水往低處流，人往高處走。這不是投機(jī)取巧，只是趨利避害罷了。

趨利避害是生物的本能，每年動物都會進(jìn)行遷徙，尋找對自身更有利、更適合生存的環(huán)境，人莫不是如此？

如今在金融行業(yè)，人工智能、區(qū)塊鏈這兩股風(fēng)勢必要革金融的命，在行業(yè)轉(zhuǎn)型升級期間，金融媒體便開始了一場浩浩蕩蕩的遷徙。有些資深媒體人自立門戶，遷徙到韭菜財(cái)經(jīng)、火星財(cái)經(jīng)等新一代區(qū)塊鏈金融熱門平臺；有的在機(jī)器人的沖擊下，被迫轉(zhuǎn)行；有的則謀求變種，和自家平臺一起探索傳統(tǒng)媒體行業(yè)升級之大勢......

一、自立門戶

當(dāng)金融媒體是有一定門檻的，業(yè)內(nèi)資深媒體人一般都具有較大的行業(yè)知名度和社會影響力。近幾年隨著新媒體行業(yè)和金融科技的不斷發(fā)展，越來越多的資深媒體人投入到自立門戶的遷徙大軍中。

騰訊的《未來地圖：2017中國新媒體趨勢報(bào)告》顯示：中國網(wǎng)民每天用在新聞資訊上的時(shí)長2017年約為67分鐘，其中使用新媒體的用戶比例高達(dá)78%，這表現(xiàn)出人們對于新媒體的需求較為旺盛，這種需求刺激市場涌現(xiàn)出一批影響力頗大的新媒體平臺。

到了2018年，新媒體平臺的運(yùn)作模式已然成熟，它們的出現(xiàn)在某種程度上降低了資深媒體人自立門戶的難度。一方面媒體平臺的多樣性提高了媒體的曝光率，間接提高了資深媒體人自立門戶的成功率，另一方面人們對媒體需求的剛需擴(kuò)大則為資深媒體人自立門戶提供了市場。

如今區(qū)塊鏈金融又成為新風(fēng)口，導(dǎo)致金融行業(yè)對媒體的需求劇增，出現(xiàn)了“僧多粥少”的局面。據(jù)世界知識產(chǎn)權(quán)組織統(tǒng)計(jì)，中國去年申請225項(xiàng)區(qū)塊鏈技術(shù)專利，占了全球（406項(xiàng)）的一大半，其次是美國（91項(xiàng)）和澳大利亞（13項(xiàng)），其中區(qū)塊鏈金融占據(jù)44.3%的比重，排在區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用場景榜首。

而區(qū)塊鏈的發(fā)展離不開優(yōu)質(zhì)媒體的造勢，IT桔子數(shù)據(jù)顯示，區(qū)塊鏈媒體里尚未獲得投資的比例占據(jù)50.31%，獲天使輪融資的比例占據(jù)25.16%，獲A輪融資的更少，僅為8.81%。BIMG高級研究員齊稚提到，區(qū)塊鏈媒體處于“良莠不齊，泥沙俱下”的情況。

區(qū)塊鏈金融領(lǐng)域迫切需要優(yōu)質(zhì)媒體的宣傳以刺激區(qū)塊鏈金融領(lǐng)域持續(xù)發(fā)展和增加自身的曝光率，基于此資深媒體人由于具備較高的名氣和影響力，也具備較高的專業(yè)素質(zhì)，深感自立門戶的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟，故紛紛自立門戶以求有更好的發(fā)展空間。

以海南為例，目前海南已經(jīng)孵化出火星財(cái)經(jīng)、韭菜財(cái)經(jīng)等區(qū)塊鏈金融平臺，數(shù)據(jù)顯示自立門戶的資深媒體人更愿意遷徙到在這些平臺上。

首先本身這些平臺就有媒體基因，韭菜財(cái)經(jīng)的創(chuàng)始人是知名科技專欄作家劉曠，劉曠先后四次從事團(tuán)購、購物分享、社交、媒體、未來汽車等領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，目前公司旗下業(yè)務(wù)涵蓋新媒體、金融科技、未來汽車新零售、未來汽車研發(fā)等領(lǐng)域。如今再做韭菜財(cái)經(jīng)，似乎也是水到渠成的事情，據(jù)悉連香港資深媒體人創(chuàng)建的“鏈吧財(cái)經(jīng)”都已入駐到韭菜財(cái)經(jīng)平臺。

再者這類平臺具有兩大優(yōu)勢：其一，平臺具有資源優(yōu)勢，能夠形成集聚效應(yīng)，促使媒體迅速迭代升級。在有先天媒體矩陣資源的幫助下，韭菜財(cái)經(jīng)能夠提供優(yōu)質(zhì)讀者，通過微信公眾號以及各大媒體平臺等眾多渠道提升入駐媒體關(guān)注量，讓內(nèi)容價(jià)值最大化，從而加快媒體迭代升級的步伐；

其二，平臺能為媒體帶來更大的收益，為媒體迭代升級提供物資保障。媒體迭代升級除了硬件設(shè)備升級和理論升級外，還離不開對從業(yè)者的培訓(xùn)，這些都離不開資金的支持，而媒體平臺一般來說都有一套成熟的收益機(jī)制，以保障平臺上媒體的收益。

這顯然是金融媒體遷徙的絕佳目的地，沒有之一。

二、被迫轉(zhuǎn)行

今年5月19日，微軟小冰舉辦了第一部原創(chuàng)詩集《陽光失了玻璃窗》新書發(fā)布會，“小冰”將寂寞、悲傷、期待、喜悅等1億用戶教會她的人類情感，通過10個(gè)章節(jié)以詩詞的形式展現(xiàn)在詩集里，再一次證明科技變革行業(yè)的無限潛力。

然行業(yè)升級背后，總會伴隨一些人黯然離場。如今的媒體人，開始被機(jī)器人搶飯碗了，此情此景，在以時(shí)效性取勝的金融領(lǐng)域更加明顯。

目前金融媒體大致可劃分為高、中、低端三階，高端媒體人如“千萬年薪澤平宏觀”，在宏觀經(jīng)濟(jì)分析、金融市場動向方面，能夠準(zhǔn)確洞察到行業(yè)發(fā)展趨勢，自然無可取代；中端媒體如證券機(jī)構(gòu)分析師以及排名腰部的一些自媒體，他們能夠?qū)彆r(shí)度勢，是金融行業(yè)微創(chuàng)新的代表。這兩類媒體人時(shí)刻把握著經(jīng)濟(jì)脈搏，機(jī)器人還不足以構(gòu)成威脅。

這里說的被迫轉(zhuǎn)行者，是那些只會ctrl+c的低端媒體，是那些熬夜提供實(shí)時(shí)報(bào)道的媒體，喊得最苦最累的這群人，機(jī)器人將他們解放。

前段時(shí)間世界杯俄羅斯與沙特的比賽結(jié)束后，華西都市報(bào)第一時(shí)間發(fā)表一篇名為《切里舍夫梅開二度世界杯揭幕戰(zhàn)俄羅斯5：0大勝沙特》的新聞稿，據(jù)華西都市報(bào)稱此篇文章名為“小封”的機(jī)器人撰稿，目前這條新聞24小時(shí)閱讀量超20萬，同時(shí)也獲得大量的轉(zhuǎn)發(fā)和評論。

論時(shí)效性和熱點(diǎn)數(shù)據(jù)收集能力，寫稿機(jī)器人比起人顯然有過之而不及。從原理上看，寫稿機(jī)器人通過可以瞬間完成海量閱讀、分析并根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)活躍點(diǎn)擊量數(shù)據(jù)，瞬時(shí)篩選出下一個(gè)熱點(diǎn)新聞，然后通過后臺算法快速合成新聞，這種時(shí)效上的優(yōu)勢已經(jīng)成為壓倒低端媒體人的最后一根稻草。

再者在學(xué)習(xí)效率方面，機(jī)器人每秒能夠計(jì)算速度是100億次，基本上是一秒10本新華字典的速度，學(xué)習(xí)效率高得離譜。騰訊寫稿機(jī)器人DreamWriter每天寫稿數(shù)量為2500篇，這幾乎是職業(yè)3個(gè)記者一年的寫稿量，不僅速度快而且成本也僅是人工的四分之一。只會跟在別人后面亦步亦趨的媒體，憑什么爭得過機(jī)器人？

比不過機(jī)器人，那些處于低端位置的小編，最終成為了第一批金融媒體遷徙大軍。

這部分低端媒體又遷徙到何處去了呢？據(jù)某知名獨(dú)立調(diào)查人統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，這部分被迫轉(zhuǎn)行的媒體人有47%遷徙到區(qū)塊鏈貨幣領(lǐng)域，40%專業(yè)到銷售領(lǐng)域，剩下的分布在地產(chǎn)、醫(yī)療等行業(yè)。

三、迭代升級

生物存在的兩種充分條件是：一、活著（求生）；二、避免死亡（畏死）。趨利使生物習(xí)得更強(qiáng)的生存能力，避害使得個(gè)體的生命得到延續(xù)，進(jìn)而保證了物種的延續(xù)，優(yōu)勝者在大自然的優(yōu)勝劣汰中生存下來，并促使物種不斷向高級進(jìn)化。

面對來勢洶洶的機(jī)器人大舉取代低端媒體時(shí)，那些暫未被取代的，面前只有一條路：走優(yōu)勝者的進(jìn)化路徑，向價(jià)值的高地遷移。

讓我們換個(gè)角度思考，未被取代的那部分媒體，借助平臺力量媒體人反而得以更好的發(fā)展，迭代升級成為了金融媒體人另一種形式的遷徙。國內(nèi)一些像騰訊、頭條和新華社等媒體巨頭也正是基于這種考量正在積極布局寫稿機(jī)器人領(lǐng)域。

據(jù)人民網(wǎng)2017年不完全統(tǒng)計(jì)，至少有10家新聞媒體推出了13個(gè)智能新聞機(jī)器人產(chǎn)品或應(yīng)用，進(jìn)行線上線下融合創(chuàng)新報(bào)道。而相比于國內(nèi)近幾年才關(guān)注到機(jī)器人寫稿，國外早已成立多家知名公司，例如ARRIA、AI、NARRATIVE SCIENCE，這些機(jī)器人主要應(yīng)用于天氣預(yù)報(bào)、空氣質(zhì)量、醫(yī)療報(bào)告、財(cái)經(jīng)、體育等領(lǐng)域的寫作。

在2015年11月7日，新華社正式推出了機(jī)器人寫稿項(xiàng)目——“快筆小新”，應(yīng)用于新華社體育部、經(jīng)濟(jì)信息部和中國證券報(bào)，可以寫體育賽事中英文稿件和財(cái)經(jīng)信息稿件。在同年，騰訊也推出了自己的寫稿機(jī)器人DreamWriter，并且在財(cái)經(jīng)和科技應(yīng)用領(lǐng)域的發(fā)稿量超過2000篇/天，體育稿量500篇/天，包括每天行情報(bào)盤、上市公司公告精要報(bào)道，以及體育賽事每輪每場的消息。

各大媒體平臺競相布局寫稿機(jī)器人，媒體人能夠從繁瑣的低端媒體工作中解放出來，有更多時(shí)間和精力投入到更深層次的思考、情感訴求的挖掘中去；還能極大的提高媒體的能效比，降低創(chuàng)作成本并提高工作效率，最后促進(jìn)媒體生產(chǎn)更加智能化。

媒體結(jié)合機(jī)器人的產(chǎn)業(yè)，這是一個(gè)新的機(jī)遇，也是平臺為媒體留出的一片價(jià)值高地。

金融媒體的大遷移并不只是像動物一樣，只是受求生本能的驅(qū)使做出的應(yīng)激反應(yīng)，而是經(jīng)歷過理想之光的洗滌，做出的趨利避害的行為。金融媒體大遷移是一次行業(yè)間的調(diào)整重組，從整個(gè)格局上看，這將促進(jìn)區(qū)塊鏈金融健康成長，甚至是推動整個(gè)中國乃至世界金融行業(yè)裂變升級。

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