來(lái)源|鉛筆道? 作者?|?直八

今年，大公司的主流節(jié)奏就是“賣(mài)賣(mài)賣(mài)”。

這不，昨日又傳出消息，騰訊旗下動(dòng)漫資產(chǎn)被打包出售，包括但不限于：騰訊動(dòng)漫App、其作品知識(shí)產(chǎn)權(quán)與相關(guān)權(quán)利、動(dòng)畫(huà)及影視項(xiàng)目等，售價(jià)6億元。

買(mǎi)方為上市公司閱文集團(tuán)，這是一家網(wǎng)絡(luò)文學(xué)龍頭，成立于2014年，2017年11月在港交所上市，目前市值約310億港元（約285億RMB）。

從業(yè)績(jī)來(lái)看，動(dòng)漫業(yè)務(wù)并非騰訊的資產(chǎn)，而是負(fù)債。

據(jù)公告顯示，騰訊動(dòng)漫最近2年持續(xù)虧損，2021年虧損約1.9億元，2022年虧損約1.11億元，兩項(xiàng)合計(jì)超3億元。

對(duì)閱文來(lái)說(shuō)，這項(xiàng)“負(fù)債”卻是一項(xiàng)珍貴資產(chǎn)。其CEO侯曉楠表示，在騰訊動(dòng)漫TOP30暢銷(xiāo)榜作品中，約有50%來(lái)自閱文。

“交易可豐富閱文上游頭部IP的儲(chǔ)備，夯實(shí)我們小說(shuō)漫改的合作產(chǎn)線，并補(bǔ)充優(yōu)秀的動(dòng)畫(huà)產(chǎn)能，進(jìn)而成為未來(lái)閱文增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力之一。”

可以這么理解，IP好比是原材料，它的變現(xiàn)基礎(chǔ)是：把原材料做成菜并賣(mài)出去。

根據(jù)業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)看，騰訊動(dòng)漫的“做菜能力”不夠優(yōu)秀，而閱文則比較穩(wěn)健。

過(guò)去4年，閱文集團(tuán)業(yè)績(jī)表現(xiàn)相對(duì)平穩(wěn)，僅有1年虧損。2018-2022年，閱文集團(tuán)的凈利潤(rùn)分別為9.11億、10.96億、-44.84億、18.47億、6.08億。

而自去年以來(lái)，圍繞“盈利止損”為核心，騰訊陸續(xù)關(guān)停了多項(xiàng)業(yè)務(wù)。比如游戲，關(guān)停了無(wú)限法則、街頭籃球、企鵝電競(jìng)；比如工具類(lèi)產(chǎn)品，下線了WiFi管家、QQ影音、企鵝FM、騰訊待辦等；比如內(nèi)容產(chǎn)品，關(guān)閉了看點(diǎn)快報(bào)、騰訊看點(diǎn)、搜狗閱讀等。

從以上案例，可以總結(jié)出騰訊關(guān)停的3大重點(diǎn)：游戲、工具、內(nèi)容。

相比之下，騰訊動(dòng)漫能以6億元的價(jià)格出售給閱文，結(jié)局并不算最壞。

騰訊動(dòng)漫成立于2012年，曾孵化多部動(dòng)漫IP，如《從前有座靈劍山》、《狐妖小紅娘》等。

更重要的是，閱文也是騰訊系公司——騰訊是其大股東，持股比例為56.73%。

從三季度的財(cái)報(bào)看，騰訊不斷在做“精細(xì)調(diào)校”，期待收入實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量增長(zhǎng)：比如收入成本占比下降了6%，說(shuō)明它在逐步淘汰一些低毛利業(yè)務(wù)。

從財(cái)報(bào)也能看出，騰訊在主攻3個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)：小游戲、人工智能、視頻號(hào)。

第一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)是小游戲，平臺(tái)服務(wù)費(fèi)收入上漲，且呈高利潤(rùn)率表現(xiàn)。

按照微信團(tuán)隊(duì)去年9月公布的政策：對(duì)于普通小游戲，騰訊獲40%的流水分成；對(duì)于創(chuàng)意小游戲，騰訊獲得30%分成。此外，騰訊還將收取技術(shù)服務(wù)費(fèi)。

第二個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)是視頻號(hào)。第三季度，視頻號(hào)總播放量同比增長(zhǎng)超50%，其中原創(chuàng)內(nèi)容播放量增長(zhǎng)強(qiáng)勁。今年二季度，視頻號(hào)廣告收入約30億元。三季度雖沒(méi)有披露，但從其增長(zhǎng)描述看，應(yīng)該大于30億。

第三個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)是人工智能。據(jù)財(cái)報(bào)所述，騰訊正加大投資人工智能模型（基礎(chǔ)模型），并已在自家產(chǎn)品做應(yīng)用。

一個(gè)典型應(yīng)用場(chǎng)景是廣告。騰訊已經(jīng)開(kāi)始向廣告主提供AIGC（生成式AI）工具，使后者通過(guò)文本描述自動(dòng)生成廣告，并適配廣告素材。

截至10月末，騰訊已有180個(gè)內(nèi)部業(yè)務(wù)接入大模型。

由此可見(jiàn)，在經(jīng)濟(jì)下行的大背景下，騰訊的“去粗取精”計(jì)劃正不斷加快，騰訊動(dòng)漫必然不是最后一個(gè)。