撰文 | 小不董??編輯 | 李信馬??來源 |? DoNews

一個人想火難嗎？或許難，砸錢買流量買一堆熱搜，奈何就是沒有“星途”，說簡單也簡單，站在雷軍旁邊就可以了。

3月5日上午，在北京人民大會堂的“代表通道”上，互聯網“頂流”雷軍始終被大批米粉關注，在他以禮貌性的微笑回應現場記者一聲聲的“雷總好”時，一旁稍顯受冷落的“生面孔”引起網友注意，很快人們發現，這位看起來像是小米副總的代表就是海爾集團董事局主席、首席執行官周云杰。?

圖片來源：小紅書

3月7日，周云杰在朋友圈對此事作出回應。他表示：“網友從不同的角度關注海爾和我本人，對此表示感謝；對網友的各種調侃，我欣然接受。很多網友的評論，很有想象力，我也被逗笑了。我已經讓品牌部的同事從中發掘有才情的網友，歡迎他們成為海爾的代言人。”

不僅不因某些稍顯唐突的發言惱怒，還誠邀網友共事，周云杰接地氣的表現很快贏得了網友們的好感，隨即大批營銷號開始發布周云杰相關視頻，順勢把海爾也送上了熱搜，就連周云杰當時佩戴的領帶都被網友扒出來上面都是海爾產品標志，如今也成了爆款單品。?

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海爾的各個賬號也開始在相關視頻的評論區中幫自己老板打call，很快，周云杰就開通了小紅書、抖音、微博等賬號平臺。不過，爆火讓這位從沒被流量卷攜過的老牌公司領導人有點不知所措，在第一條視頻中，面對接連提問顯得很緊張，直言“把這些理工男都逼瘋了”。傳統制造業大佬意外闖進互聯網，也有種“反差萌”。?

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周云杰如今已經在抖音上擁有超過122萬粉絲，雖然跟頂流雷軍的4535萬粉絲相比還差了一大截，但后續還有很大的增長空間，畢竟到目前為止他才發了三條視頻，對于網友們給他取的各種綽號，他最喜歡“周云杰略略略”，還表示這個名字有略過自我、略過客套、略出真誠的含義——這回答很山東。?

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目前廣大網友召喚的高清重制版完整的212集系列動畫片《海爾兄弟》也已經全網同步上線。?

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不過話說回來，周云杰的走紅也不全是偶然。這位低調務實的海爾掌門人之所以能圈粉無數，除了運氣外，也有他獨特的個人魅力。?

37年前，周云杰走出華科校門，來到青島，邁進海爾大門，見證并參與了海爾從一家嶄露頭角的冰箱工廠，一步步成長為全球化的生態型企業。早在1998年的一次采訪中，周云杰就曾表示，如果要進入農村市場，首先要尊重農民，喊話市場要走到農民心里去，面對天降流量，他依舊保持著謙虛和實在，表示：“流量會退潮，但企業家精神不會。”?

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近年來，越來越多的企業家撕掉傳統商業領袖的嚴肅標簽，通過打造鮮明個人IP實現品牌增值。企業家不再只是決策者，更是企業文化的“首席代言人”。

雷軍堪稱教科書級案例——從"Are you OK"的鬼畜神曲到扔西瓜名場面，這位"理工男"用平易近人的形象和短視頻高頻互動，讓小米文化有了人格化載體。

同樣深諳此道的董明珠，也曾和雷軍立下"10億賭約"，始終以“鐵娘子”形象強化“中國制造”標簽，其抖音賬號“明珠羽童”更嘗試過代際傳承的敘事。

賽道轉型的俞敏洪則展現了知識型IP的韌性。當教培行業遭遇重創，他帶著“東方甄選”團隊在直播間暢談名著，用文化人的底色完成華麗轉身。而60歲生日堅持在玉米地直播的執拗，恰是其“在絕望中尋找希望”人設的延續。?

更令人意外的是張朝陽的“二次翻紅”，這位中國互聯網初代創業者放下身段直播教物理，用“量子力學”和“跑步打卡”重構了科技精英的新形象。

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這些企業家IP化的成功案例有三個共同點：首先要有“記憶點”，例如李想微博辦公的較真勁兒，其次要建立內容可持續性，就像馬斯克十年如一日發推特，最重要的是保持人設統一，比如庫克永遠的微笑+彩虹表帶。

成功的企業和企業家是相輔相成的。海爾這家創立于1984年的老牌企業，在沒被推上流量風口的幾十年來，也依靠著“一把錘子砸冰箱”的質量堅守、“真誠到永遠”的服務承諾，以及持續創新的科技實力，才走到了今天。

在這個人人都能當15分鐘網紅的年代，周云杰的意外走紅，對他個人和海爾來說，都是不錯的機遇，但透過企業家，我們看到的企業文化和綜合實力，才是吸引人們長期關注的基礎。畢竟，能讓千家萬戶的冰箱十年如一日安靜運轉的，從來都不是熱搜榜，而是企業對工藝精益求精的追求。