誰缺席了OPPO發(fā)布會
偌大的一場手機發(fā)布會近乎被一則“涉黃”消息喧賓奪主。
作者|高啟強??編輯|胡展嘉??運營|陳佳慧??出品|零態(tài)LT(ID:LingTai_LT)
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3月21日下午,OPPO邀請了眾多媒體,在深圳召開了盛大的新品發(fā)布會,準(zhǔn)備推出“全新影像旗艦”Find X6系列手機、最新的平板電腦產(chǎn)品OPPO Pad 2及相關(guān)藍(lán)牙耳機等新品。
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有意思的是,在這場發(fā)布會召開前,有人曝出有位參會的媒體老師疑似在下榻酒店“涉黃”,這迅速在數(shù)碼、科技媒體圈內(nèi)炸開鍋來,很多人紛紛通過“缺席發(fā)布會人員”來鎖定目標(biāo),一時間,這則難登大雅之堂的消息成為關(guān)注焦點。
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隨著消息不斷發(fā)酵、熱度越來越高,有人懷疑這背后會不會有OPPO主動導(dǎo)演的可能性,但若是采用這種“營銷”,顯然有失大廠風(fēng)范,相信肯定不為這場發(fā)布會主講人、OPPO高級副總裁兼首席產(chǎn)品官劉作虎所喜。
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只是,無論如何,眾人注意力被這則消息吸引,不免令OPPO頗為尷尬。但對于OPPO而言,尷尬的事情似乎不止這一件。
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誰缺席了發(fā)布會尚不可知,能夠確定的是,IoT生態(tài),尤其是智能電視,是徹底缺席了這場發(fā)布會,為什么會造成這個局面?
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時間追溯到2020年10月,彼時OPPO正式入局智能電視市場,但步步高系“教父”、也是OPPO重要股東的段永平卻在直言自己“不太懂為什么OPPO會出電視機”。
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被澆一盆冷水后,很快,OPPO掌門人陳明永接受媒體采訪時作出回應(yīng),“他(段永平)的意見很重要,但是他看不懂很正常,而且他離開這個行業(yè)很久了”。某種程度上,作為段永平的門徒,陳明永既得給足老師面子,但又表露出一絲不屑。
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時隔兩年多,回頭來看,已遠(yuǎn)離行業(yè)很久的段永平一語成讖:前段時間,外界盛傳OPPO對IoT(物聯(lián)網(wǎng),Internet of Things,縮寫IoT)事業(yè)群再度進(jìn)行人員優(yōu)化,年終獎打三折,智能顯示事業(yè)部的電視業(yè)務(wù)線將裁撤。
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“OPPO Find N2系列,連續(xù)三個月,折疊屏銷量第一”,劉作虎在此次發(fā)布會上大力贊揚OPPO在折疊屏領(lǐng)域的戰(zhàn)績,光線背后,是OPPO IoT等業(yè)務(wù)的黯淡離場。
電視夢破碎,堅決斷舍離
事實上,2021年7月起,OPPO就曾進(jìn)行過一波裁員,涉及IoT事業(yè)群、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群、市場營銷等公司多個部門。后有人在社交平臺上爆料稱,IoT部門裁員比例接近25%,其他模塊接近10%~20%。彼時,據(jù)知情人士透露,OPPO裁員主因是近一年來大規(guī)模招聘造成了人員冗余。
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具體到IoT事業(yè)群,2021年OPPO的IoT業(yè)務(wù)銷量和利潤不達(dá)預(yù)期,仍處于虧損中,這使得OPPO高層“痛下殺手”,根據(jù)年中績效評定實行末尾淘汰制,直接裁掉了在年終評選中拿到C或者D評級員工。
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而出現(xiàn)人員冗余也源自O(shè)PPO一大組織調(diào)整:2021年6月,OPPO與手機品牌一加合并,自此,一加成為OPPO旗下獨立運營的品牌。根據(jù)OPPO向外界透露的訊息,OPPO與一加合并,將能夠進(jìn)一步發(fā)揮協(xié)同作戰(zhàn)優(yōu)勢,更好地整合資源,雙方原有團(tuán)隊也將全面融合。這在客觀上也造成了冗余崗位。
結(jié)合近期的裁員風(fēng)波,歷經(jīng)這兩次裁員,OPPO的IoT事業(yè)群員工人數(shù)在600人(不包含工廠人員)左右。一個細(xì)節(jié)可以佐證OPPO電視業(yè)務(wù)確實已遭裁撤,有供應(yīng)商表示,從兩周前與OPPO的合作業(yè)務(wù)就進(jìn)入了只交付不生產(chǎn)的節(jié)奏。
作為IoT的一環(huán),電視自然非常重要 ,但OPPO電視產(chǎn)品推入市場節(jié)點較晚,并未搶占發(fā)展先機;眼見電視產(chǎn)品遲遲未見明顯進(jìn)展,OPPO在電視領(lǐng)域的打法已悄然發(fā)生了變化。
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2023年1月下旬,OPPO ColorOS、創(chuàng)維電視官方賬號發(fā)布一則視頻,宣布OPPO手機、耳機與創(chuàng)維電視深度互聯(lián)合作已落地。這意味著OPPO在電視領(lǐng)域的發(fā)展重點已不再是固守自己做電視產(chǎn)品,而是傾向于與其他電視品牌合作,然后發(fā)揮自身在IoT底層技術(shù)優(yōu)勢,如OPPO所推出的潘塔納爾智慧跨端系統(tǒng),這種打法看起來沒那么多“重”,也能取得雙贏的效果。
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但不可否認(rèn)的是,曾不被段永平理解的電視業(yè)務(wù),已被OPPO給“斷舍離”了。
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做不好電視,基因決定論
當(dāng)然,先機問題很重要。
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OPPO屬實沒做電視的基因。加上OPPO進(jìn)入電視領(lǐng)域時間較晚,這使其需要花費更大代價才能搶奪到用戶心智。
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最初,OPPO是用兩款電視新品完成了在電視領(lǐng)域首秀:包含65英寸的高端音畫旗艦OPPO智能電視S1,以及擁有55英寸、65英寸兩個尺寸的OPPO智能電視R1。但彼時,業(yè)內(nèi)存在不少質(zhì)疑聲:產(chǎn)品過于中規(guī)中矩,缺乏亮眼賣點;定位于旗艦機的智能電視S1 6999元的定價又過高,產(chǎn)品上缺乏與之匹配的硬核配置,品牌上更沒有相應(yīng)的溢價空間。
開局不利的OPPO更是在剛一登場就面臨著幾近殺成紅海的電視江湖:既有三星、LG這樣的國外品牌,也有TCL、海信、創(chuàng)維這樣的國內(nèi)傳統(tǒng)電視品牌,華為在2019年8月所推出的“榮耀電視屏”更是又引發(fā)了紅米、一加、realme等手機品牌相繼加入了智能電視爭奪戰(zhàn)中…
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縱觀彼時的電視行業(yè),也不是一個合適的入局時機。
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OPPO于2020年10月才推出自家電視產(chǎn)品,次年電視行業(yè)銷售端寒意逼人:根據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)數(shù)據(jù)顯示,2021年,中國電視行業(yè)市場零售量規(guī)模跌破4000萬,最終銷量為3835萬臺,同比下降13.85%。
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當(dāng)然,電視行業(yè)的整體遇冷延續(xù)至今。
根據(jù)市場調(diào)查機構(gòu)Omdia發(fā)布的《2022年全球TV市場出貨量數(shù)據(jù)》報告,2022年全球TV出貨量為20325萬臺,同比下降4.8%;在洛圖科技新公布的《中國電視市場品牌出貨月度快報》數(shù)據(jù)中,2023年1月,國內(nèi)電視市場品牌整機的出貨量僅為337萬臺,同比下滑16.8%,環(huán)比下滑24.4%。
OPPO在2020年10月入局的電視領(lǐng)域本身就面臨著用戶打開率不斷下降、整體銷量不斷下滑的這樣一種現(xiàn)狀,這在客觀上給“后來者”O(jiān)PPO增加了不少突圍難度。
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電視只是OPPO將業(yè)務(wù)觸角從手機延伸至更大的IoT生態(tài)的其中一個代表,瀏覽OPPO官網(wǎng)可大致得知,除了OPPO和一加這兩大手機品牌,OPPO如今的產(chǎn)品矩陣包括平板電腦、智能耳機、智能穿戴、智能電視、智能生活和原裝配件這幾大類。
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其中,平板電腦和藍(lán)牙耳機在產(chǎn)品矩陣上被賦予了重要意義,如在3月21日的發(fā)布會上,除了OPPO Find X6系列手機,OPPO還推出了平板電腦OPPO Pad 2和藍(lán)牙耳機OPPO Enco X2這兩款新品。
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有意思的是,對于表現(xiàn)疲軟、被傳裁撤的智能電視,OPPO官網(wǎng)在網(wǎng)頁的UI設(shè)計上將其放置在了平板電腦、智能耳機和智能穿戴之下;不同的是,小米官網(wǎng)則將電視一欄懸置在了僅次于Xiaomi手機和Redmi手機之后的位置,顯得格外重要。
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毋庸置疑的是,雖然電視只是IoT生態(tài)中的一環(huán),但卻是十分重要的一環(huán),這點適用于所有想要在IoT領(lǐng)域有所斬獲的企業(yè)。因為,作為出現(xiàn)在家庭場景中的核心設(shè)備,電視堪稱一大流量入口,這也是為何近些年來,如此之多的互聯(lián)網(wǎng)和科技公司不斷入局電視領(lǐng)域的重要原因。
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2020年,IoT行業(yè)涌現(xiàn)出了一個重要信號:根據(jù)IoT Analytics的數(shù)據(jù)顯示,經(jīng)過過去十年年復(fù)合增長率高達(dá)30.8%的持續(xù)發(fā)展,全球物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)首次超過了非物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)、達(dá)到了超117億個,這被認(rèn)為是IoT行業(yè)正在接近發(fā)展的質(zhì)變時刻。
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所以無論是看中了IoT行業(yè)本身的發(fā)展?jié)摿?,還是電視作為IoT生態(tài)中的重要作用,OPPO本身的這些業(yè)務(wù)擴展是合乎形勢發(fā)展與行業(yè)邏輯的,甚至這也跟OPPO過往的企業(yè)發(fā)展形成了某種意義上的契合。從DVD到MP3,從MP3到手機,OPPO這些年也是靠著對于形勢的判斷,完成了一次次轉(zhuǎn)型,才發(fā)展壯大至今。
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只是,OPPO到了2020年才真正發(fā)布自家的核心IoT產(chǎn)品,如OPPO Watch、OPPO智能電視S1、OPPO智能電視R1等,這顯然已比友商晚了不少,比如小米于2013年年底就已通過投資孵化的方式開始著手布局IoT生態(tài);華為要晚一些,但是也在2018年就創(chuàng)辦了“華為智選”的品牌,不斷拓展自己在IoT上的產(chǎn)品線。
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拋棄電視,手機業(yè)務(wù)表現(xiàn)如何
在IoT上算是趕了個晚集的OPPO如果想要追趕上同行,顯然需要付出更大心力,但從其主營業(yè)務(wù)智能機的表現(xiàn)來看,OPPO也許心有余而力不足。
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無論是對于公司營收還是布局IoT來說,手機業(yè)務(wù)都是基礎(chǔ),那么來看看OPPO在智能機業(yè)務(wù)上的表現(xiàn)。
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根據(jù)國際數(shù)據(jù)調(diào)研公司IDC的報告顯示,2022年中國智能手機市場全年出貨量約為2.86億臺,同比下降13.2%,創(chuàng)有史以來最大降幅。其中,OPPO在2022年出貨量同比大跌28.2%,在前五大手機廠商中跌幅最高。
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進(jìn)入到2023年,在去年表現(xiàn)拉垮的智能手機市場并不會迅速好轉(zhuǎn),這主要源自被通脹擠壓的工資縮水和減少的可支配收入,尤其是在生產(chǎn)方面,高庫存和低需求會到導(dǎo)致行業(yè)產(chǎn)量持續(xù)下降。普遍預(yù)計,至少到今年第三季度之前,全球智能手機出貨量不太可能有明顯增長。
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在國內(nèi)折疊屏手機領(lǐng)域,誠如劉作虎所言,OPPO確實戰(zhàn)績卓著。根據(jù)CINNO Research的數(shù)據(jù)顯示,今年1月中國市場折疊屏手機銷量同比增長54%,其中OPPO的表現(xiàn)最為搶眼,銷量同比大幅大增483%,躍居中國折疊機市場的No.1。
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但OPPO在折疊屏這一細(xì)分領(lǐng)域的火熱難掩整個手機市場的冰涼,其一,OPPO所主要身處的智能手機市場去年出現(xiàn)嚴(yán)重萎縮,今年在短期內(nèi)不太可能好轉(zhuǎn);其二,面對行業(yè)逆風(fēng),相較于主要競爭對手,OPPO自身的智能機業(yè)務(wù)表現(xiàn)不佳。所以這么看,用以支撐OPPO IoT生態(tài)發(fā)展雄心的手機業(yè)務(wù)并不穩(wěn)固。
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主營的手機業(yè)務(wù)都不穩(wěn)固,更不可能指望OPPO集團(tuán)對已獨立出去、自負(fù)盈虧的IoT事業(yè)群旗下的智能電視業(yè)務(wù)線輸血,此前根據(jù)36氪援引OPPO內(nèi)部人士的說法稱,IoT業(yè)務(wù)2020年的虧損就達(dá)到了數(shù)億元。
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不過回顧OPPO裁撤智能電視業(yè)務(wù)線和對于IoT生態(tài)的調(diào)整,這本身也屬于企業(yè)在自有市場競爭下自主做出的合理選擇,甚至某種程度上,收縮本身也是一種蓄能。譬如近年來,OPPO斥資研發(fā),尤其是在以“馬里亞納”為代表的自研芯片上的動作和進(jìn)展就為不少人所矚目。
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雖然OPPO電視可能就此消失了,但未來的某一天,OPPO自研芯片也許會給人帶來更大驚喜。只是,那一天什么時候會到來呢?
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