作者/海棠葉? 來(lái)源/無(wú)冕財(cái)經(jīng)

2024年，對(duì)黃光裕來(lái)說(shuō)，算不上什么好年。

直播帶貨、元宇宙、線(xiàn)下加碼一番折騰，虧損不止的國(guó)美零售依然負(fù)債累累，截至2024年上半年，總負(fù)債達(dá)413億元；?

投資的兩家重要上市公司中，持有中關(guān)村的股權(quán)再被凍結(jié)，*ST美訊極可能成為新規(guī)下第一家退市的公司。

生死一戰(zhàn)就在眼前。

黃光裕不認(rèn)命，面對(duì)2025年依舊有信心，“當(dāng)一個(gè)賣(mài)車(chē)新勢(shì)力”。

國(guó)美巨虧388億但跨界殺入汽車(chē)領(lǐng)域，當(dāng)過(guò)三次中國(guó)首富的黃老板就是敢想啊。

萬(wàn)一賭輸了呢？股民戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，黃老板無(wú)所畏懼，畢竟，國(guó)美爛船一艘他也能從中套現(xiàn)22億。

退市倒計(jì)時(shí)

退市已成定局。

1月3日，*ST美訊股價(jià)連續(xù)9個(gè)交易日跌停，報(bào)收于0.95元/股，市值僅2.71億元，已連續(xù)15個(gè)交易日低于5億元的退市紅線(xiàn)。

▲*ST美訊近5年股價(jià)表現(xiàn)。圖片來(lái)自雪球

按照滬深主板退市新規(guī)，自2024年10月30日起，上市公司若連續(xù)20個(gè)交易日收盤(pán)總市值均低于5億元，將被終止上市，屬交易類(lèi)強(qiáng)制退市。

按當(dāng)前股價(jià)測(cè)算，*ST美訊即便后續(xù)5個(gè)交易日連續(xù)漲停，市值也難回5億元以上——也就是說(shuō)，*ST美訊已經(jīng)鎖定市值退市。

黃光裕的資本夢(mèng)又要碎了。

公開(kāi)資料顯示，*ST美訊前身為鄭州市百貨文化用品公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“鄭州百文”），于1996年4月上市，是鄭州市的第一家上市企業(yè)和河南省首家商業(yè)股票上市公司，上市初期多項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)在滬深上市的所有商業(yè)公司中位列第一。

本來(lái)和黃光裕也沒(méi)啥聯(lián)系，但是呢，1999年，這公司卻一年巨虧9.8億元，創(chuàng)下滬深股市的虧損之最，之后戰(zhàn)略重組了也于事無(wú)補(bǔ)。

2008年，黃光裕下手了，通過(guò)國(guó)美集團(tuán)控股旗下公司，以股權(quán)競(jìng)拍的方式成功入主，成為公司實(shí)控人。

彼時(shí)的鄭州百文說(shuō)是一個(gè)“殼”公司也不為過(guò)，但黃光裕毫不猶豫地買(mǎi)下，計(jì)劃是借此進(jìn)入智能移動(dòng)終端領(lǐng)域，帶著對(duì)未來(lái)零售與科技融合的預(yù)判，籌謀在資本市場(chǎng)搞一番事業(yè)。

無(wú)奈出師未捷身先死，2008年11月，黃光裕以操縱股價(jià)罪被調(diào)查，而后鋃鐺入獄14載。

出獄后，世界都變了，*ST美訊節(jié)節(jié)敗退。

財(cái)報(bào)顯示，自2018年以來(lái)，*ST美訊已連續(xù)6年虧損。2024年前三季度，公司營(yíng)收僅816.83萬(wàn)元，凈利潤(rùn)為-3116.39萬(wàn)元，歸屬凈資產(chǎn)更是低至-1.14億元。

2024年10月，*ST美訊還收到了證監(jiān)會(huì)下發(fā)的行政處罰決定書(shū)：因2020、2021年度報(bào)告存在虛假記載、2020年非公開(kāi)發(fā)行構(gòu)成欺詐發(fā)行，被責(zé)令改正，給予警告，并處于2156萬(wàn)元罰款，相關(guān)責(zé)任人被處以170萬(wàn)元至300萬(wàn)元罰款。

于此，這家在A股幾經(jīng)浮沉命途多舛的“老公司”，沒(méi)能在黃光裕手上再續(xù)寫(xiě)故事。

“要成為賣(mài)車(chē)新勢(shì)力”

作為*ST美訊的上層股東，國(guó)美零售也早已深陷泥潭。

自2017年以來(lái)，國(guó)美零售就陷入連續(xù)虧損，在截至2024年上半年的7年半時(shí)間里，凈虧損超過(guò)530億元。

而在黃光裕回歸后的3年半里，國(guó)美零售凈虧損超過(guò)了388億元——可以說(shuō)，黃光裕“創(chuàng)造”了超7成虧損。

這就有些打臉了。

2021年2月，黃光裕減刑獲釋并回歸國(guó)美零售，高調(diào)宣誓“力爭(zhēng)用未來(lái)18個(gè)月的時(shí)間，使企業(yè)恢復(fù)原有的市場(chǎng)地位”。

資本市場(chǎng)聞風(fēng)而起，國(guó)美零售股價(jià)暴漲，股民十足的信心最終卻敗給了現(xiàn)實(shí)，黃光裕不僅沒(méi)能帶領(lǐng)國(guó)美零售重回巔峰，反而駛向了深淵。

▲國(guó)美零售營(yíng)收大幅下滑。圖片來(lái)自網(wǎng)經(jīng)社

截至2022年底，國(guó)美零售營(yíng)收僅179.2億元，相比2016年妻子杜鵑掌舵下創(chuàng)造的782.5億營(yíng)收紀(jì)錄大幅下滑。

但這還不是終點(diǎn)。

2023年，國(guó)美零售營(yíng)收僅剩9.22億元，相比2016年減少了98.82%；到了2024年年中，營(yíng)收惡化至2.67億元，逾期債務(wù)便達(dá)220億元，資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)148%，早已資不抵債。

同時(shí)，國(guó)美零售深陷于錯(cuò)綜復(fù)雜的訴訟漩渦之中，裁員、欠薪的消息綿延不絕。天眼查顯示，國(guó)美零售涉及的未決訴訟案件共計(jì)1435宗，涉及金額約130億元。

這是所有人都無(wú)法想象的事：黃光裕的“王者歸來(lái)”怎么會(huì)如此慘烈？

沒(méi)關(guān)系沒(méi)關(guān)系——對(duì)黃光裕來(lái)說(shuō)，賣(mài)不成電器，那就賣(mài)汽車(chē)吧。

2024年12月28日，國(guó)美車(chē)市官博發(fā)文稱(chēng)，將聯(lián)合導(dǎo)航平臺(tái)、電商垂類(lèi)平臺(tái)、MCN機(jī)構(gòu)等企業(yè)，推出汽車(chē)流通平臺(tái)——國(guó)美車(chē)市。

按照規(guī)劃，國(guó)美車(chē)市計(jì)劃打造全國(guó)首家大規(guī)模的汽車(chē)自媒體直播銷(xiāo)售中心。同時(shí)，國(guó)美車(chē)市還計(jì)劃建設(shè)線(xiàn)上先進(jìn)的二手車(chē)拍賣(mài)信息系統(tǒng)和二手車(chē)出口交易大數(shù)據(jù)庫(kù)，也包括線(xiàn)下全鏈條整合的實(shí)體出口拍賣(mài)基地在內(nèi)的全國(guó)首個(gè)專(zhuān)業(yè)高效的二手車(chē)出口拍賣(mài)平臺(tái)。

▲黃光裕稱(chēng)這是國(guó)美新商業(yè)模式。圖片截自“國(guó)美車(chē)市”

“立志讓‘國(guó)美車(chē)市’成為賣(mài)車(chē)新勢(shì)力。”黃光裕有了新的目標(biāo)。

黃光裕說(shuō)，國(guó)美不是要造車(chē)，而是要以一種全新的模式賣(mài)車(chē)，“絕對(duì)贏的事沒(méi)有把握，但通過(guò)努力，贏面還是比較大的。”

目標(biāo)也很明確，國(guó)美準(zhǔn)備把車(chē)賣(mài)到五、六線(xiàn)城市；

具體操作是打造旗艦店、核心店、衛(wèi)星店三種不同的店鋪，當(dāng)?shù)仡櫩蜔o(wú)需再去大城市的汽車(chē)銷(xiāo)售中心，就可以在家門(mén)口就可以看車(chē)，體驗(yàn)一下，買(mǎi)一輛車(chē)；

另外，國(guó)美電器還采用線(xiàn)上與線(xiàn)下相結(jié)合的方式，利用電商平臺(tái)、直播、導(dǎo)航等工具，幫助消費(fèi)者尋找到適合自己的車(chē)型，最后在線(xiàn)下店面進(jìn)行測(cè)試、送貨。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，在國(guó)美電器，可以像在網(wǎng)上買(mǎi)冰箱那樣輕松買(mǎi)入一臺(tái)車(chē)。

一邊套現(xiàn)，一邊蹭熱點(diǎn)

跨界當(dāng)起汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商，黃光裕的底氣在于，“國(guó)美電器在家電行業(yè)積累的豐富的渠道”。

2009年，國(guó)美入選中國(guó)世界記錄協(xié)會(huì)，被評(píng)為中國(guó)最大家店零售連鎖企業(yè)；2021年，國(guó)美最輝煌的時(shí)候開(kāi)了近4200家門(mén)店，遍布全國(guó)500多個(gè)城市，擁有2億多會(huì)員。

另外，國(guó)美也與眾多的車(chē)企達(dá)成了協(xié)議，采取多種不同的營(yíng)銷(xiāo)模式，比如直接直銷(xiāo)，或者是代銷(xiāo)，或者是按照顧客的要求，進(jìn)行個(gè)性化的生產(chǎn)，相比于普通的汽車(chē)銷(xiāo)售公司，有更多的選擇。

用賣(mài)電器的方式來(lái)賣(mài)車(chē)，黃光裕很敢想，外界對(duì)此褒貶不一。

看好者認(rèn)為，國(guó)美電器的做法很大膽，很有創(chuàng)意，畢竟下沉市場(chǎng)的確有很大的發(fā)展空間；懷疑者嘲諷，國(guó)美對(duì)購(gòu)車(chē)市場(chǎng)的復(fù)雜程度估計(jì)不足，光憑價(jià)格是無(wú)法吸引顧客的，“這是一件很不現(xiàn)實(shí)的事情”。

目前來(lái)看，黃老板的“野心”可能要先打個(gè)折扣。

財(cái)報(bào)顯示，截至2024年上半年末，國(guó)美零售的門(mén)店數(shù)量已銳減至565家，與2021年巔峰時(shí)期相比下滑了86.53%。

這邊賴(lài)以為生的渠道在收縮，那邊各大汽車(chē)廠(chǎng)商直接打起促銷(xiāo)戰(zhàn)，新年伊始就推出上萬(wàn)元補(bǔ)貼。

1月1日，小鵬汽車(chē)推出1萬(wàn)元的新春紅包和888度電卡活動(dòng)；同日，零跑汽車(chē)推出5000-15000元不等的現(xiàn)金紅包，蔚來(lái)、極氪等車(chē)企也推出不同程度的補(bǔ)貼政策；1月2日，理想汽車(chē)官方發(fā)布車(chē)置換補(bǔ)貼兜底權(quán)益，符合要求者可享受理想汽車(chē)1.5萬(wàn)元/臺(tái)的現(xiàn)金補(bǔ)貼。

價(jià)格也不占優(yōu)勢(shì)的情況下，有好事者問(wèn)：黃老板打算怎么賣(mài)車(chē)，送車(chē)送冰箱送電飯煲嗎？

市場(chǎng)普遍不看好這場(chǎng)嘗試，此前黃光裕在“元宇宙”上的失敗摸索留下了深刻印象。

2022年，全球風(fēng)口刮向元宇宙，國(guó)美決定跟風(fēng)，打造“元家園、元商超、元展演以及元娛樂(lè)”。據(jù)媒體報(bào)道，“6月，國(guó)美招來(lái)元宇宙項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人，7月項(xiàng)目就要上線(xiàn)，項(xiàng)目業(yè)務(wù)包括元宇宙世界、元宇宙電商、數(shù)字人、虛擬偶像等。”

無(wú)奈國(guó)美沒(méi)跑過(guò)風(fēng)口衰退的速度，元宇宙很快成為過(guò)街老鼠，騙局層出不窮，不過(guò)黃光裕和國(guó)美沒(méi)放棄，還搞了個(gè)新概念，叫做“元宇宙超級(jí)店”。

根據(jù)國(guó)美的說(shuō)法，“元宇宙超級(jí)店”的定位是“全域新零售直播連鎖體驗(yàn)店”，簡(jiǎn)稱(chēng)國(guó)美超市。

▲國(guó)美開(kāi)超市后，外界普遍不看好前景。圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)

去年10月17日，國(guó)美為超市新業(yè)務(wù)召開(kāi)了啟動(dòng)儀式，會(huì)上，國(guó)美超市創(chuàng)始人劉昊依表示，戰(zhàn)略目標(biāo)是開(kāi)設(shè)230家店，而“我個(gè)人設(shè)定的目標(biāo)是500家”。國(guó)美超市戰(zhàn)略委員會(huì)主席鄭清元?jiǎng)t表示，國(guó)美超市將努力開(kāi)設(shè)一萬(wàn)家店。

后面的故事大家也都知道了，國(guó)美超市聲勢(shì)浩蕩但沒(méi)濺起什么水花。

更為重要的一點(diǎn)是，相比其他財(cái)大氣粗的汽車(chē)“同行”，國(guó)美電器糧草不足，零售業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力，商業(yè)地產(chǎn)板塊也難以輸血。

2005年，國(guó)美斥資8.05億元買(mǎi)下北京豐臺(tái)一商業(yè)地塊，起名為“國(guó)美商都”。據(jù)說(shuō)，這是當(dāng)年體量最大的招牌掛項(xiàng)目。

如今這棟8層高、總建筑面積超過(guò)52萬(wàn)平方米的巨型商業(yè)體仍舊留在國(guó)美手中，將其裝入上市公司的計(jì)劃以流產(chǎn)告終后，盤(pán)不活也賣(mài)不出，外側(cè)部分還地面下陷沉降。

很難想象國(guó)美如何才能渡過(guò)難關(guān)。

反正黃光裕不難。

回歸10個(gè)月后，黃光裕便開(kāi)始逐步減持股份：從2021年12月22日至2024年2月8日，減持次數(shù)高達(dá)44次，累計(jì)套現(xiàn)超過(guò)22億元。

持股比例上，其從60.98%一直降至10.96%，幾乎可以說(shuō)是“清倉(cāng)式的減持”。而在近幾次減持中，減持均價(jià)已經(jīng)低至0.04港元，其仍堅(jiān)定進(jìn)行減持。

前后不過(guò)3年光景，“拯救困局的英雄”黃光裕做出了新的選擇，要將國(guó)美零售的最后一點(diǎn)股權(quán)價(jià)值壓榨至盡。