今年的夏天，來得格外的早。夏天越來越熱，空調(diào)越吹越多，當你享受“空調(diào)WiFi西瓜”的時候，是否想過空調(diào)背后的用電問題？

空調(diào)電扇給我們帶來清涼夏日，同時也帶來了用電高峰。目前，我國發(fā)電主要靠火力，火力發(fā)電靠煤炭。但煤炭的供應受供應商的經(jīng)營影響很大，如果夏天遇上持續(xù)的高溫天氣，江蘇、浙江、湖北、廣東等用電大省，電力及背后的煤炭供應就可能偏緊。

一款專門服務于此的金融產(chǎn)品應運而生。

金融解火電”燃煤之急“

火電廠上游的煤炭企業(yè)屬于典型的資金密集型企業(yè)。礦產(chǎn)開發(fā)、設備引進、規(guī)模擴張都需要大量資金。

而中小型煤炭企業(yè)在融資方面面臨著不少困難，如融資渠道單一、融資機制不完善、融資結(jié)構(gòu)不合理等。煤炭企業(yè)通過資本市場直接融資，或銀行間接融資，都有一定局限性。

為解決火電企業(yè)的煤炭供應商精準融資問題，知名金融科技企業(yè)開鑫金服通過科技輸出，旗下的江蘇開金互聯(lián)網(wǎng)金融資產(chǎn)交易中心（下文簡稱“開金中心”）與江蘇火力發(fā)電龍頭企業(yè)——沙洲電力合作，推出了一款定制化的供應鏈金融產(chǎn)品。

沙洲電力的煤炭采購分為長協(xié)采購和市場采購兩部分。其中市場化采購依托各市場化中小型供應商。這一流程從采購、運輸、檢驗到開票耗時25天左右。正常情況下，電廠在次月收到結(jié)算的電費后支付供應商貨款。供應商開票后一般需要等待1.5-2個月的時間才能收到貨款，整個貨款結(jié)算周期接近3個月，特殊情況下貨款結(jié)算周期會超過3個月。

簡單來說，煤炭供應商需要墊付各項成本近3個月，即使供應商現(xiàn)金流良好，可以承擔這筆費用，但也不可避免的會影響其正常經(jīng)營，如果上述環(huán)節(jié)再出現(xiàn)意外或拖延，都會給整個供應鏈帶來不小影響。

針對這些情況，開金中心通過盤活煤炭供應商持有的應收賬款，解決貨款延期付款的問題，幫助供應商獲得更多的周轉(zhuǎn)資金。供應商的資金壓力小了，電廠付款的壓力自然也就小了，雙方都有更充足的時間去周轉(zhuǎn)。

科技使不可能成為可能

像沙州電力上游煤炭企業(yè)這樣的中小企業(yè)在國民經(jīng)濟中舉足輕重。

數(shù)據(jù)顯示，目前我國中小微企業(yè)共有2800多萬家，創(chuàng)造了全國80%以上的就業(yè)、60%以上的GDP和50%以上的稅收。但中小微企業(yè)貸款金額可能只有幾十萬、一百多萬，利潤很薄，它們很難獲得充分的金融服務。

央行行長易綱最近在上海舉辦的“2018陸家嘴論壇”上表示，正規(guī)金融機構(gòu)要給小微企業(yè)提供更多的融資，正規(guī)金融應該成為小微企業(yè)融資的主力軍。同時，民間融資應成為小微企業(yè)融資的重要補充。

開鑫金服借助大數(shù)據(jù)、人工智能等手段實現(xiàn)融資線上化、智能化，大大降低了供應鏈金融的成本，使高效服務中小企業(yè)變?yōu)榭赡堋?/p>

開鑫金服總經(jīng)理周治翰介紹，得益于長期的科技投入以及同供應鏈核心企業(yè)的良好合作，開鑫金服在供應鏈金融領域不乏成功案例。除了與沙洲電力的合作，此前，開鑫金服通過開放金融科技、風險控制、系統(tǒng)搭建、產(chǎn)品設計等服務能力，成功幫助上市公司長久物流供應鏈上游承運商實現(xiàn)了精準融資。

周治翰表示，一些規(guī)模較大的供應鏈核心企業(yè)，不愿意被嵌入外部供應鏈生態(tài)，而中小核心企業(yè)暫時也缺乏建立、運營自己主導的供應鏈金融生態(tài)圈的能力。這部分企業(yè)希望能與有金融科技優(yōu)勢的企業(yè)合作，共同開發(fā)定制化的供應鏈金融服務。

在標準化基礎上開發(fā)定制化服務，正是金融科技公司從事供應鏈金融的又一優(yōu)勢。

供應鏈金融服務對象，并不是長尾客戶，不能用標準化產(chǎn)品簡單覆蓋。“不是說我開發(fā)一個產(chǎn)品，任何企業(yè)都可以做?！敝苤魏脖硎??！搬槍Σ煌a(chǎn)鏈條、不同行業(yè)周期，所要進行的風險控制措施很不一樣?！?/p>

回歸本源，服務實體

實體經(jīng)濟是國民經(jīng)濟發(fā)展的根基，但金融業(yè)的高利潤卻更容易吸引資金流入。實體經(jīng)濟中的中小企業(yè)面臨的融資難題更為迫切。

中國社科院金融研究所國際金融與國際經(jīng)濟研究室的宣曉影博士表示：“我國金融體系具有‘外植性’特征，各種資源呈碎片化，造成實體經(jīng)濟運作效率和市場競爭力低下，同時導致了實體經(jīng)濟部門和金融部門之間的資金錯配，也給金融體系帶來了不應有的風險。因此，為更好地服務實體經(jīng)濟，必須構(gòu)建和完善供應鏈金融機制。”

金融回歸本源、服務實體經(jīng)濟，是當前經(jīng)濟發(fā)展的主旋律。在國家戰(zhàn)略層面，直接服務于實體經(jīng)濟的供應鏈金融越來越受到重視。

2017年10月，國務院發(fā)布《關于積極推進供應鏈創(chuàng)新與應用的指導意見》，提出:“到2020年形成一批適合我國國情的供應鏈發(fā)展新技術(shù)和新模式，基本形成覆蓋我國重點產(chǎn)業(yè)的智慧供應鏈體系，培育100家左右的全球供應鏈領先企業(yè)，使中國成為全球供應鏈創(chuàng)新與應用的重要中心”。其中重點任務之一就是“推動供應鏈金融服務實體經(jīng)濟，有效防范供應鏈金融風險，積極穩(wěn)妥發(fā)展供應鏈金融”。

積極開展供應鏈金融，對于科技金融企業(yè)來說，既是響應國家的號召，亦能很好地滿足自身風控的需要。

相較于個人端信貸，供應鏈金融依托產(chǎn)業(yè)鏈，能更有效控制風險。開鑫金服輸出金融科技服務，幫助沙洲電力設計供應鏈金融方案，不僅守護了電力安全，也為廣大投資者可以提供一種穩(wěn)健的財富增值渠道。