共創新勢 | 星起HUB消費升級專場上海落幕
作為創投領域的優質平臺,星起致力于打造覆蓋全網數據的投融資服務平臺,上海場活動也延續了星起HUB戰略體系的高標準,通過一線投資機構、專業FA、知名媒體和企服機構共同組成四大矩陣,打造出行業明星級服務矩陣,為優質項目提供全方位服務。
6月8日,【星起HUB】消費升級專場在上海順利落幕,30+優質投資機構、50+優質項目、150+優質投資人集聚一堂,共同探討了消費升級的新趨勢。
作為創投領域的優質平臺,星起致力于打造覆蓋全網數據的投融資服務平臺,上海場活動也延續了星起HUB戰略體系的高標準,通過一線投資機構、專業FA、知名媒體和企服機構共同組成四大矩陣,打造出行業明星級服務矩陣,為優質項目提供全方位服務。
勢不可擋
星起CEO鄭煥德分享消費升級行業現狀
在活動現場,星起CEO鄭煥德分享了消費升級領域的最新趨勢。自2016年開始至今,消費升級領域投融資事件每年保持1500+數量的增長,經過兩年的醞釀,中后期項目融資事件數量超過500起,總金額超過150億美元。在星起平臺上,關注消費升級領域的投資人數量已經超過了4000人。
不管是行業整體趨勢,還是星起平臺數據的顯示,消費升級領域都呈現出勢不可擋的趨勢,鄭煥德表示:“我們相信2018年,消費升級賽道熱度不減,會有更多的好項目、潛在獨角獸出現在我們視野中。同時,也關注到微信生態成熟,下沉到三四線城市,以及回歸線下體驗,這三方面帶來的新消費機會。”
星起CEO鄭煥德在活動現場做主題演講
勢能碰撞
投資人與創業者分享行業機會
開場之后,星起CEO鄭煥德對話GGV紀源資本管理合伙人徐炳東,徐炳東就公司布局“新零售”、“微信生態” 等投資策略做了分享。
在主題演講環節,來自IDG資本合伙人閆怡勝、紅杉資本的中國基金合伙人王岑以及真格基金董事總經理顧旻曼分享了各自觀點,剖析了消費升級的內核。閆怡勝從新品類和新品牌的角度發表了她的觀點,認為新品類和新品牌要能夠滿足消費者未被滿足的需求,解決足夠強的痛點;王岑表示,心零售的“心”= 適合做零售的人,零售是有特殊的人來做——節省、耐心、執著細節的人,不是誰都適合做零售,因為零售慢而累,是個細活,短期掙不到錢;顧旻曼看好內容消費領域,認為優質內容的價值將會越來越客觀。
IDG資本合伙人閆怡勝(左上)、紅杉資本中國基金合伙人王岑(右上)、GGV紀源資本管理合伙人徐炳東(左下)、真格基金董事總經理顧旻曼在活動現場(右下)
消費升級時代的到來,實際上是消費者對物質的更高層次追求,在這個賽道上,了解消費者心理的創業者早早找到了先機。在活動現場,深耕眼鏡行業超過七年的音米眼鏡創始人李明、追求美食與健康的甜心搖滾沙拉聯合創始人于文璐、多維出擊的九宜城聯合創始人吳英南來到現場,分享了他們創業路上的故事與心得。
音米眼鏡創始人李明認為,全新的空間體驗或許將成為新零售的正確打開方式;于文璐分享了團隊將甜心搖滾沙拉逐步品牌化的經過,并表達了消費品建立品牌認知度的重要性;吳英南則認為對于商業地產來說,未來的機會將是空間升級與生活方式升級的一體化。
音米眼鏡創始人李明(左)、甜心搖滾沙拉聯合創始人于文璐(中)、九宜城聯合創始人吳英南(右)在活動現場
2018年,大熱的新零售行業還將面臨哪些機會和挑戰呢?對這一問題,來自點亮基金的創始合伙人龍偉、啟明創投合伙人黃佩華、天使灣創投管理合伙人葉東東、鐘鼎創投執行董事顧蔚熒、朗盛投資管理合伙人周靈共聚一堂,以圓桌形式奉獻了一場高質量的思想碰撞。
活動現場圓桌環節
共創新勢
現場交流與項目專輯上線
在上海場活動中,除了音米眼鏡、甜心搖滾沙拉、九宜城三個演講項目,星起HUB消費升級專場還定向邀請了30+優質項目來到現場,與投資人進行1V1交流或自由溝通。同時,50+消費升級領域優質項目將陸續登錄星起平臺,沒有到場的投資人可通過平臺直接約見。
會后,星起CEO鄭煥德表示,作為星起平臺年度戰略服務體系,希望通過星起HUB,用產品和服務連接更多機構與項目。
(掃碼查看消費升級項目專輯)
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