來源：黑池財經(jīng)

喜茶創(chuàng)始人聶云宸回應(yīng)的重點似乎不是在辟謠收購事項，而是在暗示樂樂茶經(jīng)營情況不佳，可以看出，雖然該項收購并未最終達成，但綜合兩份回應(yīng)不難看出，喜茶的確曾有過收購樂樂茶的意向，但最終卻不歡而散了。

7月19日，一則自媒體報道“元氣森林和喜茶欲收購樂樂茶”的消息，刷爆了資本圈，并且還傳聞樂樂茶的估值已經(jīng)達到了40億元，當日晚間，喜茶創(chuàng)始人聶云宸便回應(yīng)稱“消息不實，此前經(jīng)過中間人介紹的確有過一段時間接觸，但在深度了解內(nèi)部情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和狀況后已經(jīng)徹底、完全、堅決放棄”。

而收購傳聞中的另一潛在投資方元氣森林也透露，相關(guān)消息不屬實，不予置評，樂樂茶也表示，樂樂茶目前獨立發(fā)展，經(jīng)營狀況良好，并無被收購計劃。

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值得玩味的是，聶云宸回應(yīng)的重點似乎不是在辟謠收購事項，而是在暗示樂樂茶經(jīng)營情況不佳，可以看出，雖然該項收購并未最終達成，但綜合兩份回應(yīng)不難看出，喜茶的確曾有過收購樂樂茶的意向，但最終卻不歡而散了。

網(wǎng)友：暗示樂樂茶不行，然后低價收購

不過，喜茶方面的相關(guān)言論卻在社交媒體迅速發(fā)酵，“喜茶回應(yīng)收購樂樂茶”的話題，還一度登上了微博熱搜榜的榜二，網(wǎng)友們的評論一邊倒，喜茶“偷雞不成蝕把米”。

“喜茶是談崩了之后落井下石吧”、“不買就算了，摸了人家的底，看了人家的商業(yè)數(shù)據(jù)，就說這樣的話”、“不買就算了，還踩一腳再走”、“留點口德，以后還不知道誰收誰呢…這圈子就這么大點兒”.......這番回應(yīng)也被網(wǎng)友稱之為“傷害性不大，侮辱性極強”。

?更是有不少網(wǎng)友力挺樂樂茶，“樂樂茶比喜茶好喝多了”、“樂樂茶的面包比喜茶的好吃”、“自從喝了樂樂茶我都不買喜茶了”、“明明樂樂茶比喜茶好喝”.......

更是網(wǎng)友指出喜茶這番回應(yīng)商業(yè)伎倆明顯，“陰險的商業(yè)伎倆，假裝商談并購然后官宣放棄，原因就是對方不配，直接導(dǎo)致對方業(yè)務(wù)面和資本面雙崩”，也有網(wǎng)友給出了自己的猜測，“想收購，談了，放消息出來說不收購，暗示對方內(nèi)部混亂，公司質(zhì)量差，砸一波，然后才能更低價收”。

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網(wǎng)友們的猜測不無道理，這種“騷操作”也不是不可能，到底喜茶的回應(yīng)是“耿直”，還是另有目的，我們不得而知，但喜茶的上述回應(yīng)，卻是在暗示“樂樂茶不行”，這無疑會對樂樂茶的融資等情況造成一定的影響。

樂樂茶的尷尬處境 連王思聰也看不上了

不得不說，喜茶的這番言論，讓樂樂茶顯得格外尷尬，畢竟，樂樂茶和喜茶、奈雪的茶類似，定位中高端新式茶飲，定價在30元左右，三者還一度被業(yè)界稱為“高端奶茶三巨頭”，如今，樂樂茶似乎掉隊了。

據(jù)奈雪的茶招股書顯示，截至去年，樂樂茶的市場份額僅為3.9%，而喜茶(品牌 A)、奈雪的茶的這個數(shù)字分別是27.7%、18.9%，另外，樂樂茶的擴張速度也非常佛系，據(jù)其官方微信顯示，從2016年12月開出首家門店至今，樂樂茶在北京、上海、廣州、西安等地區(qū)有72家門店，僅為奈雪的茶的八分之一(579家)，更是不足喜茶的十分之一(812家)。

此外，樂樂茶的融資情況也不理想，公開信息顯示，從2018年至今，樂樂茶僅完成4輪融資，融資總金額也才2億元，其上一輪融資是在去年7月26日，龍柏資本為唯一投資方，該筆融資金額未披露，這意味著樂樂茶似乎并不受資本歡迎，反觀喜茶，就在前幾天（7月13日）剛剛宣布完成了5億美元D輪融資，投資方包括黑蟻資本、騰訊、紅杉等知名機構(gòu)，估值達到600億元，而奈雪的茶則已完成上市。

而值得一提的是，今年5月，樂樂茶股東天津普思一號資產(chǎn)管理合伙企業(yè)（有限合伙）、北京眾海嘉道股權(quán)投資合伙企業(yè)（有限合伙）、北京眾海嘉速股權(quán)投資合伙企業(yè)（有限合伙）三家公司退出樂樂茶股東席位，值得一提的是，其中天津普思為王思聰旗下普思資本的管理基金，這也意味著，王思聰也拋棄了樂樂茶。

此外，在今年的3月份，樂樂茶的兩位創(chuàng)始人張坤和王建，分別在公司的監(jiān)事和董事的工商備案上，已經(jīng)顯示退出，而在2019年的時候，王建還是樂樂茶的CEO身份，有業(yè)內(nèi)人士猜測，這或許也與樂樂茶增長緩慢、上市無望有關(guān)。

事實上，上述“喜茶收購樂樂茶事件”或只是當下新式茶飲行業(yè)問題的一個縮影，近年來，新式茶飲火爆的背后，頭部品牌盈利困難、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重等問題越發(fā)凸顯，行業(yè)洗牌加速，一些中部甚至頭部品牌開始面臨被整合風(fēng)險。

《2020新式茶飲白皮書》顯示，截至去年，停止營業(yè)的茶飲企業(yè)超13萬家，占茶飲行業(yè)企業(yè)總數(shù)的43%，艾媒咨詢數(shù)據(jù)也曾指出，持續(xù)經(jīng)營超過一年的茶飲店占比僅為18.8%。