來源/一號企業家（ID：yihaocaijing1) 作者/朱虛侯

一號說：好馬鞭催，響鼓重槌

“吾善度材；視棟宇之制，高深、圓方、短長之宜，吾指使而群工役焉。”

柳宗元曾經借“梓人之道”喻相國之道。其實這“梓人”何嘗不像企業家，或許很多具體事務，他們也如梓人一樣“其床缺足而不能理”，為外人視作“無能而貪祿嗜貨者”。

但一家企業之存亡絕續，還是得依賴這些企業家擘劃，“猶梓人之有規矩繩墨以定制”。

正因如此，企業家才更顯殊榮，無論是官方旌表，還是輿論推崇，這個時代仍然是企業家“善運眾工”“自名其功”的大時代。

所得，既有時代犒賞，也離不開自我奮斗。

同時，經營企業也應當像梓人一樣不屈其道，如果一味嗜貨利而不能舍，失原則而不能守，也就談不上企業家了，最多是企業主罷了。

2021年年終盤點時，一號企業家曾說過，“君子得時則大行，不得時則龍蛇。”堪不破紅塵囂囂的巨賈，則只能隨波逐流。

而過去的2022年，確實有很多商業大佬選擇蟄伏，一方面不愿再拋頭露面，另一方面似乎也無心戀戰，連過去熱鬧非凡的各種商戰都沉寂了下來。

然而，跨越2022，面向2023，一號企業家預測中國企業人物將審時度勢，選擇再出發，回歸商業一線。或在紛紜變局中尋求安身立業之本，或在只爭朝夕的產業升緯中銜枚疾進，當然亦有低調潛隱久居海外不愿歸，待時而變者。

動作不一，心態不定。

但及至年底，幾位互聯網大佬的內部發聲，似乎反映了一個趨勢，從觀望、踟躕的情緒中重回原先的軌道：

繼續搞錢、搞事業

一向溫和的Pony 馬放狠話，直言騰訊內部貪腐“觸目驚心、嚇死人”；

回歸后的劉強東則痛批中高層拿PPT騙自己，漂亮卻低效；

在這一輪“反思局”中，李彥宏同樣沒有落下，接續吐槽“騰訊的那些問題，百度也都有。”

大佬們表達的側重點或許不同，但中心思想卻很明確：

沒有躺平

有時候表示重視，不一定要唱高調，反其道而行之，表露隱憂也是一種方式。

正是由于對業務發展的高度重視，大佬們才會表達出恨鐵不成鋼的意思。而這種以內部反思的形式向外傳遞的信息，卻非常重要，它表明，互聯網大佬們沒有忘記自己的身份角色：

梓人

就像馬化騰批下屬的那句話，“你活都活不下去了，周末還休閑的打球”。反過來也可以視為他們的批評與自我批評，或可借以向方面示意：

“好馬鞭催，響鼓重槌”，規矩我懂。

馬云：閑云非野鶴

1月7日，螞蟻集團調整投票權結構，馬云不再是實控人，表決權由53%降為6%。

但他在螞蟻的經濟利益沒有變化。

這原是預料之中的事，只是當靴子落下時仍然令人少略錯愕。

與此消息一并傳出的新聞稿中，還加了一句話：

本次調整體現了創始人的個人意愿

向前追溯，十年之前的2013，在淘寶10周年晚會上，馬云便曾在一場搖滾版的《我愛你，中國》表演后，宣布卸任阿里CEO。

再向前四年，阿里巴巴20周年慶祝晚會，馬云在他55周歲生日之際，也曾卸任阿里巴巴集團董事局主席職位。

算上這一次，退出螞蟻集團的實控人地位，馬云似正在逐步淡出阿里與螞蟻的操作系統。

與之相呼應的則是，他這一年多來的神隱，直到年底才為人所知已在日本定居半年之久，但也鮮見露面。

直至今次螞蟻集團發布投票權調整公告之日，忽然又身影再現。

在泰拳賽館與拳手的過招，那架勢再也不像當年《功守道》時的青澀，反而更像是一個久經陣戰的老拳師，雖然少了一些飄逸，但多了更多的凌厲。

多年過后，不服輸的心勁始終還在。所以，風清揚也許會有“閑云”歲月，但注定不會是江湖野鶴。

馬化騰：鵝系要進化，但不能全靠老大

在2022年中時，任正非曾對華為的一眾高管說過一句話：

把寒氣傳給每一個人

半年以后在2022年底時，馬化騰把寒氣內化了，并向臺下的高管發出靈魂反思：

“看到別人增重，我們就跟著增，結果發現增的是脂肪，打不過對手。”

普遍認為這是指在與字節系競爭中受挫的PCG（騰訊、平臺與內容事業群）業務，令馬化騰感受到了焦慮，甚至寒氣。

但馬化騰的焦慮，糾結的不是生意，而是看不到內部進化的半點征兆。

已遍歷互聯網峰頂風光的馬化騰，在2022已經開始在自我進化，而他的團隊卻依舊在尋著老路，蹣跚。

這并非是“寒氣逼人”那么簡單，因為這直接可以讓騰訊命懸一線。

曾幾何時，互聯網巨頭只有BAT，再后來有了BATJ+TMD，騰訊在每一個領域都迎來對手，特別是字節系的進攻似乎更具“侵略性”。

盡管行業有競爭，若以互聯網開拓者角度而言，馬化騰可以稱得上是張一鳴的前輩，但在平臺的進化力上，張一鳴更勝一籌。

架構、結構、邏輯、算法、算力，以及行業的躍進和整合方面，張一鳴這匹“黑馬”所掠之地皆為神跡，抖音就是最好的證明。

如今，張一鳴已經悄然“退休”，馬化騰卻還要在一線“鞭策”團隊，這只是大佬的風格不同，還是時勢所然？

從2022年各季度財報來看，騰訊面臨的問題主要集中在本土游戲、網絡廣告無法維持正增長，金融科技及企業服務的高增長放緩。

面對增長困境，騰訊將降本增效定為主線任務。

具體而言，無外乎砍掉分支，甩掉雞肋，集中優勢兵力，專注鏈路成長，應是未來鵝系進化論的題中之義。簡言而之一句話：

打有把握之仗。

劉強東：浴火、涅槃、回歸初心

放權三年后，劉強東動怒痛批，遇到了騙子。

2022年末，在一場近四小時的京東管理培訓會議上，劉強東當著所有高管的面多次使用“騙子”一詞，直斥：

“拿PPT和假大空詞匯忽悠自己的人就是騙子。”

他還說，整個京東零售，只有1.5個人在會上說真話、提問題。0.5是繆欽，1是姚彥中。

而后，劉強東提拔了這兩位“敢說真話”的人。

劉強東傷心，管理層傷薪。

會后，京東再發全員信，明確自2023年1月1日起，對2000多位集團副總監以上管理人員現金減薪10%-20%，職位越高降得越多。

與痛批管理層相對應的則是，劉強東對于底層員工的關懷備至，僅為德邦所有快遞員繳納社保一事，就讓他再度贏得了一個曾短暫失去的稱呼：

“人民兄弟劉強東”

恩威并用，那個熟悉的劉強東又回來了。

事實上，劉強東必須回來了，甚至回來的還晚了。

2018年起，過去幾年的京東無論銷售收入，還是活躍用戶數都保持了高增長，但2022這兩個指標都不甚理想，雙十一戰績更沒有達到預期。

在因明州事件而淡出的三年，京東內外面臨著巨大挑戰。

一面是電商生態格局發生裂變，直播電商的滾燙熱度，讓淘寶和抖音占據上風，拼多多又銜其尾而躡之。

另一面，原本引以為傲的京東物流在疫情三年中又頻繁受挫，一體化供應鏈物流還沒看到彈性增長空間。

而騰訊又出于戰略收縮的考量，在2021年“清倉式”減持京東的股權，繼而引發出會否削減雙方業務合作關系的疑問，雖然雙方在2022年又再續了一紙為期三年的戰略合作協議。

但與真金白銀的股權綁定相比，一紙協議顯然要蒼白無力許多。

不管如何，劉強東浴火，涅槃，終于歸來，也許京東又將有一番新變化，而這個變化一定是從他過去所賴以成功的路徑中分岔而出。

許家印：許氏又一春秋

臨近歲尾，許家印麾下大將忽被調查。

而在2023元旦，許家印仍在以致恒大家書的形式，公開承諾2023年一定能償還各種債務，化解風險。

回望2022，許家印為數不多的幾次出場，頗有些戲謔之景。

每每是一則許氏出事的傳聞先行傳出，爾后則是恒大又召開了一項高級別會議，許氏端坐居中，聲若朗朗，底下一眾高管持筆作認真記錄狀。

甚至于在許家印的背后，會議室上方還會掛上一橫幅，標注著會議日期。

個中深意，不難辨別，無外乎澄清天下而已。

其實，難的不是澄清，也不是辟謠，難的是如何重新取信于人。如若沒有實質履行承諾，那么表態越激昂，表演痕跡也自然也嚴重。這番道理，許氏自然明白。

畢竟，當年在孫宏斌輪后，許家印也還投資過賈躍亭，領教過“為夢想窒息”的痛感。

俗話說，吃一塹長一智。許氏肯定也不能讓曾經發生在自己身上的上當受騙，再轉嫁給別人。

所以，投資者與債權人似乎也沒有別的選擇，唯有再相信一次許氏還債的承諾，在猶疑中再賭一個春秋。

郭廣昌：歸去來兮

在2022受傳聞困擾的還有郭廣昌，無論是其本人數月之久的海外之旅，還是一則“監管部門要求摸底復星”的傳言，都令郭廣昌神傷不已。

如果傳聞只是傳聞，止于智者即可。然而，復星卻在直斥謠言的同時，一轉身大手筆拋售旗下資產。

不論是“藥”如復星醫藥，還是“酒”如青島啤酒、金徽酒，抑或是“險”如永安財險，“地”如豫園股份，“材”如南鋼股份，“礦”如海南礦業，復星系是能減則減，能清則清。

持股十年，一朝別離。

背后的緣由其實不在于所謂的傳聞，而是復星不得不面對的債務懸頂，無論是坊間所稱的6511億總負債，還是復星國際自稱的真實債務僅有千億，債總是擺在那里。

但這些風雨對于上海灘的風云人物來說倒也算不得什么，從1992年創立復星以來，三十年間，郭廣昌何曾輸掉過什么？而此番快刀斬亂麻，處置資產的手速之迅疾，卻頗有當年首富王健林的影子。

也恰在2022年末，復星三十周年的紀念性時刻，復星又迎來了轉機，高調宣揚“三喜臨門”：

復必泰二價疫苗已在港澳廣泛接種；

抗新冠藥物阿茲夫定大放異彩；

Lanvin Group（復朗集團）在紐交所敲鐘。

1月8日，再次傳來消息，輝瑞Paxlovid未能進醫保，而阿茲夫定進了。

或許對于復星來說，這又是一次契機。同時也應證了郭廣昌擘劃的戰略路線有一次奏效了。

在2005與2008年，郭廣昌曾與王石有過兩次專業化與多元化之辯。兩次討論中，王石都力挺專業化，而郭廣昌則始終力挺多元化。

這其中自然因二人不同的背景，才有不同的見解。但循多元化厚利的并非只有復星一家。

而即便是以多元化見長的資本中，以新財富整理的28家資本族系為參照，真正一路過來不曾有虞的也并不多見，復星系當得其一。

多年以后，江湖故人飄零，方見郭廣昌“英雄過人處”。

王傳福：在頂峰時遇見對手

2003年，王傳福成了中國經濟人物候選人。

那一年，比亞迪成為全球第二大手機電池生產商，明星企業朋友圈已經囊括了：摩托羅拉、諾基亞、三星。

歷時10年，王傳福獲封“電池大王”。

也是在那一年，王傳福宣布造車。

20年后，比亞迪已成為國內新能源乘用車市場中首屈一指的存在，全球市場也可與特斯拉掰一掰手腕。

2022年，王傳福已是中國經濟年度人物。

在新能源車這一領域，埃隆·馬斯克或許是他的全球同行中最具爭議的人物，同時也是一直處于聚光燈下的一位。

但正如《The Detroit Bureau》所評價到的那樣，他到底是一個值得追捧的榜樣，還是一個關于傲慢的警示故事？只有時間會告訴我們。

也許不用等太久，答案已經自己浮出水面。

2023年1月初，特斯拉再度宣布大幅降價，大有將“價格戰”進行到底的意思。

如果說2020年前，30萬入門檻的特斯拉在市場上的標簽是高性價比的純電豪華車，還只是讓“蔚小理”們緊張。

那如今，在這次 Model 3/Y 降價之后，所在價格段的大部分新能源車型都受到了明顯影響，比如比亞迪海豹。

面對特斯拉的降價「明搶」，如果要減少客源流失，最直接的辦法就是跟進降價。

但是，王傳福有自己的答案，在回應相比其他車企比亞迪有何不同時，他說：

“領先的戰略，加上領先的技術，這是我們自信地認為比友商走得早半拍。”

李斌：保持危機感

蔚來的2022年，如李斌所說，有苦勞，也有功勞。

但也只是差強人意，不止是因為“不少同行的同期表現比我們更加出色”，更是因為：

交付量不及預期，凈虧損同比擴大，毛利率再度下滑。

2022其實也是蔚來的收獲之年，這一年蔚來汽車成功登陸港交所交易，與小鵬汽車、理想汽車形成“蔚小理”三巨頭同聚港股的格局。

對于48歲的李斌來說，從1996年創業起始，在汽車圈摸爬滾打二十載，到如今成為身價200億的富豪，不能說不是一種成功。

也就在三年以前，他也方在“至暗時刻”中煎熬。

2019年的蔚來，被稱為創業以來最艱難的一年。連續虧損、股價暴跌、大量裁員，華爾街分析師甚至把蔚來的目標股價下調至0.9美元。

最窘迫時，如果出貨量達不到預期，蔚來可能會在退市風險前，就面臨倒閉的風險。

在這樣的危急關頭，李斌說：

全世界都在質疑我們

2020年6月，小鵬汽車創始人何小鵬發了條微博：三個苦逼，在憶苦思變……

語帶調侃，配圖正是“蔚小理”的三位創始人。

誰料，也是在2020年，蔚來又迎來春天，不僅拿到了70億的戰略投資，還受特斯拉影響，股價飆升。

如今的蔚來似乎又到了一個關隘，過去一路過關斬將的李斌又將如何帶領蔚來闖關？

2023補貼退坡，特斯拉降價，真正考驗國產新能源車企的時候到了，真正考驗蔚來造血能力的時候到了。

所以李斌在總結“2022經驗教訓，展望2023”后說到：

“放棄任何的僥幸心理，保持危機感”。

鐘睒睒：至柔至堅，不爭是爭

若論財富，無人可及。

無論是福布斯，還是胡潤，均將他列為2022年中國首富。

若論聲名，卻又實在不符其財富份量。

無論哪一屆中國首富，似乎都比他更有名氣，金句也好，傳說也好，都遠勝于他。

但偏偏是他，在風云變幻中守住了財富榜首，其言行之低調甚至直到成為首富后還有許多人叫不出他的名字。

鐘睒睒，一個自詡為“大自然的搬運工”的民營企業家，憑借農夫山泉和萬泰生物，在水與藥兩個領域做到了極致。

老子說：“天下之至柔，馳騁天下之至堅。”

互聯網、新能源、房地產，曾經集天下富豪泰半，終不敵一以水為業的農夫山泉和其背后的鐘睒睒。

水利萬物而不爭。

一路走來，似乎鐘睒睒已參悟其中之道：

夫唯不爭，故天下莫能與之爭。

劉漢元：“硅料之王”迎來下半場

2022年，四川首富換了人。

通威董事長劉漢元，以1250億的身家，超過穩居四川首富二十年的劉永好，成了四川新任首富。

時隔十六年，光伏造富的神話再度上演。

早在2006年，第一代光伏大佬施正榮即以186億元的財富成為新的中國首富。

彼時，英國《衛報》甚至將施正榮評為“能夠拯救地球的50人”之一。

那些年的光伏巨頭們，還有位居河北首富的英利苗連生，江西首富的賽維LDK彭小峰。

那是個“擁硅為王”的時期。

爾后經過了漫長的沉寂期，2022年則是光伏的春天又回來了。

僅A股就有近10家市值千億的光伏公司，其中通威股份則是當之無二的硅料龍頭。

而硅料的價格在2022年10月時曾高達33萬元/噸，刷新歷史高點，曾讓硅料企業賺得盆滿缽滿。

不過，在2022最后兩個月間，硅料價格已然下跌40%，并有分析稱還將繼續下跌，每噸單價將分三步跌價至10萬元、6萬元及4萬元。

甚至于一種頗為驚悚的觀點認為，“硅片價格雪崩，硅料暴跌，踩踏式降價正在路上。”

雖然憑借硅料龍頭成為“光伏巨賈”，但在2022年通威股份亦正式宣布進軍組件制造，這也意味著其將隨之步入一體化布局。

在新的光伏“中場戰事”中，這位新晉四川首富，又要再續新故事。