來源/無冕財經(jīng)?作者/方斯嘉

姚振華上一次如此頻繁亮相，還是在寶萬之爭時。

那時的他，身家一度緊跟王健林、馬云、馬化騰，一抬手，金錢撒下，看上哪家公司，就一舉成為大股東。

據(jù)說，他身后站著一幫低調(diào)資方，給足姚振華高調(diào)行事的底氣。

這一次，他的財富少了，心氣卻沒有變。

這位失意的富豪，多番強調(diào)自己的地位，指責對手，卻被視為一場無力的反擊。

屬于姚振華的時代，似乎過去了。

這時的他，爭的或許不是錢了，而是那一口忍不下的氣。

曾經(jīng)的“野蠻人”，怒了

7月24日，中炬高新臨時股東大會在當天下午2點半開始，4點結(jié)束。

一直到股東們離場，依然沒有等來姚振華。

恐怕姚振華早已獲知了結(jié)局。當日，寶能系四位董事全被罷免，寶能系徹底出局。

姚振華依然不死心，寶能在官網(wǎng)發(fā)文稱，臨時監(jiān)事會的召集存在嚴重違法違規(guī)問題，火炬集團及其一致行動人對上市公司實施的嚴重侵害已造成嚴重損失后果。

具體涉及哪些違法違規(guī)處，寶能沒有細說。

臨時股東大會召開前，姚振華曾向外界強調(diào)身份。

“我是中炬高新公司股東和實際控制人，來查看工廠的安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理，請立即開門?！?/span>

這個曾與王石抗衡，叫板多家上市公司，從國資手上拿下控制權(quán)的商人，在工廠門口喊出這番話。

看門的保安并未理睬他，只是事后向高層匯報，“來訪人員并未預約，也未出示相關身份證明”。

7月22號深夜，寶能系高管又來到工廠門口，試圖更換曾攔下姚振華的保安團隊未果，卻被中炬高新稱作“一起不明身份團伙”。

憤怒、尷尬，交織其中。

姚振華成為寶能老板后，恐怕還沒遇過這種委屈。

他縱橫資本市場多年，行事大膽，被外界稱作“野蠻人”。

給姚振華貼上“野蠻人”標簽的，是前證監(jiān)會主席劉士余，他在基金行業(yè)協(xié)第二屆會員代表大會上直斥“有些人集土豪、妖精及害人精于一身，拿著持牌的金融牌照，進入金融市場，用大眾的資金從事所謂的杠桿收購”、“從陌生人變成野蠻人，野蠻人變成了強盜”。

董明珠則怒斥姚振華是“中國制造的破壞者”，將“成為歷史罪人”。王石稱其為“惡意收購者”。

姚振華曾舉牌多家公司，包括萬科A、韶能股份、中炬高新、明星電力、合肥百貨、南寧百貨、南玻A、華僑城等。

他通過資本手段，殺入重圍，想成為大多數(shù)公司的掌門。

就例如，好不容易養(yǎng)大了一個孩子，孩子上名校，還賊能掙錢。突然一個土老板殺出來，說“我有錢，讓你兒子跟我姓”。

就算看在錢的份兒上，有些人會愿意，但起碼，“要跟你姓，態(tài)度先客氣點”。

姚振華不是這樣的。

大多情況下，他以財大氣粗的姿態(tài)出現(xiàn)，砸錢收購，一舉成為大股東。

表面上看，他按市場規(guī)則辦事，當上大股東合理又合法。外人挑不出毛病，大多數(shù)情況下只能忍氣吞聲。

但現(xiàn)在，輪到他委屈了。

四處出擊，被董明珠稱為“罪人”

“董總，我準備購入格力15%股權(quán)，我來當格力大股東怎么樣？”面對高瓴資本張磊的訊問，董明珠伸開雙臂歡迎。

在張磊說出這番話前不久，姚振華也想入主格力電器，表示想當一個簡單的財務投資者，不會介入格力電器日常管理。

但董明珠十分抗拒，痛斥姚振華是“破壞實業(yè)的千古罪人”。格力電器的股東大會甚至修改公司章程，以保證第一大股東不會輕易拱手讓出。

公司有新進資本，本是件好事。但市場不太歡迎姚振華。

高峰時期，寶能系公司現(xiàn)身超120家上市公司的前十大股東名單，遍布地產(chǎn)、物流、零售、食品、醫(yī)藥等領域。

王石說，“當時來講，寶能扮演的角色是惡意收購”，他認為，收購是和管理團隊、董事會協(xié)商好，“大家都協(xié)商好”，還有一種是“不和你商量，什么都不跟你講”。

這樣的強勢進攻法，為大多數(shù)公司所不能接受。

寶能曾通過資本手段，入主南寧百貨，一度拿下控制權(quán)。

2019年12月4日，寶能集團的三級子公司南寧富天通過司法競拍增持公司股份至18.85%，以0.46%的微弱優(yōu)勢，超過了南寧百貨原控股股東南寧沛寧，成為公司第一大股東。

當時，為保證控股股東地位，南寧沛寧與南寧百貨第五大股東南寧農(nóng)工商簽署《一致行動人協(xié)議》，擬結(jié)成一致行動人，以抵御寶能系的“攻擊”。

這些公司不接受寶能的主要原因在于，姚振華太強勢了。

寶能系入主中炬高新后，與二股東火炬集團摩擦不斷，涉及剝離房地產(chǎn)業(yè)務、回購計劃等。

據(jù)財新報道，姚振華對中炬高新有較強的控制欲，但“寶能系”內(nèi)部幾乎沒有熟悉調(diào)味品業(yè)務的高管。于是，即使寶能系身居第一大股東位置，仍與中炬高新的國資股東之間矛盾頻發(fā)，在董事會的各項決議上，雙方長期處于對立狀態(tài)。

有內(nèi)部員工佐證了這一說法，一位自稱是中炬高新22年員工的人士，在新浪微博發(fā)帖稱，寶能入主后并沒有真正與中山火炬在實質(zhì)上達成共識，寶能利用手中的控制權(quán)獨斷專行。寶能在掌握實控權(quán)后，立馬對原有經(jīng)營班子進行大清洗。

寶能入主南玻之后，南玻原董事長曾南痛斥“寶能系”早已意欲奪取財權(quán)、人事權(quán)，認為“寶能系”重資本運作而非實業(yè)發(fā)展，并帶領8名高管集體辭職離場。

與其說是態(tài)度，不如說是方向不合。

姚振華的前手下陳琳，就曾在南玻年中董事會上表示，“搞制造業(yè)的辛辛苦苦也就賺這么點，還不如去搞資本運作”。

千億富豪，也沒錢砸了

姚振華出生于潮汕鄉(xiāng)村，少年時考上華南理工大學，畢業(yè)后與同鄉(xiāng)一起在深圳從商。

憑一股狠勁，他縱橫商場，無限風光。

2016年，他以1150億元財富，位列胡潤中國富豪榜第四名，排在他之前的是王健林、馬云、馬化騰。

▲2016年胡潤富豪榜上，許家印排行在姚振華之后。

在此之前，寶萬之爭進入白熱化。姚振華的進攻邏輯也很簡單，就是砸錢。

他當時不缺錢，旗下有保險、金融、地產(chǎn)業(yè)務，都是會下金蛋的母雞，手下高管陪他馳騁江湖。

卻不料，短短幾年后，以寶能地產(chǎn)、寶能汽車、前海人壽、鉅盛華等公司組建的商業(yè)帝國，開始一步步瓦解。

轉(zhuǎn)折點發(fā)生在2016年12月，保監(jiān)會叫停前海人壽開展萬能險新業(yè)務，前海人壽被強制“斷血”。

2022年，在寶能對南玻可轉(zhuǎn)債預案及青海高純晶硅項目中，前海人壽與寶能出現(xiàn)沖突，姚振華不惜罷免多年得力干將。

外界猛然發(fā)現(xiàn)，前海人壽前董事長張金順、總經(jīng)理沈成方、監(jiān)事長陳琳突然被免去，前海人壽變成“三無公司”。

類似的場景也發(fā)生在寶能汽車。自寶能2017年涉足汽車行業(yè)以來，先后有李峰、蔡建軍、徐建明、胡信東等多名高管掛印去職。這些人在寶能長則一年，短則半載，甚至是僅有兩三個月的滯留光景，就成了匆匆過客。

這類事無不給外界留下一個印象：寶能留不住人。

唏噓的是，寶能留不住的何止是人，還有公司。

姚振華缺錢之際，一度想出讓前海人壽控制權(quán)，據(jù)市場消息，姚振華計劃將前海人壽控股權(quán)轉(zhuǎn)讓給國企科學城，換取200億元資金緩解自身的債務問題。

不過，這番交易因保險資質(zhì)及估值問題被叫停。???

如今，寶能已相繼失去中炬高新、韶能股份的控制權(quán)，還需處理龐大債務。寶能系債務缺口龐大，據(jù)旗下鉅盛華公司在2021年年報披露，其有息債務余額為822.91億元，對外擔?？傤~為572.89億元。

寶能汽車整體業(yè)務處于停滯狀態(tài)，甚至出現(xiàn)大規(guī)模欠薪。2023年2月，因汽車板塊業(yè)務拖欠借款，姚振華及寶能系，被強制執(zhí)行超17億元。在中炬高新的股東大會現(xiàn)場，還出現(xiàn)了寶能前員工討薪。

時代變了，姚振華不改變，還靠這股勁兒“活下去”，挺難的。