來源/花朵財經(jīng)

最近幾天，光明乳業(yè)高層又迎大調(diào)整，董事長濮韶華、總經(jīng)理羅海相續(xù)辭職，而曾經(jīng)的老將黃黎明繼任公司董事長。

有意思的是，2015至今不過6年時間，光明乳業(yè)已迎四次換帥，在此之下，光明乳業(yè)業(yè)績連年掉隊可能是主因。

但是頻繁換帥，可能會致使企業(yè)戰(zhàn)略前行方向搖擺不定，嚴(yán)重影響企業(yè)經(jīng)營崗位員工的積極性。那么，光明乳業(yè)的“光明”又何在呢？

又迎換帥

時隔三年，光明乳業(yè)換帥再次成為市場焦點(diǎn)。

日前，光明乳業(yè)發(fā)布公告稱，選舉黃黎明為公司董事長。自此，光明乳業(yè)的前任董事長濮韶華，正式退出光明乳業(yè)的舞臺。

公開資料顯示，現(xiàn)年51歲的黃黎明是位老光明人，其入職光明乳業(yè)時間超20年，曾任光明乳業(yè)副總經(jīng)理，常溫營銷中心總經(jīng)理，生產(chǎn)中心黨委書記、總經(jīng)理等職。

從黃黎明的職業(yè)履歷看，作為光明乳業(yè)的老將，黃黎明對光明乳業(yè)可謂了如指掌。因此從表明上看，黃黎明對光明乳業(yè)來說，無疑是最佳人選。

黃黎明也曾表示，作為一名28年的乳業(yè)“老兵”，將不忘初心，不畏風(fēng)雨，帶領(lǐng)乳業(yè)在新時代、新發(fā)展中邁向更加光明的未來。

與之同步的是，光明乳業(yè)也在加緊收購奶源，以增加對上游的掌控權(quán)。近日，光明乳業(yè)已宣布擬以約6.12億元的價格，收購青海小西牛生物乳業(yè)股份有限公司60%的股權(quán)。

光明乳業(yè)表示，本次收購?fù)瓿珊笥欣谕晟乒驹谖鞑康哪淘床季?、產(chǎn)能布局、市場布局，同時有利于公司提升優(yōu)質(zhì)奶源自給能力，提高產(chǎn)能，進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模。

眼看著光明乳業(yè)在高層換血中的豪情展望和動作，光明乳業(yè)誠然多了幾分值得期待的點(diǎn)。不過仍需注意的是，光明乳業(yè)此前已發(fā)生多次高層換血，但卻始終未能將光明乳業(yè)帶入舒適圈。

高層頻繁動蕩，業(yè)績失速伴行

伴隨著業(yè)績連年掉隊，光明乳業(yè)的高層位置一直頻繁動蕩不安。

將時間調(diào)回至6年前，2015年6月，時任光明乳業(yè)總裁8年的郭本恒突然辭職。同年7月，其因涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法被查，最后因犯受賄罪，被判有期徒刑六年，一時間引來市場熱議不斷。

要知道在2007年初，郭本恒從王佳芬手中接過總經(jīng)理一職前，光明乳業(yè)已經(jīng)連續(xù)幾年處于業(yè)績低迷的增長狀態(tài)，在市場上被競爭對手徹底甩開。然而在郭本恒上任后的八年時間，得益于大刀闊斧的改革，卻又將公司業(yè)績帶領(lǐng)出了一個新水平。

2007至2015年，光明乳業(yè)營業(yè)收入累計增長136.08%，不僅營收規(guī)模由82.06億元增長至193.73億元，且公司營收增速曾連續(xù)多年保持著兩位數(shù)的強(qiáng)勁增長。

但隨著郭本恒落幕，光明乳業(yè)便再難窺見業(yè)績的高速增長。2015年至2020年，光明乳業(yè)營業(yè)收入累計增長僅約30%。面對業(yè)績的失速，背后是光明乳業(yè)的頻繁換帥舉動。

郭本恒離開后，首先接替他的是上海海博股份有限公司的總裁朱航明，但在2018年8月，朱航明任期尚未滿時，光明乳業(yè)又宣布其辭任。對于辭任原因，市場存在不少猜測，可能是光明集團(tuán)對乳業(yè)業(yè)績不滿意所致。

而后是濮韶華接棒光明乳業(yè)董事長一職，但其也僅僅待了三年時間，光明乳業(yè)又迎換帥到老兵黃黎明上陣。可是，多次換帥最直觀的表現(xiàn)是，光明乳業(yè)的業(yè)績始終難以恢復(fù)到郭本恒的高歌時代。

2015年至2020年，光明乳業(yè)營業(yè)收入由193.73億元增長至252.23億元，年均復(fù)合增長率僅為5.42%，遠(yuǎn)低于郭本恒任期內(nèi)2007年至2015年的年均復(fù)合增長率11.34%。

與同期伊利營業(yè)收入由603.60億元增長至968.86億元，年均復(fù)合增長率為9.93%；以及蒙牛營業(yè)收入由490.27億元增長至760.35億元，年均復(fù)合增長率為9.17%相比，光明乳業(yè)掉隊趨勢更加易見。

被伊利與蒙牛徹底反超

其實(shí)一路走來，光明乳業(yè)也可以說是一路波折，與競爭對手差距漸行漸遠(yuǎn)一直是光明乳業(yè)無法超越的桎梏。

2002年，是光明乳業(yè)最高光的時刻。這一年，光明乳業(yè)以50.22億元的收入凌駕于乳業(yè)雙雄伊利和蒙牛之上，成為當(dāng)之無愧的行業(yè)第一，并且成功登陸上交所，可謂風(fēng)光無限。

但沒想到，光明乳業(yè)很快就被昔日的小弟徹底反超。2003年，伊利和蒙牛憑借發(fā)力常溫奶市場，靠著常溫奶具有保質(zhì)期長、不需要低溫儲存等特點(diǎn)，迅速在全國市場大獲成功。

2003年，伊利憑借62.99億元的收入力壓光明乳業(yè)59.81億元的收入水平。到2004年，蒙牛又憑借72.14億的收入力壓光明乳業(yè)當(dāng)年67.86億元的收入規(guī)模。

眼看著競爭對手做大做強(qiáng)，可光明乳業(yè)卻毫無危機(jī)感，彼時其仍在堅持發(fā)展低溫奶，戰(zhàn)略一直強(qiáng)調(diào)新鮮，沒有動搖過。然而由于鮮奶保質(zhì)期短，不便長途運(yùn)輸，因此乳企大多做的都是本地服務(wù)。最終，光明乳業(yè)完美落敗于伊利與蒙牛，在全國市場上與伊利、蒙牛不斷拉大差距。

市場份額被搶，地位下降，這一窘境直至郭本恒上臺后，光明乳業(yè)才開始調(diào)整戰(zhàn)略奮起直追。2009年，光明乳業(yè)推出明星單品莫斯利安，開創(chuàng)了常溫酸奶的先河，隨后零售額最高一度達(dá)到約80億元。

但好景不長，2013年伴隨著伊利、蒙牛入局常溫酸奶市場，分別推出安慕希和純甄，憑借二者在全國強(qiáng)勢的分發(fā)渠道降維打擊，莫斯利安迅速黯然失色。2019年，莫斯利安零售額跌至50.6億元，市占率也從2014年的11.7%下降到了2019年的3.4%。

值得注意的是，如今不論光明乳業(yè)推出什么樣的新品，伊利與蒙牛均可以跟進(jìn)推進(jìn)，后通過自身強(qiáng)勁的全國分發(fā)渠道把自己產(chǎn)品迅速鋪開，對光明乳業(yè)進(jìn)行降維打擊。失去優(yōu)勢的光明乳業(yè)，漸漸被競爭對手遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在了身后，目前公司的收入規(guī)模也已不及伊利與蒙牛的三分之一。

面對一代乳業(yè)巨頭落魄于此，甚至頻繁換帥，2018年一篇《救救光明》的文章傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。而眼下不管從知名度還是消費(fèi)者接受度來看，光明乳業(yè)即便再行換帥，此時想要在行業(yè)中再創(chuàng)輝煌，似乎也并非易事。