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連續三年虧損,不能掩蓋貝殼找房的社會價值

2020-08-05 20:27:00
讀懂數字財經
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2020-08-05

連續三年虧損,不能掩蓋貝殼找房的社會價值

貝殼找房之“外”的同類App,都是垃圾

7月24日,貝殼找房正式向美國證券交易委員會(SEC)公開遞交招股書,擬申請在紐交所上市,計劃交易代碼為“BEKE”。

招股書顯示,2019年,貝殼找房的交易總額(GTV)?2.1萬億元,同比增長84.5%;交易總量220萬單,同比增長100%;連接門店數量連續兩年高增長;連接經紀人數量同比增長119%;營業收入從2017年的255億元增加12.3%至2018年的286億元,再進一步增長60.6%至2019年的460億元。

除了上述成績外前,貝殼找房的兩個方面飽受詬病:

1、連虧三年!貝殼找房2017- 2019年凈虧損分別為5.38億元、4.28億元、21.8億元。

2、貝殼找房以運動員的身份去做了裁判員。

相對于這兩點,我更看重貝殼找房整體的社會價值,它的存在對于中介、房主和購房者而言都是效率的提升。

1、

以一個非專業人士的視角來看,房屋買賣有兩個核心環節:

第一個是準確、足夠的房屋信息供購房者選擇,足夠專業的中介供購房者咨詢,這也可以總結為售前服務;

第二個是包括實地看房,買、賣、中介三方談判以及房屋順利過戶的整個過程,也可以總結為售中服務;

還有一個非核心環節就是售后服務。

貝殼找房最大的價值體現在售前服務上。

2018年末~2019年初,我幾乎下載了所有主流的二手房買賣的App,得到的結論是,鏈家之外,都是垃圾!更準確的說法應該是:鏈家和貝殼找房之外的App,都是垃圾!(注:鏈家、貝殼找房為兩個數據互通的獨立App)

既生瑜,何生亮?一家企業能走多遠,往往是由它的對手決定的。

一次,在我愛我家的門店里,我愛我家的一名頗有痞氣的中介在推薦房源時點開了鏈家的App,我十分驚訝地問:你們也用鏈家App呀,你們不是有自己的App嗎?

那名中介回答道:“有呀,但太難用了,我們自己都不用,兩家房源基本都一樣,用誰的App都一樣。”聽到這里,我直接去了“隔壁的”鏈家。

鏈家中介說的兩句話讓我印象深刻:一個是,不久前他們的老板左暉花了多少錢全款買了個啥(意思是他們生意很好,老板很有錢);第二個是,鏈家改變了這個行業。

在北京,我愛我家和鏈家是一道有趣的風景線,兩家死對頭就像是好兄弟一樣:有你的地方,一定要有我!

但二者的差距不知道是什么時候拉開的:雖然費用報價相同,但鏈家的服務費基本上沒有優惠的空間;即使我愛我家則可以大幅優惠,但鏈家還是老大。

對于這種差異,我愛我家的中介十分簡單的將原因歸結為是:鏈家打了不少廣告。

2

由于各種限購政策,讓二手房買賣變成了一件十分復雜的事情,“是不是商品房、是不是普通住宅、是否滿五唯一”這些細節,都會成為影響交易的重要因素。

舉個例子在北京南五環內有一個南北朝向的回遷房大約86平米,報價260萬元,周圍房產均價約4萬元/平米,乍一看這房子有種白菜價的感覺,首付100多萬元可以拿下,但仔細一看這是一類經濟適用房,稅費高達184萬元,首付總成本接近300萬元。300萬元首付誰還買這破房子?(本案例來自貝殼找房一真實房源信息)

早期,我愛我家App上的房源信息缺失很多,導致購房者無法精確找到自己可以購買的房子,而這些信息在貝殼找房App上,一應俱全;這種差異不是細節問題,而是最核心的供需問題,購房人的需求就是使用App看到最全面的房產信息,篩選適合自己的房子,但我愛我家的App實現不了這個需求,這個App還有什么存在的意義?

有趣的是被視為貝殼找房最大對手的安居客,在這些“細節”上走了我愛我家的老路——缺失;而我愛我家App上的各類信息補足了,但首付、稅費相關問題卻只能通過咨詢經紀人得知,做了這么久了用戶體驗還沒追上老鄰居。

以上,是貝殼找房在市場中的巨大價值,不得不說在售前環節,貝殼找房或者鏈家確實改變了這個行業,將千奇百怪的房源標簽化、標準化,大大提高買賣雙方的效率,沖這一點,做中國的NO1無可厚非。

但是!售中與售后環節貝殼找房相比于其他中介只是一個“矮子里面的大個”。

3、

一個朋友在線下通過鏈家看房,各方面敲定后,選擇了再我愛我家走流程,因為我愛我家中介費可以“大刀”砍價,而售前環節結束后,鏈家的價值變得有些模糊。

在實際的售中、售后過程中,貝殼找房或者鏈家的價值也確實沒有體現。看房時,鏈家中介往往做出“超范圍”的承諾“您放心,......都不用您擔心,我們有十九大安心服務”;中介費繳納之后,需要服務時“對不起,......不在服務內容之內”。

從這個角度講,貝殼找房和我愛我家又或者其他中介的差距確實很難評估:它們之間的差距究竟是“0和1”還是“60分和70分”?。

這給貝殼找房的ACN出了一個難題,作為平臺方都免不了要承擔一個信任中介的角色,這就好像淘寶、京東乃至拼多多都需要有一套強大、完整的機制來保證消費者權益,而同時作為裁判員和運動員的貝殼找房是否具備這項能力呢?

貝殼找房持續的虧損意味著一定的風險,但是比風險更大的是貝殼找房的潛力和社會價值,但這些都止步于售前環節。

未來它能走多遠,更多的還是它能否在售中、售后環節重新定義這個行業。


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