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海底撈“降維”求生?

2025-06-13 11:23:31
趣解商業(yè)
關(guān)注
2025-06-13

海底撈“降維”求生?

如今的海底撈已經(jīng)不是火鍋的代名詞了。6月12日,話題“海底撈被打工人逼得開始賣盒飯了”登上了百度熱搜。

據(jù)一陜西網(wǎng)友發(fā)布的帖子,海底撈一門店上線了工作日自助午餐,22元一位,包括3款熱菜,3款涼菜,1款水果,2款飲料和2款主食,僅限中午12點(diǎn)到15點(diǎn)。“趣解商業(yè)”注意到,這并非海底撈首次推出快餐。據(jù)媒體報(bào)道,2022年4月,海底撈鄭州建業(yè)凱旋廣場(chǎng)店就曾上新盒飯業(yè)務(wù)和早餐業(yè)務(wù),引得市民排隊(duì)購買。

圖片來源:小紅書截圖

事實(shí)上,海底撈近幾年動(dòng)作不少,快餐只是冰山一角。今年4月,海底撈在福州部分門店試運(yùn)行“單人份”鍋底,并上新“小份菜”。據(jù)悉,鍋底價(jià)格在16元到22元不等,素菜多為個(gè)位數(shù),葷菜則是十幾元。

2023年6月,海底撈外送業(yè)務(wù)上線了“下飯火鍋菜”,主要包括冒菜、干拌系列,使用外賣平臺(tái)的優(yōu)惠券后,一份套餐的價(jià)格多在30元左右。

此外,海底撈還孵化了多個(gè)平價(jià)餐飲品牌。2024年財(cái)報(bào)中,海底撈表示,截至2024年末,集團(tuán)已孵化“小嗨火鍋”、“火焰官”等11個(gè)餐飲品牌共計(jì)74家門店。窄門餐眼顯示,小嗨火鍋人均為63.25元。據(jù)媒體報(bào)道,海底撈孵化的首個(gè)烘焙品牌——拾?耍·SCHWASUA,店內(nèi)有多款10元以下的面包,主打性價(jià)比。

圖片來源:海底撈2024年財(cái)報(bào)

22元的午餐自助、“單人份”鍋底、“小份菜”、30元左右的下飯菜、平價(jià)的面包……海底撈正在努力靠近下沉市場(chǎng)的消費(fèi)者。這背后,是海底撈主品牌增長放緩帶來的生存壓力。

財(cái)報(bào)顯示,2024年,海底撈收入和公司擁有人應(yīng)占溢利實(shí)現(xiàn)了雙增長。收入為427.55億元,同比增長3.14%;公司擁有人應(yīng)占溢利47.08億元,同比增長4.65%。但值得注意的是,這兩項(xiàng)指標(biāo)的增速在下滑。2023年,其收入和公司擁有人應(yīng)占溢利的增速分別為33.55%和227.33%。

另一邊,盡管海底撈的翻臺(tái)率從2023年的3.8次/天增長到了4.1次/天,但其顧客人均消費(fèi)從99.1元下降到了97.5元。人均消費(fèi)降低,意味著每個(gè)消費(fèi)者在海底撈花的錢變少了,這將直接影響海底撈的業(yè)績(jī)。

圖片來源:海底撈2024年財(cái)報(bào)

而下沉市場(chǎng)的可能性有多大,海底撈已經(jīng)非常清楚了。海底撈在財(cái)報(bào)中透露,自加盟模式實(shí)施以來,下沉市場(chǎng)展現(xiàn)出強(qiáng)勁需求,超70%的加盟申請(qǐng)來自三線及以下城市,其中有不少來自縣級(jí)城市。

不過,下沉市場(chǎng)有利可圖,并不意味著這條路好走。一方面,如今的下沉市場(chǎng)熱鬧非凡。單說火鍋市場(chǎng)這個(gè)細(xì)分賽道,那些本地的非連鎖品牌不提,多家連鎖品牌已經(jīng)強(qiáng)勢(shì)切入平價(jià)火鍋市場(chǎng)。吉野家推出了58元起、買一送一的吉選火鍋套餐;老鄉(xiāng)雞的雞湯鮮蔬小火鍋,一份不超過40元。

另一方面,平價(jià)餐飲對(duì)海底撈的品牌定位及供應(yīng)鏈也是一個(gè)考驗(yàn)。海底撈定位中高端,聚焦一二線城市白領(lǐng)及家庭客群,平價(jià)產(chǎn)品若與主品牌綁定,可能會(huì)模糊品牌定位,進(jìn)而導(dǎo)致目標(biāo)客戶的流失。

圖片來源:罐頭圖庫

此外,雖同為餐飲業(yè),但烤肉、烘焙等與火鍋背后的供應(yīng)鏈邏輯截然不同,布局餐飲行業(yè)其他細(xì)分賽道,意味著海底撈要對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行擴(kuò)容和提質(zhì)。比如,烘焙供應(yīng)鏈中原材料的采購和品質(zhì)把控是關(guān)鍵之一,而火鍋供應(yīng)鏈更加強(qiáng)調(diào)食材的天然和新鮮。

核心業(yè)務(wù)增長顯露疲態(tài),海底撈將目光放到下沉市場(chǎng)是順勢(shì)而為,但是下沉市場(chǎng)實(shí)則暗流涌動(dòng)。對(duì)海底撈來說,布局下沉市場(chǎng),不僅是突破增長瓶頸的窗口,更是對(duì)其品牌形象、供應(yīng)鏈、管理能力等方面的全方位大考。在這場(chǎng)下沉大考中,平衡性價(jià)比和品質(zhì),是海底撈能否重獲增長的關(guān)鍵。

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