掉隊的趣頭條,米讀能救嗎?
移動互聯(lián)網(wǎng)以及智能手機(jī)的普及
來源/蛇眼財經(jīng)
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)以及智能手機(jī)的普及,人們已經(jīng)越來越習(xí)慣利用碎片化時間來看新聞資訊、刷短視頻了,受此影響移動內(nèi)容平臺和短視頻平臺也迎來了重大利好,而說起移動資訊平臺,就不得不提趣頭條。
在競爭激烈的內(nèi)容資訊領(lǐng)域,趣頭條以“看趣頭條賺錢”的模式,迅速打開了下沉市場,并于2018年9月14日正式在納斯達(dá)克掛牌上市,成為“移動聚合內(nèi)容第一股”,也創(chuàng)造了當(dāng)時中國互聯(lián)網(wǎng)公司最快上市的記錄。但如今的趣頭條卻日漸走上了下坡路,早已不復(fù)往日輝煌。
(配圖來自Canva可畫)
財報數(shù)據(jù)不樂觀
近日,趣頭條發(fā)布了其2021年第二季度的財務(wù)報告。財報數(shù)據(jù)顯示,趣頭條二季度的營收為12.02億元,與去年同期的14.41億元相比,同比下降了16.6%,與今年一季度的12.91 億元相比,環(huán)比下降了6.9%;凈虧損為2.1億元,與去年同期的2.22億元相比有所收窄;毛利潤為8.74億元,同比下滑了16%。
趣頭條之所以出現(xiàn)營收下滑的情況,與其廣告業(yè)務(wù)表現(xiàn)不佳有直接關(guān)系。廣告業(yè)務(wù)一直是趣頭條的主要營收來源,在總營收結(jié)構(gòu)中占據(jù)了相當(dāng)大的比重,一旦廣告業(yè)務(wù)出現(xiàn)營收下降,將會對趣頭條的總體營收產(chǎn)生直接影響。財報數(shù)據(jù)顯示,趣頭條的廣告及市場營收為11.41億元,與去年同期的13.78億元相比,同比下降了17.2%。
而其廣告業(yè)務(wù)的下滑,則與廣告投放陣地轉(zhuǎn)移不無關(guān)系。廣告主選擇廣告投放陣地的背后邏輯很簡單,那就是在用戶聚集的領(lǐng)域進(jìn)行廣告投放。受疫情影響,用戶培養(yǎng)出了刷短視頻的習(xí)慣,短視頻領(lǐng)域的用戶規(guī)模也出現(xiàn)了爆發(fā)式增長。據(jù)《2021中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報告》顯示,截至2020年12月,我國短視頻用戶達(dá)8.73億,用戶平均每天花2小時看短視頻。
在此背景之下,廣告主自然加大了在短視頻領(lǐng)域的廣告投放力度,資訊內(nèi)容平臺的廣告收入自然會受到影響。而在短視頻領(lǐng)域,頭部企業(yè)更是受到廣告主的青睞,以快手為例,據(jù)其最新發(fā)布的財報顯示,今年二季度快手的廣告收入為99.6億元,同比增長了156%,環(huán)比增長了16%。
另外,其活躍用戶數(shù)量的減少,也直接影響了廣告主的廣告投放意愿。財報數(shù)據(jù)顯示,今年二季度趣頭條的月活躍用戶數(shù)為1.323億,比去年同期的1.365億相比,同比下降3.1%,與今年一季度的1.333億相比,環(huán)比下降了0.8%;日活躍用戶為2910萬,與去年同期的4300萬相比,同比下降了32.3%,與今年一季度的3170萬相比,環(huán)比下降了8.2%。
下沉策略失靈?
在創(chuàng)立早期,趣頭條憑借著“農(nóng)村包圍城市”和“網(wǎng)賺”模式的差異化打法,僅用了一年多的時間就收獲了7000萬的注冊用戶,日活用戶也超過了千萬。在資本的助力下,趣頭條更是一路狂奔,但現(xiàn)如今的趣頭條卻日漸陷入了活躍用戶數(shù)量減少的困局。
一方面,下沉市場的競爭愈發(fā)激烈。不走尋常路的趣頭條、拼多多和快手,依靠專注下沉市場的差異化打法,實現(xiàn)了用戶規(guī)模的快速增長,成功在各自領(lǐng)域站穩(wěn)了腳跟。而下沉市場的巨大潛力,也令不少巨頭想要從中分一杯羹。比如,字節(jié)跳動在2018年9月推出了瞄準(zhǔn)下沉市場的今日頭條極速版,而今日頭條極速版的上線也給一直深耕下沉市場的趣頭條,帶來了不小的沖擊。
另一方面,“網(wǎng)賺”模式越發(fā)常見,趣頭條競爭力明顯下滑。早些時候,趣頭條在“看趣頭條賺錢”的模式之下收獲了大量用戶,而趣頭條的成功也引起了其他平臺的競相效仿,軟件商店內(nèi)不斷增多的極速版APP就是最好的證明。另外,趣頭條從2019年三季度就開始了降本增效的策略,受此影響此前被“網(wǎng)賺”模式吸引來的不少用戶,都轉(zhuǎn)向了其他可以獲得更多收益的平臺之上,其用戶留存日益下滑。
另外,平臺內(nèi)容不足也是趣頭條活躍用戶數(shù)量減少的重要原因。金幣激勵策略曾是趣頭條獲取用戶的有效方式,但優(yōu)質(zhì)的平臺內(nèi)容才是留住用戶的關(guān)鍵。金幣激勵策略在一定程度上加劇了趣頭條的資金壓力,這也使趣頭條無法為優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容創(chuàng)作者提供更具吸引力的激勵制度,極易造成優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者出走,而優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者的出走又會增加趣頭條平臺內(nèi)容產(chǎn)出的難度,進(jìn)而加劇其用戶數(shù)量的下滑。
米讀成救命稻草
面對營收結(jié)構(gòu)單一、主營業(yè)務(wù)承壓的困局,趣頭條也在積極進(jìn)行版圖擴(kuò)張,尋找第二個增長點(diǎn)。經(jīng)過幾年的探索,如今的趣頭條已經(jīng)在游戲、直播、網(wǎng)文以及短視頻等多個領(lǐng)域,有所布局。除了不斷建設(shè)內(nèi)容生態(tài)之外,趣頭條也在不斷完善產(chǎn)品矩陣,其中的米讀APP最被外界看重。
首先,網(wǎng)文市場前景廣闊,且用戶黏性很高。據(jù)CNNIC發(fā)布的第47次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》顯示,截至2020年12月,我國的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶規(guī)模達(dá)4.60億,較2020年3月增長了475萬,占網(wǎng)民整體的46.5%。除了用戶在持續(xù)增長之外,網(wǎng)文行業(yè)的市場規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。據(jù)中國社科院發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2020年中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場規(guī)模288.4億元。
其次,米讀APP用戶增長迅速。雖然網(wǎng)絡(luò)文學(xué)行業(yè)的用戶規(guī)模在持續(xù)增加,但并非所有用戶都愿意付費(fèi)觀看。在此背景之下,米讀憑借著“免費(fèi)閱讀+廣告”的模式,成功在網(wǎng)文領(lǐng)域站住了腳跟,獲得了大量用戶。據(jù)了解,截至二季度末,米讀已經(jīng)攬獲超1000萬的日活用戶。
最后,米讀在微短劇領(lǐng)域具有先發(fā)優(yōu)勢。米讀在2020年1月就成立了短劇部門,同年4月首個IP微短劇上線。到目前為止,米讀已經(jīng)開發(fā)了38部IP短劇,其中更不乏爆款。在變現(xiàn)方面,米讀的首部付費(fèi)點(diǎn)映微短劇《冒牌嬌妻》,上線24小時付費(fèi)人次過萬。除了付費(fèi)點(diǎn)映之外,短劇《我的契約男友》也獲得了王老吉的獨(dú)家冠名,單集播放量超500萬。
米讀小說業(yè)務(wù)對趣頭條的貢獻(xiàn)值得肯定,不過與其他業(yè)務(wù)相比,米讀小說的體量還十分有限。這也意味著米讀要想成為趣頭條的第二增長曲線,還有很長的路要走。
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