中心,“坐出來的新風口”》—周天財經
*本文圖片均來源于網絡
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