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鍋圈增長(zhǎng)乏力,“社區(qū)央廚”戰(zhàn)略能否助力出圈?

2024-05-10 11:07:06
鰲頭財(cái)經(jīng)
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2024-05-10

鍋圈求變,從火鍋食材,到燒烤,再到如今發(fā)力“社區(qū)央廚“,試圖出圈。

記者丨寧曉敏? 見(jiàn)習(xí)生丨屠玲??出品丨鰲頭財(cái)經(jīng)(theSankei)?

曾經(jīng)備受資本追捧“在家吃飯第一股”的鍋圈(02517.HK)正在被投資者拋棄。

5月6日,鍋圈收盤(pán)價(jià)5.60港元/股,跌破發(fā)行價(jià)5.98港元/股,較今年1月29日的階段性高點(diǎn)下跌約52%。

2023年,鍋圈在連續(xù)兩年高速增長(zhǎng)后,營(yíng)業(yè)收入出現(xiàn)下滑,歸屬于母公司股東的凈利潤(rùn)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“凈利潤(rùn)”)雖然有所增長(zhǎng),但增加額僅有972.90萬(wàn)元。

鍋圈在求變,從火鍋食材,到燒烤,再到如今發(fā)力“社區(qū)央廚“,試圖出圈。

營(yíng)收首降凈利失速

上市后的首份財(cái)報(bào),鍋圈的表現(xiàn)不佳。

根據(jù)財(cái)報(bào),2023年,鍋圈實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入61億元,較上年同期減少10.82億元,跌幅為15.07%。

這是鍋圈營(yíng)業(yè)收入自公開(kāi)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)以來(lái)首年度出現(xiàn)下降。2020年,鍋圈的營(yíng)業(yè)收入為29.72億元,2021年、2022年分別為39.60億元、71.82億元,同比增長(zhǎng)33.27%、81.34%。

公司凈利潤(rùn)增速?lài)?yán)重放緩。

2023年,鍋圈實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)為2.40億元,同比增加僅972.90萬(wàn)元,增幅為4.23%。2020年、2021年,鍋圈實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)分別為虧損0.43億元、4.62億元。?????

2022年,鍋圈首次實(shí)現(xiàn)盈利,凈利潤(rùn)2.30億元,同比增長(zhǎng)149.76%。

正是憑借2022年的亮麗業(yè)績(jī),鍋圈成功登陸港股市場(chǎng)。

然而,上市第一年,鍋圈就顯示出疲態(tài)。

鍋圈的營(yíng)業(yè)收入,按收入類(lèi)別劃分,可分為銷(xiāo)售在家吃飯食材及相關(guān)產(chǎn)品收入、服務(wù)收入。2023年,在家吃飯食材及相關(guān)產(chǎn)品的收入59.41億元,同比下降15.8%,鍋圈將其歸因于消費(fèi)者外出就餐階段性增加。公司服務(wù)收入為1.15億元,同比增長(zhǎng)33.9%,主要是加盟店數(shù)量增長(zhǎng)。

在家吃飯食材及相關(guān)產(chǎn)品收入是鍋圈的主要收入來(lái)源,這一業(yè)務(wù)收入下降,直接導(dǎo)致?tīng)I(yíng)業(yè)收入下滑。

從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)看,鍋圈營(yíng)收下降,凈利潤(rùn)反而小幅增長(zhǎng),更多依靠的是降本增效。

2023年,鍋圈的營(yíng)業(yè)成本47.43億元,同比下降19.94%,高于營(yíng)業(yè)收入15.07%的降幅。公司銷(xiāo)售費(fèi)用5.79億元,較上年減少0.46億元。

鍋圈稱(chēng),由于收入減少,部分被收購(gòu)工廠銷(xiāo)售及分銷(xiāo)開(kāi)支增加所抵銷(xiāo)。

年報(bào)中,鍋圈未披露廣告及推廣開(kāi)支的具體費(fèi)用。

“社區(qū)央廚”戰(zhàn)略難救股價(jià)

經(jīng)營(yíng)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),鍋圈主動(dòng)升級(jí)求變,但效果不明顯。

鍋圈以銷(xiāo)售火鍋食材起家,最初,外界對(duì)其印象為“一家可以一站式采購(gòu)火鍋食材的食材超市”,鍋圈也正是靠這一食品品類(lèi)迅速打開(kāi)了全國(guó)市場(chǎng)。

2020年起,火鍋食材等預(yù)制菜需求高漲,鍋圈迅速壯大。

2021年,鍋圈開(kāi)始豐富產(chǎn)品線(xiàn),門(mén)店上架了燒烤產(chǎn)品,廣告語(yǔ)變?yōu)椤盎丶一疱仧揪驼义伻Α薄5珡?023年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)來(lái)看,擴(kuò)充的燒烤品類(lèi),對(duì)鍋圈業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)有限。

鍋圈重新審視自己,進(jìn)行新的戰(zhàn)略定位。今年4月9日,鍋圈“2024夏季新品發(fā)布會(huì)”在河南鄭州舉行。在發(fā)布會(huì)上,鍋圈對(duì)外發(fā)布了“社區(qū)央廚”的全新戰(zhàn)略定位。圍繞這一定位,鍋圈推出了包含西餐、冰品、精釀啤酒在內(nèi)的一系列夏季新品,全方位滿(mǎn)足居家一日三餐不同場(chǎng)景的消費(fèi)需求。

鍋圈董事長(zhǎng)楊明超曾在一次演講中就“社區(qū)央廚”做了說(shuō)明。他認(rèn)為,目前,中式的家庭餐飲有四大特點(diǎn),即食材無(wú)比豐富、口味復(fù)雜(區(qū)域化口味多)、外賣(mài)人工成本上升、家庭結(jié)構(gòu)在變小。基于此,鍋圈通過(guò)上游工廠將復(fù)雜的食材進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理,免除家庭廚房中最麻煩的洗切配等流程,成為中央配菜間,再由社區(qū)門(mén)店進(jìn)行食材搭配組合,提供消費(fèi)者一日三餐,最終成為社區(qū)中央廚房。

楊明超的設(shè)想,“社區(qū)央廚”戰(zhàn)略徹底消除鍋圈門(mén)店銷(xiāo)售的淡旺季,更高頻次覆蓋一日三餐,增加消費(fèi)者黏性,助推門(mén)店銷(xiāo)售收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。

西餐、冰品、啤酒......多而雜的鍋圈,產(chǎn)品確實(shí)越來(lái)越豐富,但對(duì)供應(yīng)鏈的考驗(yàn)也開(kāi)始了。鍋圈是否具備足夠的供應(yīng)鏈能力,在供應(yīng)鏈中是否具備話(huà)語(yǔ)權(quán),都是問(wèn)題。

從二級(jí)市場(chǎng)表現(xiàn)來(lái)看,“社區(qū)央廚”戰(zhàn)略并未能挽救鍋圈“跌跌不休”的股價(jià)。

2023年11月2日,鍋圈在港股掛牌上市,發(fā)行價(jià)5.98港元/股,首日以平盤(pán)報(bào)收。今年1月15日至29日,可能受惡劣天氣影響,市場(chǎng)預(yù)期鍋圈產(chǎn)品需求激增,這期間,鍋圈股價(jià)大漲,至最高12.34港元/股。隨后,股價(jià)回落,3月12日跌破發(fā)行價(jià)。

值得一提的是,4月9日,鍋圈發(fā)布“社區(qū)央廚”全新戰(zhàn)略定位的當(dāng)天,股價(jià)跌幅4.50%,收?qǐng)?bào)5.30港元/股。

依賴(lài)加盟及預(yù)制菜的弊端

鍋圈高度依賴(lài)加盟模式,且為消費(fèi)者提供的主要為預(yù)制菜,這是其快速崛起的依托,也是目前突圍發(fā)展的掣肘。

鍋圈于2015年創(chuàng)立,旗下品牌為“鍋圈食匯”,主要通過(guò)線(xiàn)下加盟店以及線(xiàn)上渠道銷(xiāo)售食材,目前,產(chǎn)品涵蓋火鍋、燒烤、飲品、一人食、即烹餐包、生鮮、西餐及零食八大類(lèi)別。

在上市之前,鍋圈進(jìn)行了5輪融資,獲得包括IDG資本、招銀國(guó)際旗下的CMBI、三全食品、天圖投資、物美投資、分眾傳媒、光源資本、茅臺(tái)基金等投資。

借助資本力量,鍋圈高速擴(kuò)張。2020年初,鍋圈擁有1441家加盟門(mén)店,2020年至2022年,每年門(mén)店凈增加數(shù)量分別為2855家、2568家、2352家 ,到2023年底,門(mén)店數(shù)量達(dá)到10307家,覆蓋全國(guó)。但是,2023年,門(mén)店凈增數(shù)1086家,與前三年年均增加超2500家的速度相比,大幅放緩。

依靠加盟模式,鍋圈快速占領(lǐng)市場(chǎng)。2023年底,公司10307家線(xiàn)下門(mén)店中,加盟店10300家,占門(mén)店總數(shù)的99.9%。自營(yíng)門(mén)店僅7家,占比0.1%。

過(guò)度依賴(lài)加盟模式的風(fēng)險(xiǎn)顯而易見(jiàn)。伴隨著加盟商隊(duì)伍擴(kuò)大,對(duì)加盟商管控難度也將加大。此外,加盟商之間存在競(jìng)爭(zhēng),如何在保障加盟商利益與擴(kuò)大加盟商隊(duì)伍之間平衡,成為一大考驗(yàn)。

鍋圈銷(xiāo)售的食材主要是預(yù)制菜,時(shí)下,消費(fèi)者對(duì)預(yù)制菜存在較大爭(zhēng)議。

預(yù)制菜,由于冷凍期較長(zhǎng),且部分有添加劑,無(wú)論是營(yíng)養(yǎng),還是口感等,都為消費(fèi)者所關(guān)注。

預(yù)制菜的安全問(wèn)題,讓消費(fèi)者擔(dān)憂(yōu)。黑貓投訴平臺(tái)上,針對(duì)鍋圈食匯的投訴199條,大多涉及產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。有網(wǎng)友稱(chēng),從鍋圈魚(yú)丸中兩次吃出塑料片,第一次退了79元,第二次拒賠。還有網(wǎng)友投訴稱(chēng),購(gòu)買(mǎi)了一盒鍋圈食匯源香厚切雪花肥牛,涮肉時(shí)發(fā)現(xiàn)為合成肉且已變質(zhì)。

從公開(kāi)信息看,鍋圈在推進(jìn)“社區(qū)央廚”戰(zhàn)略的同時(shí),沒(méi)有更好的措施來(lái)解決依賴(lài)加盟模式和預(yù)制菜兩大弊端。

鍋圈能借“社區(qū)央廚”戰(zhàn)略突圍出圈嗎?


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