來源/時代周報

8月24日，日本知名實業家、京瓷名譽會長稻盛和夫去世，終年90歲。

稻盛和夫出生于1932年，1955年畢業于鹿兒島大學工學部，后就職于京都企業松風工業。

△圖源：稻盛和夫個人網站

1959年，27歲的稻盛和夫以300萬日元創辦京都陶瓷株式會社(現名京瓷Kyocera)。1984年，52歲的稻盛和夫創辦第二電信(原名DDI，現名KDDI，在日本為僅次于NTT的第二大通訊公司)，這兩家公司又都在他的帶領下進入世界500強。

京瓷成立之初，情況并不理想。不僅場地極其簡陋，在職員工也屈指可數。躊躇滿志的稻盛和夫卻給公司定下了“世界第一”的宏偉目標。

“我們要成為原町第一的公司；成為原町第一之后，我們的目標就是西之京第一；成為西之京第一之后，就要成為中京區第一。然后就是京都第一，日本第一，最終是世界第一。”稻盛和夫對此信心滿滿。

臨危受命 挽救日航

在京瓷發展的幾十年間，稻盛和夫一直是京瓷研發帶頭人。京瓷以精密陶瓷技術起家，自1959年成立至今，始終以陶瓷技術為核心，不斷運用技術深入向下游拓展，成功從單一材料供應商轉變為覆蓋刀具、汽車、航天航空等領域等綜合性的大型高新技術企業。

由于在高新技術領域的不斷創新，1968年，京瓷榮獲第一屆中小企業研究中心獎而名聲大噪，訂單也越來越多，發展勢頭可謂迅猛。

1971年10月，京瓷在大阪證券交易所第二市場部和京都證券交易所成功上市。1972年9月，京瓷又在東京證券交易所第二市場部上市。

2020年5月，京瓷進入2020福布斯全球企業2000強榜第549位。2021年9月，京瓷被評為2021年“亞洲品牌500強”排行榜第133位。截至2022年3月31日，京瓷已經擁有83001名員工 (非控股子公司、非控股相關公司除外），集團公司數已達299家。

京瓷上市后，1984年，52歲的稻盛和夫成立了第二電信企劃株式會社（后稱“第二電信”）并擔任會長。2000年10月，KDD（國際電信電話株式會社）、DDI（第二電電株式會社）、IDO（日本移動通信株式會社）三家公司合并，并成立KDDI株式會社，稻盛和夫擔任名譽會長。

KDDI在日本市場經營的時間較長，是日本僅次于NTT的第二大通訊公司電信運營商，與NTT較獨立地運營移動通信業務有所不同，KDDI為其全業務體系建立了 “Au”、“TU-KA”、“Telephone”、“For Business”和“DION”五大服務品牌，還覆蓋了音樂下載業務。

2020年5月13日，KDDI名列2020福布斯全球企業2000強榜第122位。

真正讓稻盛和夫聞名于世的“集大成之作”，是其成功了重建日本航空公司（JAL，現“日本航空株式會社”）。

2010年1月，日本航空公司宣告破產，78歲的稻盛和夫在日本政府再三邀請下成為日本航空公司重建的領導人。僅用一年時間，稻盛和夫帶領日本航空公司扭虧為盈，從23221億日元負債，做到企業歷史最高的1884億日元營業利潤，是“全日空”利潤的三倍，再度打響了稻盛和夫管理學的名號，“經營之圣”名副其實。

說稻盛和夫如此精通企業管理，曾大力倡導“阿米巴經營模式”，以各個阿米巴的領導為核心，讓其自行制定各自的計劃，并依靠全體成員的智慧和努力來完成目標。通過這樣的做法，讓第一線的每一位員工都能成為主角，主動參與經營，進而實現“全員參與經營”。

稻盛和夫在經營京瓷和KDDI時，均提倡領導者的選拔標準是德要高于才，也就是居人上者，人格第一，勇氣第二，能力第三。他總是提倡，“成功的人往往都是那些沉醉于所做之事的人”。

稻盛和夫表示，熱愛是點燃工作激情的火把，無論什么工作，只要全力以赴去做就能產生很大的成就感和自信心，而且會產生向下一個目標挑戰的積極性。

經營哲學備受推崇

2009年，稻盛和夫受邀在清華大學演講。提問環節，有位觀眾提出了一個刁鉆問題：“美國谷歌比你的日本京瓷發展得更快。我們中國企業應該向谷歌學習，還是應該向京瓷學習？”

稻盛和夫思索了一會兒，直接回答道：“在經營的方式方法上，你應該向美國學習。但在經營哲學上，則更應該向中國的圣人賢人學習。”這個智慧的回答獲得了滿堂喝彩。

稻盛和夫曾多次訪問中國，2011年9月，時代周報還曾經邀請稻盛和夫來廣州，并舉辦為期兩天的稻盛和夫經營哲學報告會，來自全國各地的參會者達一千六百名之多，盛況空前。

稻盛和夫在訪問活動中表示，日本與廣州的交往起步較早，空間巨大，成果喜人，前景無限。本次共有800多名中日盛和塾會員，包括200多名日本本土企業家隨他一同造訪廣州，對加深兩地交流與友誼、共同尋找合作良機起到了積極作用。

“希望雙方進一步加大合作力度，共同打造交流平臺，不斷深化合作。”稻盛和夫強調。國內一批知名企業家也深受其經營哲學影響。2001年，任正非專程前往日本，向稻盛和夫請教“華為的冬天”來了的破解之法。

2011年稻盛和夫來中國參加訪談，任正非專門邀請他到深圳單獨交流。

“稻盛和夫是一位白手起家的傳奇人物，他一直在潛心研究哲學與宗教，始終都在追問一個終極問題——作為人，何為正確？稻盛和夫哲學的根本就是敬天愛人，自利利他，這不僅是他的人生哲學，也是他經營哲學的根本。”任正非表示。

阿里巴巴集團創始人馬云也是稻盛和夫的敬仰者之一。

2008年10月26日晚上，馬云到達京都，第二天就拜訪了稻盛和夫，和他探討了企業與人性的話題。

2014年6月，在阿里巴巴太極禪苑，馬云還和稻盛進行了五個小時的對話，內容關于企業經營的本質和企業哲學的探究。2020年，馬云還推薦了稻盛和夫的一篇文章《把蕭條當作再發展的飛躍臺》，供阿里員工學習。

“我對稻盛先生的思想、哲學、觀點尤為贊賞。我認為，中國企業在管理中間，必須要有一個強大的思想和文化基礎。”馬云表示。

房地產界，碧桂園創始人楊國強也是稻盛和夫的推崇者之一。

在公司內部，楊國強常給員工推薦六本書，其中一本便是《稻盛和夫自傳》。該書完整、詳盡地記錄了稻盛和夫克服困難、追逐夢想的全過程。

在講述一個又一個鮮活事例的背后，稻盛和夫還為讀者展現了他從利己哲學轉變為利他哲學的心路歷程，以及如何在經營中貫徹稻盛和夫經營哲學的精髓——利他之心、提升心性。此外，碧桂園人力資源管理中心還專門組織內部員工，學習稻盛和夫的經營秘訣和阿米巴模式。