極氪上市僅一年就被私有化,吉利在下一盤什么棋?
近日,吉利汽車(0175.HK)發(fā)布公告,公司于5月7日向極氪提交非約束性報價函,建議私有化極氪(ZK.N),收購所有已發(fā)行及發(fā)行在外的極氪股份及美國存托股票(本集團(tuán)實益擁有者除外)。
文|翠鳥資本
近日,吉利汽車(0175.HK)發(fā)布公告,公司于5月7日向極氪提交非約束性報價函,建議私有化極氪(ZK.N),收購所有已發(fā)行及發(fā)行在外的極氪股份及美國存托股票(本集團(tuán)實益擁有者除外)。
同時,建議購買價為每股極氪股份2.57美元或每股美國存托股票25.66美元,吉利收購剩余34.3%的股份所需要的現(xiàn)金將超過20億美元。
倘若私有化建議落實并完成,極氪將成為公司的全資附屬公司,實現(xiàn)私有化并于紐交所退市。
作為吉利控股集團(tuán)旗下豪華智能純電品牌,從成立三年閃電IPO,到如今上市一年便按下私有化按鈕,極氪的資本故事的確稱得上跌宕起伏。不過讓人好奇的是,吉利為何突然要私有化極氪?這是否意味著資本故事講砸了?還是說,這正是一次蓄謀已久、主動轉(zhuǎn)變賽道的動作?
不值得托市的估值
其實,此次吉利私有化極氪挺讓人意外,但是也不難理解,估值太低也許是一個原因。
時間回到一年前,2024年5月10日,極氪汽車發(fā)行價21美元,當(dāng)日以28.26美元、漲幅34.57%的成績完成首日交易。
但此后,極氪的股價就開始高開低走,最低的時候不到20美元。截至私有化公告前,極氪股價僅22.59美元,市值57.4億美元,顯著低于蔚來、小鵬、理想等同樣在美股上市的汽車新勢力。
事實上,在2022-2024年,極氪品牌銷量分別為7.2萬輛、11.9萬輛和22萬輛,其中在2024年,極氪品牌加上領(lǐng)克品牌(已被并入極氪科技集團(tuán)),已經(jīng)超過50萬輛。在豪華純電市場中可稱得上相當(dāng)亮眼。但美股市場仍然對于極氪的估值很不友好。
問題出在哪?原因可能有以下幾點(diǎn)。
首先,極氪在產(chǎn)業(yè)生態(tài)中的獨(dú)立性存在短板。
其核心生產(chǎn)設(shè)施與三電技術(shù)體系高度依賴吉利集團(tuán)的資源投入,這一現(xiàn)狀導(dǎo)致極氪的財務(wù)結(jié)構(gòu)承壓明顯。截至2024年底,極氪資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)1.31倍,遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平,引發(fā)市場對其獨(dú)立運(yùn)營能力的質(zhì)疑。
其次,產(chǎn)品競爭力面臨挑戰(zhàn)。
極氪當(dāng)家車型001和007銷量遭遇“滑鐵盧”,2025年3月單月銷量分別跌至0.3萬輛和0.5萬輛。面對小米SU7、小鵬P7 +等新晉競品的強(qiáng)勢突圍,極氪未能及時鞏固市場優(yōu)勢,產(chǎn)品矩陣的市場響應(yīng)力亟待提升。
最后,資金鏈的緊張局勢加劇了估值壓力。
2024年末,極氪賬面現(xiàn)金儲備僅90億元,與小鵬420億元、理想超千億元的資金規(guī)模形成巨大落差。在吉利集團(tuán)戰(zhàn)略重心調(diào)整的背景下,極氪難以持續(xù)獲得外部輸血,資金缺口成為制約其發(fā)展的關(guān)鍵因素。
更深層次的壓力來自中美博弈。2025年4月,美國證監(jiān)會啟動中概股退市調(diào)查,雖未將極氪列入“預(yù)摘牌名單”,但合規(guī)成本已蠶食融資能力。一年來,除了IPO融資,極氪再無其他融資動作。作為上市的主要目的,沒有融資便失去了意義。
上市是為了利用資本杠桿撬動市場化的資金,同時給老股東一個退出通道。在極氪短暫掛牌的1年里,兩個任務(wù)都沒完成好。對吉利而言,這樣長期墊底的估值顯然不值得繼續(xù)托市,極氪繼續(xù)留在美股意義不大。
回歸一個吉利?
不過,極氪美股退市從來都不是終點(diǎn),而是吉利可能在為未來運(yùn)作鋪路。
此次私有化,也被視為吉利汽車在電動車領(lǐng)域的一次豪賭。極氪作為吉利汽車旗下的高端智能電動汽車品牌,承載著吉利汽車在新能源領(lǐng)域的戰(zhàn)略希望。
吉利控股集團(tuán)董事長李書福表示:“面對激烈的市場競爭和日益復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,我們將審時度勢、根據(jù)《臺州宣言》精神,持續(xù)推動汽車業(yè)務(wù)整合,回歸一個吉利。同時我們?nèi)詫⒈3峙c美國和國際資本市場的密切溝通與合作。”
在新能源汽車加速主導(dǎo)市場的浪潮下,中國汽車市場已經(jīng)很難找到未被完全開發(fā)的增量市場。在產(chǎn)品陷入同質(zhì)化,技術(shù)迭代趨于放緩,汽車公司博弈的重心不僅是技術(shù)領(lǐng)先和產(chǎn)品定義,更重要的是成本比拼和價格競爭。吉利曾憑借多元化布局積累的眾多品牌與車系,反而逐漸顯露出資源分散的弊端。
去年9月,集團(tuán)管理層都去了吉利當(dāng)年的第一座工廠——臺州臨海基地學(xué)習(xí),并發(fā)布《臺州宣言》,點(diǎn)明“聚焦、整合、協(xié)同、穩(wěn)健、人才”五大戰(zhàn)略,推動汽車業(yè)務(wù)整合,回歸“一個吉利”。
隨后,大刀闊斧的品牌整合開始了,包括吉利幾何、翼真(LEVC)和雷達(dá)紛紛并入吉利銀河,領(lǐng)克并入極氪并成立了極氪科技集團(tuán),吉利旗下電池業(yè)務(wù)整合并成立全新電池產(chǎn)業(yè)集團(tuán)——吉曜通行等。
品牌收攏,降本增效的效果立竿見影。極氪科技集團(tuán)CEO安聰慧曾表示,僅僅是整合了極氪和領(lǐng)克,就能減少研發(fā)投入10%-20%,研發(fā)費(fèi)用率預(yù)計從11%降到6%,BOM成本(物料成本)預(yù)計降低3%?以上。無形的管理成本更大幅減少,反哺到售價上的競爭力,也轉(zhuǎn)化為極氪面對小米、鴻蒙智行等對手時的底氣。
所以,極氪私有化,絕非簡簡單單的“回來”,而是為了進(jìn)一步落實《臺州宣言》,聚焦汽車主業(yè),提升資源利用效率,深化品牌協(xié)同的重要步驟,將強(qiáng)化吉利汽車在智能新能源汽車領(lǐng)域的全球競爭力。
簡單地說,吉利汽車想打造的是一個"四駕馬車"的格局——極氪主攻豪華科技領(lǐng)域,領(lǐng)克負(fù)責(zé)新能源高端市場,吉利銀河和中國星則覆蓋主流消費(fèi)區(qū)間。這樣一來,從10萬到50萬+,吉利幾乎能覆蓋所有細(xì)分市場。
資本算盤
有意思的是,吉利宣布私有化極氪的當(dāng)天上午,5月7日,中國證監(jiān)會主席吳清表示,創(chuàng)造條件支持優(yōu)質(zhì)中概股企業(yè)回歸內(nèi)地和香港股市。
考慮到最近的中美形勢,中概股可能會遭遇一些不可預(yù)見的難題。特別是,4月時,美方回應(yīng)“會否將中國公司踢出美股市場”時表示,“在關(guān)稅談判中,所有的政策選項都是可能的”。
而4月中旬,香港財政司司長陳茂波表示,若在海外上市的中概股希望回流,必須讓香港成為它們的首選上市地。
這種時間點(diǎn)的巧合,讓人不禁浮想聯(lián)翩。極氪會否效仿360、瀾起科技等公司,先從美股私有化退市,再尋求A股或港股上市?
雖然強(qiáng)調(diào)要“回歸一個吉利”,但李書福已經(jīng)投資了9家上市公司,包括吉利汽車、沃爾沃、極星汽車、億咖通、錢江摩托、漢馬科技、路特斯、力帆科技和即將退市的極氪汽車。
事實上,企業(yè)內(nèi)部資源整合與外部上市融資并非互斥關(guān)系,只要做好資產(chǎn)規(guī)劃、理順關(guān)聯(lián)交易,反而能夠?qū)崿F(xiàn)協(xié)同發(fā)展。
而且,當(dāng)前支持中概股回流的政策東風(fēng),更能讓極氪的價值,在港股發(fā)揮出來,這從另外一些巨頭的動作也可以側(cè)面印證。從寧德時代、與華為深度綁定的賽力斯等公司紛紛啟動了港股IPO,到另一些消費(fèi)類公司如老鋪黃金、蜜雪冰城在港股上市后,市值大漲,帶來巨大的財富效應(yīng)。
或許,這也是吉利對其造車資本化路線的修正。幾年前分拆極氪沖擊美股,為的是那廣闊的全球市場和熱錢;如今選擇私有化,轉(zhuǎn)向港股市場,則是期望在新的政策環(huán)境與市場機(jī)遇下,謀求更為光明的未來。
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