來(lái)源/財(cái)視傳媒

改革開放以來(lái)，企業(yè)家尤其是民營(yíng)企業(yè)家成為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和媒體輿論的主角。我們都多少知道一些極富個(gè)人魅力的明星企業(yè)家，任正非、柳傳志、王石、張瑞敏、馬云、馬化騰、李彥宏、王健林、劉永好、俞敏洪、李書福、陳東升、郭廣昌等等。

他們與中國(guó)繁榮發(fā)展的社會(huì)背景交相呼應(yīng)，他們既有經(jīng)營(yíng)智慧又有家國(guó)情懷，他們時(shí)常站在聚光燈下談?wù)撋虡I(yè)文明和企業(yè)戰(zhàn)略，他們的創(chuàng)業(yè)故事和管理思想被廣泛傳播，激勵(lì)著一代又一代的創(chuàng)業(yè)者。他們甚至參與公共外交，向國(guó)際社會(huì)講述中國(guó)經(jīng)濟(jì)的微觀故事。

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我們對(duì)這些白手起家的明星企業(yè)家們?cè)?jīng)給與過(guò)足夠的尊重，代表著中國(guó)經(jīng)濟(jì)軟實(shí)力的企業(yè)家精神，也成為我們口中經(jīng)常討論的詞匯。在商業(yè)的世界里，這些明星企業(yè)家的光環(huán)和話題性，絲毫不亞于如今娛樂(lè)圈的那些“頂流”。

不知從何時(shí)開始，這個(gè)群體開始逐漸被“走下神壇”，并被悄然戴上了各式各樣的帽子。“資本家”、“吸血鬼”、“買辦走狗”、“該掛上路燈的人”，成為他們新的“標(biāo)簽”，企業(yè)家這三個(gè)字也開始從褒義逐漸走向貶義。甚至有些人把“共同富裕”這個(gè)美好的字眼，當(dāng)成是對(duì)于企業(yè)家們的財(cái)富清算。

企業(yè)家是什么樣的一群人？每個(gè)人都有自己的答案。回歸到最大公約數(shù)的思考，這群人的共性是：更有冒險(xiǎn)精神，更善于組織協(xié)調(diào)資源，更善于規(guī)模化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。總的來(lái)說(shuō)，這個(gè)群體比普通人更聰明，也更加勤奮努力，同時(shí)也創(chuàng)造了更大的商業(yè)成功，創(chuàng)造了更大的社會(huì)價(jià)值。

然而，在創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程中，財(cái)富這個(gè)附加品，給這群人帶來(lái)了巨大的負(fù)面評(píng)價(jià)。

在創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程中，聲望這個(gè)附加品，卻可能給這群人帶來(lái)不確定的風(fēng)險(xiǎn)。

最近幾年，越來(lái)越多的明星企業(yè)家開始不再進(jìn)行公眾表達(dá)，即便偶有表達(dá)，也從過(guò)去的公共話題、行業(yè)話題，縮小到企業(yè)話題。國(guó)際化、并購(gòu)、投融資、商業(yè)模式、商業(yè)倫理，甚至規(guī)模增長(zhǎng)，這些曾經(jīng)的商業(yè)論壇中的熱門議題開始變得越來(lái)越冷。企業(yè)家們的話題圈也開始變得越來(lái)越小，沒有人再去碰公共議題，漸漸全是企業(yè)廣告；企業(yè)家們的表達(dá)情緒也開始越來(lái)越軟，沒有人再去展示雄心去秀肌肉。

最近幾年，我們看到了太多明星企業(yè)家被“網(wǎng)暴”，也看到了太多窮兇極惡的情緒和言語(yǔ)。這樣的輿論環(huán)境造就了這樣一個(gè)無(wú)奈的結(jié)果，已經(jīng)沒有多少企業(yè)家愿意公開說(shuō)話，也沒有多少人可以說(shuō)出什么有營(yíng)養(yǎng)的話。大多人如寒蟬般諱莫如深，欲言又止。

俞敏洪是這個(gè)群體中，還持續(xù)公開說(shuō)話的人，他有自己的微信公號(hào)、視頻號(hào)、微博，也經(jīng)常在朋友圈分享自己的觀點(diǎn)、情緒和生活日常。雖然也曾因?yàn)楸磉_(dá)，遭受過(guò)各種風(fēng)波、爭(zhēng)議和批評(píng)，但他并沒有禁聲，這也正是這個(gè)一直保持知識(shí)分子風(fēng)骨的“俞老師”的可愛之處。

俞老師的新東方正面臨著創(chuàng)業(yè)以來(lái)最艱難的時(shí)刻，這艘教培行業(yè)巨輪上的很多人前途未卜。但對(duì)于他個(gè)人來(lái)說(shuō)，早已功成名就且財(cái)富大自由。在行業(yè)熔斷的大背景下，花甲之年的俞老師很容易做出退居二線的決定，把企業(yè)交給職業(yè)經(jīng)理人，利用品牌影響力和手里的現(xiàn)金儲(chǔ)備做一些能做的事。在遭受重?fù)糁拢@并不失體面，但俞老師并沒有。在整個(gè)行業(yè)都沉默不語(yǔ)時(shí)，他卻高調(diào)了起來(lái)，一邊捐贈(zèng)著課桌椅，一邊準(zhǔn)備和新東方的老師們一起進(jìn)軍直播行業(yè)賣農(nóng)產(chǎn)品。

不確定新東方老師們是否賣的好農(nóng)產(chǎn)品，但不管這個(gè)決定對(duì)與錯(cuò)，我都想給俞老師鼓鼓掌。如果我是他，我想我會(huì)選擇抽身離去，頤養(yǎng)天年，去選擇某種確定性。

法國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家理查德·坎博龍?jiān)?755年將企業(yè)家精神定義為“承擔(dān)不確定性”，也就是說(shuō)真正有企業(yè)家精神的人，骨子里就帶有著某種程度的冒險(xiǎn)精神，敢于在不確定性中抓住機(jī)會(huì)。

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我們正處在一個(gè)充滿了各種不確定性的時(shí)代，表達(dá)的技巧性要求變的很高。但我們更應(yīng)該擁有一個(gè)更加寬容，并充滿善意的輿論環(huán)境，讓企業(yè)家們?cè)敢鈺骋庵毖裕屩袊?guó)的企業(yè)家精神繼續(xù)有展現(xiàn)的舞臺(tái)。

我們正處于一個(gè)經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展的時(shí)代，但不能變成一個(gè)只有商人，沒有企業(yè)家的時(shí)代，不能變成一個(gè)企業(yè)家們只愿悶聲掙錢，不敢承擔(dān)公共責(zé)任的時(shí)代。

而對(duì)于中國(guó)的企業(yè)家們，也需要理解和適應(yīng)新的敘事環(huán)境和經(jīng)營(yíng)之道，做好企業(yè)家的本分，不慌亂，不沮喪，不迷茫。近日中央財(cái)經(jīng)委副主任韓文秀的一番話說(shuō)的非常好，“企業(yè)家為共同富裕做貢獻(xiàn)有多種渠道和方式，最基本的就是要做到合法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，照章納稅，履行社會(huì)責(zé)任，善待員工和客戶，保護(hù)勞動(dòng)者和消費(fèi)者合法權(quán)益，辦好自己的企業(yè)，為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，這是企業(yè)的本分，也是為共同富裕作貢獻(xiàn)的正道。”

我們正處在民族復(fù)興的偉大時(shí)代，而企業(yè)家精神正是我們實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的積極推動(dòng)力。我們需要企業(yè)家精神，就不能讓企業(yè)家成為一個(gè)貶義詞。