去年超10萬家烘焙店倒下,烘焙的問題到底出在哪了?
去年超10萬家烘焙店倒下,烘焙的問題到底出在哪了?
來源/江瀚視野
這些年,伴隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展,面包這種舶來品也逐漸走入尋常百姓家,大家吃面包也越來越多了,各地的烘焙店如雨后春筍一樣快速涌現(xiàn),但是就在這樣的情況下,2023年卻有超過10萬烘焙店倒下,讓人不禁想問這烘焙賽道問題到底出在哪了?
一、2023年超10萬家烘焙店倒下?
據(jù)紅餐網(wǎng)的報道,紅餐大數(shù)據(jù)顯示,截至2023年10月,面包烘焙賽道新增門店12.2萬家,關店12.01萬家,凈增長門店數(shù)1874家。整體來看,2023年全國面包烘焙總門店數(shù)的增長率只有1%,注冊吊銷比呈波動下滑趨勢。
在《2023美團到店餐飲品類報告之烘焙行業(yè)疫情后發(fā)展變化洞察》中,2019年美團TOP100的烘焙商家,到了2023年已有39家不再營業(yè),32家縮減了門店數(shù)量。這些數(shù)字背后,有不少知名烘焙品牌。
老牌烘焙品牌克莉絲汀,2023年被曝門店全關,賣樓抵債;2年前還風光無限的虎頭局,背上官司,門店也僅剩7家……
國際知名品牌表現(xiàn)出明顯的“水土不服”,接連倒閉、關店;價格高昂的本土網(wǎng)紅品牌,同樣難以俘獲消費者的心。12月初,被稱為“日本必吃甜品品牌”的LeTAO被曝深圳門店全關。不久后,LeTAO又被曝在上海僅剩一家門店,據(jù)界面新聞報道,LeTAO還拖欠租金、物業(yè)管理費等費用超過6.5萬元。當LeTAO幾年前在上海新天地開出首店時,排隊都是半小時起步。高光時期,LeTAO在上海、深圳、杭州和北京等8個城市開出25家店。大眾點評顯示,目前LeTAO在中國內地僅剩3家門店在營。
但是,雖然高端烘焙店持續(xù)倒下,但是平價店的走紅卻是不爭的事實,據(jù)Tech星球的報道,平價消費風蔓延至烘焙界。在北京天通苑地鐵口附近,打著“現(xiàn)烤現(xiàn)賣”醒目標識的2元面包店,成為新的頂流。一位附近的居民正拎起裝有十余個面包的大袋子,給老板轉去36元。日常被單價幾十元甚至上百元面包所環(huán)繞的年輕人,更是紛紛被價格吸引上前購買。
“2元面包最開始從山東火起來”,一位2元面包店品牌負責人告訴Tech星球,最開始他做的是粥鋪生意,去年底觀察到低價面包市場的空白,轉向這個賽道。
自今年6月開始,2元面包店如雨后春筍般崛起,不到半年時間里,從山東濟南、日照逐漸擴散至大連、南寧、昆明、南京、合肥、徐州、寧德等城市,現(xiàn)在開始進攻“北上廣”一線城市。
不同于高端烘焙品牌核心商圈或街道黃金鋪位的選址、時尚潮流的門店裝潢、高價烘培師傅做出琳瑯滿目的精致糕點,2元面包店多位于社區(qū)、學校周邊或者菜市場附近,在一套標準化的生產(chǎn)流程下,店內員工只要培訓1-2天就可以上崗制作。
二、烘焙的問題到底出在哪了?
近年來,隨著人們生活水平的提高以及消費觀念的轉變,烘焙行業(yè)迎來了快速的發(fā)展。然而,在繁榮的背后,我們也看到了一個令人深思的現(xiàn)象——去年有超過10萬家烘焙店倒閉。這一現(xiàn)象引發(fā)了人們對烘焙行業(yè)的深入思考:烘焙行業(yè)究竟面臨哪些問題?為什么會有如此多的烘焙店倒下?
首先,我們先需要理解烘焙行業(yè)的本質。盡管烘焙產(chǎn)品在很多人的眼中可能代表著精致和高端,但實際上,它仍舊屬于基礎制造業(yè)。這就意味著這個行業(yè)的競爭烈度極高,與那些接近自由競爭的市場,例如農(nóng)業(yè),頗為相似。
基礎制造業(yè)的特點是技術門檻相對較低,因此新進入者相對容易進入市場。這導致了市場上充斥著大量的烘焙品牌和門店,使得市場競爭異常激烈。在這種情況下,企業(yè)想要做出小而美的品牌相對容易,因為不需要太多的資源和投入。然而,這也意味著大規(guī)模發(fā)展的門檻相對較低,因此很難建立起強大的市場護城河來保護自己免受競爭對手的沖擊。這同樣導致了烘焙行業(yè)的問題也較為集中,其主要問題出現(xiàn)在以下幾個方面:
一是高度競爭的市場環(huán)境,由于進入門檻相對較低,大量的烘焙品牌涌入市場,導致競爭異常激烈。企業(yè)必須不斷創(chuàng)新和優(yōu)化,才能在市場中立足,但是創(chuàng)新是具有高度的不確定性的,雖然不少企業(yè)都在創(chuàng)新,但是真正被市場接受的創(chuàng)新卻非常少。
二是缺乏明顯的差異化,由于技術門檻不高,大多數(shù)烘焙品牌的產(chǎn)品線都很相似,消費者很難區(qū)分出不同品牌之間的差異,對于大多數(shù)的消費者來說,選擇烘焙的核心原因還是獲取的難易程度,這使得品牌忠誠度變得很低,大多數(shù)人買烘焙的關鍵還是找離自己近的門店,而不是說去哪家專門的門店。
三是消費者需求的變化巨大,隨著生活水平的提高和消費者口味的多樣化,消費者對烘焙產(chǎn)品的需求也在不斷變化,消費者喜新厭舊的屬性在烘焙企業(yè)里面顯得非常明顯,企業(yè)必須緊跟市場趨勢,不斷推出符合消費者口味的新產(chǎn)品,一旦沒能抓住消費者的胃,就很容易被市場拋棄。
四是成本壓力巨大,利潤空間有限,在高度競爭的市場環(huán)境下,企業(yè)的成本壓力逐漸增大,而利潤空間則逐漸縮小。這要求企業(yè)必須具備強大的成本控制能力和盈利能力。
其次,消費群體的相對有限和供給需求矛盾的沖擊。盡管烘焙產(chǎn)品已經(jīng)逐漸被廣大消費者所接受,但其主要的消費群體仍舊集中于都市白領。這一群體的消費能力和品味相對較高,對于烘焙產(chǎn)品的品質和特色有一定要求。
隨著城市化進程的加速,都市白領的數(shù)量不斷增加,這為烘焙行業(yè)提供了一定的市場空間。然而,隨著市場上越來越多的烘焙門店涌現(xiàn),競爭變得異常激烈。與此同時,這一消費群體的需求相對剛性,對于產(chǎn)品的品質和特色有著較高的要求。這就導致了市場上出現(xiàn)了一種矛盾現(xiàn)象:一方面是不斷增長的市場需求,另一方面是大量同質化的烘焙門店。
當市場上烘焙門店數(shù)量迅速膨脹時,供應量超過了潛在消費需求的增長速度,供需矛盾凸顯,導致單店客流量分散,收入減少。同時,消費者對于烘焙產(chǎn)品的選擇也日益挑剔,不再滿足于單一的產(chǎn)品線和高昂的價格,轉而追求性價比更高的產(chǎn)品。
第三,平價化趨勢與消費者認知改變。隨著消費者對價格的敏感度提高,他們更傾向于購買價格合理、品質可靠的產(chǎn)品。因此,面包店需要調整定價策略,推出更多平價化的面包產(chǎn)品,以滿足消費者的需求。
平價化的趨勢也反映了消費者對面包和饅頭的認知轉變。過去,面包被視為一種高端食品,價格較高。然而,隨著人們對面包的了解增加,他們開始認識到面包和饅頭在制作工藝上并沒有本質的區(qū)別,只是配料和口感上的差異。因此,消費者對面包的期望也發(fā)生了變化,他們更加注重產(chǎn)品的性價比,而不是僅僅追求高端化。
特別是近些年,反向消費已經(jīng)顯得越來越明顯,大家不再注重所謂的高端化,特別是在烘焙這種自己吃的產(chǎn)品層面,又不是為了奢侈品的炫耀,為什么要買那些遠超本身價值的烘焙產(chǎn)品呢?在這樣的情況下,消費者的敏感度無疑是越來越高,大家對于烘焙的平價化需求也顯得越來越大。之前高價的烘焙產(chǎn)品已經(jīng)日益難以滿足消費者的需求了。
第四,烘焙市場的機會到底在哪里?從長期來看,烘焙市場的大規(guī)模開店與閉店并存的現(xiàn)象在未來或將持續(xù),這在很大程度上反映了市場的高度飽和和激烈競爭。在這樣的環(huán)境下,企業(yè)想要在烘焙行業(yè)中脫穎而出,其實實現(xiàn)的路徑也是非常明顯的這就是大規(guī)模的供應鏈管理和標準化生產(chǎn),利用工業(yè)化大生產(chǎn)來替代傳統(tǒng)的烘焙小生產(chǎn)方式。具體來看:
大規(guī)模供應鏈管理意味著構建涵蓋原材料采購、物流配送、品質監(jiān)控等環(huán)節(jié)的高效運作體系,確保產(chǎn)品從源頭到終端的全程可控,降低成本的同時保障產(chǎn)品質量穩(wěn)定。通過集中采購和精細化管理,企業(yè)可以降低原料成本波動風險,并通過優(yōu)化物流布局提高門店運營效率,從而增強自身的市場競爭力。
標準化生產(chǎn)則是提升效率、保證質量和復制擴張的關鍵。它涵蓋了產(chǎn)品配方、生產(chǎn)工藝、質量控制以及設備設施等多個層面。通過引入先進的生產(chǎn)設備和技術,建立嚴格的產(chǎn)品標準和操作流程,企業(yè)能夠實現(xiàn)產(chǎn)品的批量生產(chǎn)且品質如一,這對于快速擴張和品牌統(tǒng)一化具有重要意義。此外,標準化還能為消費者提供一致的購買體驗,有助于培養(yǎng)品牌的忠誠度。
不過,這也就注定了,烘焙行業(yè)的發(fā)展一定是需要大資本、大投入的發(fā)展,那種小而美的企業(yè)想要實現(xiàn)快速擴張,其難度無疑會越來越大。因此,烘焙大規(guī)模閉店其實不是問題,問題是如何真正走出屬于自己的道路?
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