萬洲國際罷免萬洪建,創(chuàng)始人萬隆糾結(jié)16年,選了二兒子做接班人
大公司、大企業(yè)的高層人事變動(dòng),總是充滿了神秘色彩。尤其是對(duì)帶有家族企業(yè)色彩的企業(yè),創(chuàng)始人和副董事等職位之間,往往都有血緣關(guān)系。
大公司、大企業(yè)的高層人事變動(dòng),總是充滿了神秘色彩。
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尤其是對(duì)帶有家族企業(yè)色彩的企業(yè),創(chuàng)始人和副董事等職位之間,往往都有血緣關(guān)系。
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再加上我們經(jīng)常稱呼這些企業(yè)為某某商業(yè)帝國,就更讓人容易聯(lián)想起,電影電視劇里經(jīng)常出現(xiàn)的宮廷權(quán)力爭斗。
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尤其是最近曝出的,因涉嫌“對(duì)公司財(cái)產(chǎn)做出不當(dāng)攻擊行為”,雙匯食品背后的母公司,萬洲國際宣布罷免了創(chuàng)始人兒子萬洪建所有的職務(wù)。
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如果僅僅如此,倒也不至于鬧得滿城風(fēng)雨。
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偏偏在萬洪建被免職后,他的弟弟萬宏偉,立刻接替了他的位置,成為萬洲國際董事長助理,并兼任雙匯發(fā)展副董事長。
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有沒有點(diǎn),太子作死,被帝王一怒之下廢掉儲(chǔ)君地位,扶二皇子上位的意思?
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為了挑選接班人,雙匯集團(tuán)創(chuàng)始人萬隆糾結(jié)了16年
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挑選繼承人,始終都是件非常令人頭疼的事情。
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無論是古時(shí)候選太子,還是現(xiàn)在選董事長。
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作為雙匯集團(tuán)的創(chuàng)始人,把雙匯這個(gè)牌子從瀕臨倒閉,做到如今火遍全世界,并打造出一整個(gè)商業(yè)帝國的萬隆,絕對(duì)不希望把自己辛苦創(chuàng)業(yè)得來的東西,交給一個(gè)蠢材去打理。
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所以在挑選接班人這方面,萬隆的謹(jǐn)慎,甚至比古時(shí)候的君王更加沉重。
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畢竟單以財(cái)富計(jì)算,單單雙匯這一個(gè)品牌,就足以稱得上富可敵國了。
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在2015年,1940年出生的萬隆,已經(jīng)來到了人生的第75個(gè)年頭。不管是身體還是心理都已經(jīng)成為老年人的他,在面對(duì)媒體時(shí),就透露了自己的苦惱。
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萬隆親口表示,關(guān)于雙匯的接班人,早在十年前,也就是2005年就已經(jīng)在進(jìn)行考慮了。
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出生于貧困人家,歷經(jīng)種種磨難才走到今天的萬隆,深知能力的重要性。因此他對(duì)接班人的挑選,雖然局限在自己最信任的兩個(gè)兒子身上,但也有著嚴(yán)格的考核機(jī)制和標(biāo)準(zhǔn)。
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其中,大兒子萬洪建從1990年就被下放到基層,從熟食車間工人做起,1992年轉(zhuǎn)入銷售部門做了一年的銷售主任。1993年開始擔(dān)任外貿(mào)部副處長,2012年前往羅特克斯公司任職副總經(jīng)理,2015年進(jìn)入萬洲國際,擔(dān)任貿(mào)易部總監(jiān)一職。
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到2016年,他積攢了足夠的經(jīng)驗(yàn),擔(dān)任萬洲國際副總裁,全權(quán)負(fù)責(zé)國際貿(mào)易的業(yè)務(wù)。兩年后,萬洪建被推薦為公司執(zhí)行董事,之后沒過多久成為了董事會(huì)副主席。
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相比于大兒子為公司貢獻(xiàn)了整整30年青春的豐富經(jīng)歷,二兒子萬宏偉就顯得稍有遜色。
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網(wǎng)絡(luò)上關(guān)于萬宏偉的消息很少,在工作方面,人們只知道他先后擔(dān)任了雙匯集團(tuán)的香港分公司主任、進(jìn)出口副經(jīng)理、董事長秘書、萬洲國際公關(guān)部經(jīng)理以及董事長助理。
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一個(gè)董事會(huì)副主席,一個(gè)董事長助理,毫無疑問,大兒子的接班人身份幾乎是板上釘釘了。萬洪建在2018年的時(shí)候,距離權(quán)力巔峰,已經(jīng)只差了一步之遙。
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然而這一步,困了他3年。
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創(chuàng)始人萬隆從2005年開始糾結(jié),前后用了16年的時(shí)間,還是沒有從兩個(gè)兒子中做出選擇。
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畢竟,手心手背都是肉啊。
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萬洲國際2020年凈利潤暴跌,萬洪建大概是等不及了
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看過宮斗小說的都知道,皇位之下,太子最怕的就是等。
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從青年等到中年,從意氣風(fēng)發(fā)等到借酒消愁。
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萬洪建今年已經(jīng)52歲了,而他的父親,81歲高齡仍然把持著萬洲國際的主導(dǎo)權(quán)。
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這種人設(shè),放到電視劇里,少說也能演上十幾集的“造反”劇情。
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盡管萬洲國際沒有透露具體的細(xì)節(jié),但想要對(duì)董事會(huì)成員進(jìn)行職務(wù)罷免,需要四分之三的在職董事簽字通過。要說其中沒有萬隆的干涉,恐怕沒有人會(huì)相信。
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而縱觀萬洲國際的財(cái)務(wù)報(bào)表,和所謂的“對(duì)公司財(cái)產(chǎn)做出不當(dāng)攻擊行為”相匹配的,大概也就是2020年利潤的大幅度縮水了。
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2020年萬洲國際的凈利潤為54億元人民幣,相比于2019年的102億元,暴跌了43%左右。
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造成利潤縮水的主要原因,主要集中在中國和美國。不過由于國內(nèi)的疫情防控措施做的很好,后續(xù)雖然有豬肉漲價(jià),但也及時(shí)把價(jià)格緩和下來,整體來說,根源還在美國市場(chǎng)。
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去年,萬洲國際在美國的肉制品業(yè)務(wù)收入減少了8%左右,這一環(huán)節(jié)的利潤也比之前降低了32%。其中,豬肉制品業(yè)務(wù)虧損了0.33億美元,折合人民幣約2億元。
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而且,影響最大的是,萬洲國際的美國附屬子公司,史密斯菲爾德。萬洲國際在這個(gè)項(xiàng)目上投入了高昂的成本,只是因?yàn)槊绹愀獾姆揽卣撸S長期處于停工停產(chǎn)的狀態(tài),根本無法盈利。
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我們可以大膽猜測(cè)一下,剛好負(fù)責(zé)海外貿(mào)易業(yè)務(wù)的萬洪建,是不是因?yàn)榧鼻械叵胍龀龀^父親的成就,在這個(gè)環(huán)節(jié)中,做了什么不計(jì)后果的事情?
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對(duì)這個(gè)付出了30年青春的公司,萬洪建對(duì)它的感情,絕對(duì)不亞于自己的父親。再加上萬洲國際已經(jīng)算得上是他自己的家族事業(yè),怎么想,都想不出他有什么理由,會(huì)做出故意攻擊公司財(cái)產(chǎn)的行為。
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大概真的是等了太久,想要加快一些腳步了吧。
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或者,整件事情的背后,真的是上演了一出宮斗?
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這些,注定是得不到答案了。
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