極氪撞上“天窗門”,李書福的空降兵有點(diǎn)水土不服
10月25日,剛交付第3天,極氪001就被車主投訴了。
來源/易簡(jiǎn)財(cái)經(jīng)
投訴的原因是關(guān)于EC光感天幕,極氪官方在宣傳時(shí)的顏色為黑色,而交付的實(shí)車照片為天藍(lán)色,部分車主對(duì)此提出質(zhì)疑,并發(fā)布了一張“聯(lián)合聲明”海報(bào)。
近日,在極氪001的交付活動(dòng)上,極氪CEO安聰慧稱,灰色天幕還有技術(shù)上的挑戰(zhàn),現(xiàn)在決定是藍(lán)色。
?
極氪撞上了天窗門。
?
4月遭遇“漲價(jià)門”,罵聲一片
?
極氪是一家智能電動(dòng)汽車品牌,今年4月,吉利汽車出資20億元人民幣創(chuàng)立極氪,當(dāng)時(shí)預(yù)計(jì)于第三季度開始出貨。發(fā)布會(huì)時(shí)口碑爆棚,訂單也爆棚,頗有點(diǎn)國(guó)產(chǎn)之光的樣子。
?
結(jié)果后來一系列事件讓大家大跌眼鏡,在天窗門之前,還有漲價(jià)門和電機(jī)門事件,首先是漲價(jià)門事件。
?
情況是這樣的,4月品牌發(fā)布會(huì)后,極氪微信訂車小程序上顯示的極氪001 WE版的價(jià)格為26.6萬(wàn)元,但到了6月,突然變成了28.4萬(wàn)元,漲了1.8萬(wàn)。極氪的騷操作,迅速引發(fā)了車主們的不滿。
對(duì)此,極氪官方解釋稱,這1.8萬(wàn)是國(guó)家對(duì)新能源汽車的補(bǔ)貼,由于不確定明年的政策,還沒扣除。
?
然而根據(jù)2020年4月的《關(guān)于完善新能源汽車推廣應(yīng)用財(cái)政補(bǔ)貼政策的通知》,2022年新能源汽車補(bǔ)貼在上一年基礎(chǔ)上退坡30%,即補(bǔ)貼減少5400元。
?
并且,今年6月15日,極氪001全年可交付定單已經(jīng)售罄,但是極氪并沒有關(guān)閉定車通道,持續(xù)到7月31日都可以定車。
?
也就是說,6月15日之后定車的車主,是今年交錢,明年提車,按照明年的補(bǔ)貼政策,需多交5400元。
?
業(yè)內(nèi)人士指出,極氪的騷操作來源于營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的失誤,WE版顯示的26.6萬(wàn)元價(jià)格是在29.9萬(wàn)元的定價(jià)基礎(chǔ)上,減去了5000抵20000的優(yōu)惠,再減去了國(guó)補(bǔ)的1.8萬(wàn)元價(jià)格后,計(jì)算出來的。
?
而極氪萬(wàn)萬(wàn)沒想到的是WE版車主還會(huì)增加各項(xiàng)選配,選配后實(shí)際價(jià)格需控制在30萬(wàn)以內(nèi),但補(bǔ)貼前的價(jià)格超出了國(guó)補(bǔ)規(guī)定的30萬(wàn)。
在營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的烏龍陣下,極氪不得不悄咪咪將價(jià)格提到了一個(gè)正確的計(jì)算方式上,而由此引發(fā)的信任危機(jī),使得本來主打性價(jià)比的極氪品牌走入了不誠(chéng)信的怪圈中。
?
6月又撞上了一大堆門
?
6月中旬,極氪又遭遇了不少門。
?
電機(jī)門:有不少車主在極氪APP上反映,極氪暗自更改了車輛參數(shù)中的最大峰值扭矩,供應(yīng)商原先只有日本電產(chǎn),現(xiàn)在新增了威睿電機(jī)。據(jù)天眼查顯示,威睿電機(jī)是吉利的孫公司。
來源:天眼查APP
電池門:除了電機(jī)有變動(dòng)外,據(jù)太平洋汽車網(wǎng)報(bào)道,極氪001的電池供應(yīng)商從原本的只有寧德時(shí)代,也變成了寧德時(shí)代+吉利威睿。
?
選配門:6月底,原本標(biāo)配的配置變成了付費(fèi)選裝。例如,極氪001沒有標(biāo)注WE版和YOU版在玻璃配置上的差異,但交車時(shí),車主們發(fā)現(xiàn),兩款的玻璃截然不同。
?
充電門:7月爆出極氪的高壓快充是虛假宣傳,極氪001來自吉利SEA浩瀚架構(gòu),該架構(gòu)的800V高壓快充是一大亮點(diǎn),但現(xiàn)在車主表示得到的消息是,800V高壓快充變成400V。
?
藍(lán)色吉利的失敗與極氪的豪華空降兵
早在2015年,吉利汽車就宣布進(jìn)軍新能源領(lǐng)域,發(fā)布了“藍(lán)色吉利行動(dòng)計(jì)劃”,為期五年,目標(biāo)是到2020年,新能源汽車銷量占吉利整體銷量的90%以上。
?
然而,吉利2020年的新能源汽車銷量?jī)H為6.8萬(wàn)輛,比2019年下滑了近40%,僅占整車銷售的6%,比起之前規(guī)劃的90%以上,相去甚遠(yuǎn),為期五年的“藍(lán)色吉利行動(dòng)計(jì)劃”宣告失敗。
?
外有特斯拉、國(guó)產(chǎn)新勢(shì)力的市場(chǎng)擠壓,內(nèi)有失敗的三缸機(jī),加上“藍(lán)色吉利行動(dòng)”的失敗,昔日的汽車龍頭股吉利正在陷入了一個(gè)非常被動(dòng)的局面。在這樣的背景下,吉利只能孤注一擲,將寶壓在了極氪汽車上。
?
于是,今年4月,極氪品牌發(fā)布,吉利汽車的架構(gòu)調(diào)整為吉利汽車集團(tuán)與極氪智能科技,吉利旗下主要有吉利、領(lǐng)克、幾何品牌,而極氪單獨(dú)成立了純電動(dòng)品牌。
?
極氪在吉利的地位由此可見一斑,很明顯,吉利董事長(zhǎng)李書福期望極氪來完成吉利的新能源的轉(zhuǎn)型。
?
于是,李書福親自下場(chǎng)兼任極氪董事長(zhǎng),安聰慧卸任吉利汽車集團(tuán)CEO,擔(dān)任極氪汽車的CEO。李書福高薪聘請(qǐng)了各方神仙來組局,沿用互聯(lián)網(wǎng)公司的架構(gòu)模式,
?
李書福一口氣為極氪汽車找了15名副總裁,這是一支陣容空前豪華的空降兵部隊(duì),其中大多從外部高薪招聘,來自于蔚來、特斯拉、小鵬、大搜車等。
?
在李書福的心中:吉利將與大眾比肩,他已經(jīng)擁有沃爾沃、路特斯,還持有戴姆勒、梅賽德斯-奔馳的少數(shù)股份,而極氪的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將會(huì)是特斯拉。
?
但從這一大堆門來看,極氪恐怕難以挑戰(zhàn)特斯拉,豪華空降兵部隊(duì)頗有點(diǎn)水土不服的樣子,沒有撐起極氪這個(gè)被寄予厚望的品牌。
?
新能源革命的悖論
??
目前,新能源汽車革命已經(jīng)進(jìn)入高潮,特斯拉市值突破1萬(wàn)億美金創(chuàng)下歷史新高,國(guó)內(nèi)的新勢(shì)力中,已有蔚來、小鵬、理想三強(qiáng)領(lǐng)跑。截至10月26日,以上公司市值對(duì)比如下圖。
今年9月,蔚來汽車共交付10628臺(tái),同比增長(zhǎng)125.7%;小鵬汽車交付量為1.04萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)199%;理想汽車交付量也有7094輛,同比增長(zhǎng)102.5%。
?
極氪已經(jīng)慢了一大拍,極氪年內(nèi)的交付計(jì)劃為1萬(wàn)臺(tái)。其中,10月交付目標(biāo)為1500輛,剩下的8500輛將在11-12兩個(gè)月內(nèi)交付完成。
?
成功的傳統(tǒng)汽車公司,要轉(zhuǎn)型新能源汽車難度巨大,曾經(jīng)如日中天的日系德系汽車都在加快轉(zhuǎn)型。
?
新能源革命給傳統(tǒng)汽車巨頭帶來了一個(gè)悖論,那就是:時(shí)間不多了,轉(zhuǎn)型太慢肯定將導(dǎo)致滅亡。
?
但轉(zhuǎn)型也不能太快,因?yàn)槿说谋拘跃哂芯薮蟮膽T性,他們抗拒改變,如果改變速度過快,新業(yè)務(wù)和舊業(yè)務(wù)之間的沖突快速加劇,再加上推動(dòng)新業(yè)務(wù)的高管多是空降而來,一旦發(fā)生“組織排斥”,最終輸?shù)亩喟脒€是空降高管。
?
所以,傳統(tǒng)汽車巨頭的轉(zhuǎn)型,得像宋玉筆下的美人,增之一分則多,減之一分則少,這種恰如其分的改變得是一種進(jìn)化,而不能是一種革命。
?
極氪現(xiàn)在是吉利新能源戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的核心,吉利的新能源戰(zhàn)略能否成功,極氪的豪華空降兵是否能殺出重圍,這將成為吉利未來市值的關(guān)鍵。
風(fēng)險(xiǎn)提示:
本網(wǎng)站內(nèi)用戶發(fā)表的所有信息(包括但不限于文字、視頻、音頻、數(shù)據(jù)及圖表)僅代表個(gè)人觀點(diǎn),僅供參考,與本網(wǎng)站立場(chǎng)無關(guān),不構(gòu)成任何投資建議,市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn),選擇需謹(jǐn)慎,據(jù)此操作風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。
版權(quán)聲明:
此文為原作者或媒體授權(quán)發(fā)表于野馬財(cái)經(jīng)網(wǎng),且已標(biāo)注作者及來源。如需轉(zhuǎn)載,請(qǐng)聯(lián)系原作者或媒體獲取授權(quán)。
本網(wǎng)站轉(zhuǎn)載的屬于第三方的信息,并不代表本網(wǎng)站觀點(diǎn)及對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。如其他媒體、網(wǎng)站或個(gè)人擅自轉(zhuǎn)載使用,請(qǐng)自負(fù)相關(guān)法律責(zé)任。如對(duì)本文內(nèi)容有異議,請(qǐng)聯(lián)系:contact@yemamedia.com