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2018慧保天下保險(xiǎn)大會(huì):大變局之后,中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)走向回歸

2018-01-15 12:08:44
李利軍
關(guān)注
2018-01-15

凡是過(guò)去,皆為序章。

2018年1月13日,“慧保天下”在北京組織舉辦了“2018慧保天下保險(xiǎn)大會(huì)”,300多位嘉賓齊聚一堂。與會(huì)嘉賓暢所欲言,試圖描繪出保險(xiǎn)業(yè)的過(guò)去、現(xiàn)在、未來(lái)。


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鉤沉


壽險(xiǎn)產(chǎn)品幾經(jīng)演變,財(cái)險(xiǎn)盈利周期性明顯


凡是過(guò)去,皆為序章。當(dāng)行業(yè)發(fā)展遭遇困境,不妨回過(guò)頭來(lái)看看一下過(guò)去。

 

把鏡頭搖回到1979年,38年歷程,保險(xiǎn)業(yè)是怎樣一步步走到今天的?我們認(rèn)為,可以從“財(cái)險(xiǎn)的盈虧周期更迭”和“壽險(xiǎn)產(chǎn)品演進(jìn)”來(lái)分別觀察財(cái)險(xiǎn)和壽險(xiǎn)的發(fā)展軌跡。

 

壽險(xiǎn)業(yè)方面,近些年來(lái),產(chǎn)品始終是反映壽險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素,中短存續(xù)期產(chǎn)品大發(fā)展催生了新一輪的保費(fèi)盛宴,但由此開(kāi)啟的險(xiǎn)企舉牌潮,尤其是著名的“寶萬(wàn)之爭(zhēng)”,卻又最終將保險(xiǎn)行業(yè)推下了發(fā)展的神壇。在“保險(xiǎn)姓保”的號(hào)召之下,險(xiǎn)企已經(jīng)將發(fā)展的重點(diǎn)放在了保障型產(chǎn)品方面,那未來(lái)壽險(xiǎn)行業(yè)產(chǎn)品的發(fā)展方向何在?



▲ 新華保險(xiǎn)董事長(zhǎng)兼CEO 萬(wàn)峰


新華保險(xiǎn)董事長(zhǎng)兼CEO萬(wàn)峰通過(guò)回顧不同歷史階段市場(chǎng)主流產(chǎn)品的演變,指出普通產(chǎn)品時(shí)期,沒(méi)有遵從產(chǎn)品定價(jià)基本規(guī)律,出現(xiàn)了巨額利差損,導(dǎo)致普通型產(chǎn)品無(wú)法持續(xù)發(fā)展;理財(cái)產(chǎn)品時(shí)期,沒(méi)有體現(xiàn)保險(xiǎn)提供風(fēng)險(xiǎn)保障的基本功能,而成為“客戶投資的首選”,導(dǎo)致一些公司業(yè)務(wù)難以持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展;中短期存續(xù)產(chǎn)品時(shí)期,沒(méi)有堅(jiān)守資產(chǎn)與負(fù)債匹配基本原則,出現(xiàn)短期負(fù)債與長(zhǎng)期資產(chǎn)的錯(cuò)配,隱含潛在的現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致中短期存續(xù)產(chǎn)品不可持續(xù)發(fā)展。


在他看來(lái),我國(guó)現(xiàn)階段人民的美好生活需求,很大程度上是穩(wěn)定生活的保障需求,是富裕之后的養(yǎng)老、健康保障需求,因此險(xiǎn)企應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)發(fā)展長(zhǎng)期養(yǎng)老年金產(chǎn)品、普通壽險(xiǎn)、健康保險(xiǎn)(重大疾病、醫(yī)療費(fèi)用)以及意外傷害保險(xiǎn)等產(chǎn)品。


▲ 中華保險(xiǎn)集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理 羅海平


相對(duì)于壽險(xiǎn),財(cái)險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的周期性無(wú)疑更加明顯,幾經(jīng)變遷,財(cái)險(xiǎn)行業(yè)似乎總是跳不出原來(lái)的窠臼。中華保險(xiǎn)集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理羅海平,其將復(fù)業(yè)以來(lái)的中國(guó)財(cái)險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展劃分為恢復(fù)發(fā)展期、競(jìng)爭(zhēng)形成期、高速增長(zhǎng)期、盈利發(fā)展期、平穩(wěn)增長(zhǎng)期五個(gè)階段。

 

他也對(duì)于未來(lái)財(cái)險(xiǎn)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)給出七大預(yù)判:就業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)而言,非車險(xiǎn)占比將持續(xù)上升;就車險(xiǎn)而言,賠付率上升、費(fèi)用率下降;就競(jìng)爭(zhēng)格局而言,強(qiáng)者恒強(qiáng),馬太效應(yīng)更加明顯;就發(fā)展區(qū)域而言,三四線城市與縣域市場(chǎng)將成為主戰(zhàn)場(chǎng);保險(xiǎn)產(chǎn)品,簡(jiǎn)單化、個(gè)性化、定制化;就營(yíng)銷模式而言,深度廣度精準(zhǔn);保險(xiǎn)科技將重塑保險(xiǎn)價(jià)值鏈。


回歸


深度解構(gòu)保險(xiǎn)業(yè),回歸究竟歸何處


大變局之后,中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)開(kāi)始走向回歸,可是究竟要回到哪里?如何回歸卻是個(gè)問(wèn)題。在保險(xiǎn)大會(huì)的第二個(gè)環(huán)節(jié),一手推動(dòng)了太保壽險(xiǎn)轉(zhuǎn)型的太保壽險(xiǎn)董事長(zhǎng)徐敬惠以及北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院風(fēng)險(xiǎn)與管理學(xué)系主任鄭偉各自就保險(xiǎn)業(yè)的回歸問(wèn)題發(fā)表了看法。


▲ 太保壽險(xiǎn)董事長(zhǎng) 徐敬惠


徐敬惠從太保壽險(xiǎn)實(shí)際的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)出發(fā),介紹了具體的轉(zhuǎn)型方法論,他表示,行業(yè)價(jià)值觀決定了行業(yè)主體的經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展方式。從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,追求價(jià)值增長(zhǎng)可以說(shuō)是壽險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的根本邏輯,資本市場(chǎng)也將價(jià)值評(píng)估作為衡量壽險(xiǎn)公司投資價(jià)值的主要手段和標(biāo)準(zhǔn),壽險(xiǎn)公司唯有通過(guò)大力發(fā)展保障型和長(zhǎng)期性業(yè)務(wù),才是實(shí)現(xiàn)價(jià)值提升的主要路徑。

 

他指出,在不同的歷史周期下,經(jīng)濟(jì)社會(huì)、資本市場(chǎng)、保險(xiǎn)監(jiān)管等因素都影響和塑造著行業(yè)價(jià)值觀,其中保險(xiǎn)監(jiān)管對(duì)行業(yè)整體價(jià)值觀的影響尤為明顯。面向未來(lái),他認(rèn)為,新時(shí)代下,行業(yè)與政府、社會(huì)、股東、客戶、監(jiān)管等利益相關(guān)方必然要走到共同的價(jià)值觀之下,保險(xiǎn)永續(xù)經(jīng)營(yíng)原則(Principles for Sustainable Insurance,PSI),倡導(dǎo)要將環(huán)境、社會(huì)與公司治理(ESG)融入保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)之中,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益的協(xié)同發(fā)展。


▲ 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院風(fēng)險(xiǎn)與管理學(xué)系主任 鄭偉


鄭偉則從第一性原理出發(fā),對(duì)保險(xiǎn)本身進(jìn)行了深度解構(gòu),將其解構(gòu)為六個(gè)方面,具體包括保險(xiǎn)的供求關(guān)系;保險(xiǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量:保障與投資的關(guān)系;保險(xiǎn)供給的效率:賠付率與費(fèi)用率;保險(xiǎn)監(jiān)管的理念;公平的原則;保險(xiǎn)與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系。

 

在他看來(lái),保險(xiǎn)并不復(fù)雜,再?gòu)?fù)雜的產(chǎn)品無(wú)非就是保障或投資,賠付率或費(fèi)用率等等要素的組合。但同時(shí),保險(xiǎn)也很復(fù)雜,因?yàn)楸kU(xiǎn)的需求側(cè)會(huì)影響供給側(cè),這是一般產(chǎn)品不會(huì)面臨的困擾,同時(shí),保險(xiǎn)還面臨逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題。

 

他同時(shí)表示,“第一性原理是先解構(gòu)再重構(gòu),今天我談到的是解構(gòu),至于之后怎么重構(gòu),這是擺在大家面前非常重要的問(wèn)題。”


重構(gòu)


行業(yè)需要回歸,更需要新玩法


回歸,對(duì)于險(xiǎn)企并非易事,大型險(xiǎn)企憑借較為深厚的根基,或許仍有較大轉(zhuǎn)圜余地,但對(duì)于中小險(xiǎn)企而言,卻并沒(méi)有那么容易,在轉(zhuǎn)型期承受著巨大的轉(zhuǎn)型壓力,現(xiàn)金流壓力始終如影隨形。對(duì)于很多險(xiǎn)企而言,過(guò)去回不去的,只能向前走,不但要重構(gòu),甚至還要重新定義。

 

大會(huì)上,華農(nóng)保險(xiǎn)總經(jīng)理張宗韜以及弘康人壽總經(jīng)理張科作為中小險(xiǎn)企的代表做了主題發(fā)言。


▲ 華農(nóng)保險(xiǎn)總經(jīng)理 張宗韜


張宗韜著重談了對(duì)于中小公司運(yùn)營(yíng)模式的思考,在他看來(lái),中小公司的生存和成長(zhǎng),關(guān)鍵在于兩點(diǎn):一是效率,一是創(chuàng)新。“所謂的創(chuàng)新問(wèn)題就是你要和大公司競(jìng)爭(zhēng),如果你做的和大公司都是一樣的,那你是死路一條。如果你做的和它的是差不多的事,你必須要在效率上比它更有優(yōu)勢(shì)。你不能每天做著相同的事,而期待有不同的結(jié)果。”


▲ 弘康人壽總經(jīng)理 張科


張科則帶領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)觀眾一起腦洞大開(kāi),在他看來(lái),行業(yè)存在很多錯(cuò)誤的觀念需要去改正,尤其需要注意的是,無(wú)論市場(chǎng)怎樣變化,對(duì)于壽險(xiǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō),總有些內(nèi)容是不變的,包括更高的效率、為客戶創(chuàng)造價(jià)值,尊重行業(yè)規(guī)律等,而壽險(xiǎn)公司最應(yīng)該抓住的就是這些,而非一直變化追趕潮流:“不變的東西比變的東西更重要。”


▲ 波士頓咨詢?nèi)蚝匣锶思娑驴偨?jīng)理 何大勇


對(duì)于所有的險(xiǎn)企而言,更好的把握未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)或許才更知道行業(yè)需要的是什么。波士頓咨詢?nèi)蚝匣锶思娑驴偨?jīng)理何大勇,站在全球視角做了“預(yù)見(jiàn)2025”的演講,在他看來(lái),新時(shí)代保險(xiǎn)行業(yè)的趨勢(shì)大概有四點(diǎn):一是整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)的低迷和不確定,波動(dòng)性加強(qiáng),宏觀經(jīng)濟(jì)不是很好;二是全球監(jiān)管和合規(guī)趨勢(shì)趨同趨嚴(yán),因?yàn)檎麄€(gè)金融市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是共振性比較強(qiáng),尤其是金融危機(jī)以后監(jiān)管趨勢(shì)是全球性趨嚴(yán),中國(guó)的保險(xiǎn)和銀行的金融體系的嚴(yán)監(jiān)管是全球大背景下的共性,所以趨同趨嚴(yán)是一個(gè)大趨勢(shì);三是數(shù)字科技整個(gè)的顛覆性改變,先是改變了效率,之后是改變了客戶行為,這是影響未來(lái)五到十年的大趨勢(shì);四是用戶需求發(fā)生了根本性的改變,客戶越來(lái)越難以滿足,以客戶為中心的要求越來(lái)越強(qiáng)烈。


▲ 互金協(xié)會(huì)互保專委會(huì)副主任委員 羅勝


在這個(gè)環(huán)節(jié)的最后,互金協(xié)會(huì)互保專委會(huì)副主任委員羅勝則從闡釋互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)建設(shè)的特點(diǎn)出發(fā),得出結(jié)論:未來(lái)行業(yè)一切競(jìng)爭(zhēng)都將納入保險(xiǎn)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系的范疇。他指出,互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)建設(shè)的目的在于基于客戶精準(zhǔn)畫像的商業(yè)模式重建。因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的環(huán)境下,客戶、產(chǎn)品和銷售三者之間的關(guān)系,可以得到重構(gòu),也許會(huì)為商業(yè)模式的創(chuàng)新打開(kāi)廣闊的空間。 

 

他也針對(duì)不同體量保險(xiǎn)公司未來(lái)的發(fā)展方向給出預(yù)判:不同的保險(xiǎn)公司在互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)生態(tài)中將扮演不同的角色,只有大公司可能有主導(dǎo)生態(tài)建設(shè)的可能,小公司的戰(zhàn)略應(yīng)該不是建生態(tài),而是進(jìn)生態(tài)。


科技新浪潮


在肅殺的寒冬尋找向上的力量


在一篇肅殺的2017年保險(xiǎn)業(yè),保險(xiǎn)科技成為不多的亮點(diǎn)之一。越來(lái)越多的保險(xiǎn)業(yè)界人士已經(jīng)認(rèn)識(shí)到保險(xiǎn)科技當(dāng)中所蘊(yùn)含的巨大能量,保險(xiǎn)科技就此成為改變保險(xiǎn)市場(chǎng)格局的最大變量。

 

各種資本紛至沓來(lái):第三方保險(xiǎn)科技平臺(tái)大量涌現(xiàn),融資不斷。對(duì)保險(xiǎn)業(yè)傾心已久的以BATJ為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,也在2017年加大了介入力度,螞蟻金服先后推出“車險(xiǎn)分”、“定損寶”等產(chǎn)品,立志賦能保險(xiǎn)業(yè);騰訊“微保”正式上線,占據(jù)微信錢包九宮格這一強(qiáng)勢(shì)流量入口,發(fā)力醫(yī)療險(xiǎn)和車險(xiǎn)……

 

各方勢(shì)力的登場(chǎng),也給傳統(tǒng)保險(xiǎn)行業(yè)帶來(lái)的更大壓力。


▲ 人保金服總裁 谷偉


人保金服總裁谷偉就表示,保險(xiǎn)科技的變革正面臨巨大的外部推動(dòng)力量。在他看來(lái),保險(xiǎn)科技革命浪潮風(fēng)起云涌,但整體破冰尚需時(shí)日,無(wú)論是保險(xiǎn)機(jī)構(gòu),還是科技巨頭、創(chuàng)業(yè)精英都在整合資源,尋求突破。從實(shí)踐來(lái)看,創(chuàng)新是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,保險(xiǎn)企業(yè)應(yīng)抓住這最為難得的轉(zhuǎn)型機(jī)遇期尋求突破,這是一次短跑,也是一場(chǎng)馬拉松,誰(shuí)領(lǐng)跑,誰(shuí)將贏得未來(lái)。


▲ 合眾財(cái)險(xiǎn)總裁 施輝


合眾財(cái)險(xiǎn)總裁施輝則指出保險(xiǎn)科技是保險(xiǎn)的延伸,是保險(xiǎn)實(shí)踐相關(guān)思想的載體。保險(xiǎn)與科技相生相伴,互為因果,科技孕育新保險(xiǎn),保險(xiǎn)為新科技創(chuàng)造實(shí)踐場(chǎng)景。科技的發(fā)展促使保險(xiǎn)的發(fā)展,使保險(xiǎn)產(chǎn)品、服務(wù)、模式變得簡(jiǎn)單、便捷、人性。他從生物進(jìn)化論的角度出發(fā),指出,企業(yè)新物種的產(chǎn)生要經(jīng)過(guò)突變和基因重組,自然選擇、隔離而產(chǎn)生。如果說(shuō)科技體已儼然像一個(gè)生命體,那保險(xiǎn)科技同理,無(wú)論是在不在意,它都將自然的生長(zhǎng)。


▲ 華貴人壽董事長(zhǎng) 汪振武


華貴人壽董事長(zhǎng)汪振武作為一家新險(xiǎn)企的掌門人談到了關(guān)于未來(lái)的路徑選擇,他坦承,新險(xiǎn)企并不具備主導(dǎo)構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的條件,在大數(shù)據(jù)方面也并不具備優(yōu)勢(shì),所以應(yīng)該努力成為他人生態(tài)當(dāng)中的一個(gè)有價(jià)值的零件。


▲ 眾安保險(xiǎn)總經(jīng)理助理兼戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人 王敏


眾安保險(xiǎn)總經(jīng)理助理兼戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人王敏通過(guò)介紹眾安保險(xiǎn)的一些具體實(shí)踐,強(qiáng)調(diào)“新保險(xiǎn)概念”指出,并指出了“新保險(xiǎn)”的三大核心邏輯:從“金融屬性”到“服務(wù)屬性”;從“精準(zhǔn)定價(jià)”到“精準(zhǔn)體驗(yàn)”;從“產(chǎn)品連接”到“關(guān)系連接。


▲ 大童保險(xiǎn)服務(wù)董事長(zhǎng) 蔣銘


大童保險(xiǎn)服務(wù)董事長(zhǎng)蔣銘則從消費(fèi)者的角度出發(fā),認(rèn)為對(duì)于目前的保險(xiǎn)行業(yè)而言,談高科技還為時(shí)尚早,因?yàn)楸kU(xiǎn)行業(yè)的自身效率還很差,成本還很高,與其談保險(xiǎn)科技創(chuàng)造新的產(chǎn)品品類,做增量,還不如對(duì)存量市場(chǎng)進(jìn)行變革。在他看來(lái),由于能大幅提升效率,平臺(tái)型、專業(yè)型、科技化的第三方保險(xiǎn)中介有望在科技化的時(shí)代成為營(yíng)銷發(fā)展新的方向。


▲ 敬之網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人 翟文君


隨后,敬之網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人翟文君發(fā)布了由『慧保天下』與敬之網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合推出的《當(dāng)大數(shù)據(jù)邂逅保險(xiǎn)》,介紹了航旅大數(shù)據(jù)在保險(xiǎn)行業(yè)的深度應(yīng)用情況。


在最后,在保險(xiǎn)科技新浪潮最后環(huán)節(jié),由紅杉資本副總裁李張魯主持了一場(chǎng)圓桌對(duì)話壓軸上演,大特保創(chuàng)始人周磊,車車科技創(chuàng)始人張磊、悟空保創(chuàng)始人陳志華、靈犀金融CEO屈麗佳、信美相互CTO陳當(dāng)陽(yáng)共同參與了討論,圍繞保險(xiǎn)價(jià)值鏈在機(jī)會(huì)的哪一環(huán)展開(kāi)了熱烈的討論。

 

▲ 三一集團(tuán)副總裁 謝躍


保險(xiǎn)老將、三一集團(tuán)副總裁謝躍擔(dān)綱了本次“2018慧保天下保險(xiǎn)大會(huì)”的主持人,憑借其對(duì)于保險(xiǎn)業(yè)的深入理解、多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),幽默風(fēng)趣的語(yǔ)言,為本次大會(huì)增色不少。


站在極不平凡的2017年,展望更不平凡的2018年……滄海橫流,方顯英雄本色,經(jīng)歷過(guò)這輪“不平凡”淬煉的保險(xiǎn)人或許才可以更深刻地認(rèn)識(shí)行業(yè)所處的環(huán)境和自己的使命擔(dān)當(dāng),而『慧保天下』作為行業(yè)的觀察者、記錄者也將更深度地參與其中,為行業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)思想的力量。

 

2017年已經(jīng)過(guò)去,2018年已經(jīng)到來(lái),未來(lái)的一切都在等待答案。



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