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“渣男”喜茶,不到三天就有新歡

2021-07-25 12:36:53
深藍財經
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2021-07-25

溜了樂樂茶卻又不買,最后還在朋友圈陰陽怪氣的90后首富聶云宸,最終卻投資了一家連鎖咖啡品牌。

來源:深藍財經

但陰陽人者,人恒陰陽之。喜茶的首次公開對外投資也被人內涵沒有價值。

陰陽怪氣的“渣男”,拋棄樂樂茶投資了咖啡

前幾天,喜茶創始人聶云宸在朋友圈回復收購樂樂茶的傳聞,截圖被放到網上后,很快便登上熱搜。

如果只是單純的否認新聞內容還好,但是這位90后首富還借此“踩”了樂樂茶一腳。稱此前經過中間人介紹的確有過一段時間接觸,但在深度了解內部情況、業務數據和狀況后已經徹底、完全、堅決放棄。”

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好家伙,不愧是以前做過愛范兒主筆的人,陰陽怪氣果然很有一套。

隨后樂樂茶方面立刻回應稱“經營狀況良好,并沒有并購的意向。”

本以為事件就這么結束了,但喜茶卻在第二天又繼續“踩”樂樂茶。

7月21日,喜茶微博發布“情況說明”,再次陰陽怪氣了一番。先是內涵對此前樂樂茶“抄襲”喜茶的歷史:“我們很迷惑地經常看到這位LLC(樂樂茶)跟我們的形似。”

然后再次否認了樂樂茶“并無被收購計劃”的回應,表示確實有中間人傳遞了樂樂茶創始人想要出售公司的想法,但由于后續溝通中,因為樂樂茶股東訴求不一以及樂樂茶經營狀況等實際情況,喜茶做出放棄決定。

并表示,有關的事情差不多兩個月前已經正式結束了,上訴信息不存在不遵守保密協議的問題。

看了別人真實門店經營數據后又不買,在網友們看來,喜茶妥妥是個“渣男”。

事實上,這已經不是聶云宸第一次陰陽怪氣了。早在2018年,奈雪的茶創始人彭心就曾在朋友圈發文指責喜茶抄襲奈雪的茶時,聶云宸就陰陽怪氣諷刺彭心對喬布斯和蘋果知之甚少,以及無意義的無病呻吟(不是語病,是聶云宸原話)。2020年,華與華的華杉在朋友圈發文談及對喜茶排隊的看法,聶云宸又在朋友圈陰陽怪氣。

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聶云宸陰陽華杉的朋友圈

值得注意的是,在喜茶溜了樂樂茶之后,《晚點LatePost》在當天晚上又獲取獨家消息稱,喜茶已作為戰略投資方入股了精品連鎖咖啡品牌Seesaw。

不過值得注意的是,有接觸過Seesaw的投資圈人士“內涵”評論到,Seesaw產品不錯,但作為項目而已,可能喜茶看到了我沒看到的價值。

陰陽人者,人恒陰陽之。

的確,作為奶茶創業品牌來說,喜茶是成功的。但就投資角度來說,喜茶的首次對外投資的Seesaw咖啡可能作為項目并沒有多大的價值,除非喜茶是以戰略布局的心態來投資咖啡、茶飲。

卷卷卷!奶茶、咖啡界限模糊

用一句話來形容近幾年國內飲品行業的趨勢,那就是“做奶茶的賣咖啡,做咖啡的賣奶茶。”

簡單來說就是一個字,卷。

首先是奶茶行業本身競爭激烈,內卷嚴重。根據企查查數據,我國在業/存續奶茶相關企業(包含個體戶)32.7萬家。近十年,茶飲品牌投融資事件共85起,披露融資總金額達88.32億元。其中,2016年之后,茶飲品牌投融資活動開始頻繁,當年茶飲品牌投融資事件10起,2020年為12起,2021年(截至6月30日)達到14起。

從近十年茶飲品牌的融資趨勢來看,早年主打鮮榨、手工沖泡的品牌容易拿到融資,隨著喜茶等品牌崛起,中高端茶飲品牌遍地開花。而近年來,打出健康、高端、商務等各種細分市場茶飲品牌受到投資者偏愛。在資本接連注入支持下,各大茶飲品牌開始在全國范圍內快速擴張門店。

而咖啡行業競爭也非常激烈。事實上國內咖啡連鎖品牌的戰爭早在2018年就開始打響,但隨著瑞幸咖啡的大起大落,國內咖啡賽道的競爭似乎也告一段落,再加上奶茶品牌的融資頻繁吸引了資本的目光,連鎖咖啡飲品的熱度逐漸冷卻了下來。

內卷之下,咖啡和奶茶之間的界線也開始模糊。

最早采取行動是瑞幸咖啡。在奶茶熱度不斷高漲之下,2019年4月,瑞幸咖啡上線了主打茶飲系列產品的小鹿茶。

茶飲方面,在喜茶之前,其最大的競爭對手,如今已經港股上市的奈雪的茶,也在2020年11月推出“奈雪PRO”,在奶茶和歐包產品的基礎上,推出多款咖啡產品。

從奶茶到高端果茶再到咖啡,產品矩陣擴張的背后,是行業的嚴重內卷。

營銷公司喜茶,忘記了自己起點

在此次喜茶創始人聶云宸公開diss樂樂茶的事件中,網絡輿論幾乎都是偏向樂樂茶這一邊。

和奈雪的茶夫妻店創業的故事相比,喜茶的創業故事更符合“奮斗”兩個字。

相比奈雪故事中有從事餐飲行業經歷的丈夫的資金和渠道支持,聶云宸創業全靠自己的打拼。

他是普通的,普通家庭、小鎮出身,甚至沒有考上大學本科,只讀了中專的普通學歷。但他也是不普通的,大學期間憑借自己的努力成為愛范兒主筆、19歲畢業后開店買手機,21歲就靠著開手機店賺下了20萬元再次投身到奶茶創業中。

從2012年5月12日創業喜茶的前身“皇茶”,再到2016年6月獲得首輪外部融資,再到近期,喜茶宣布完成了總金額為5億美元的D輪融資。

一路走來,聶云宸的創業故事確實精彩。但也能發現一個明顯的趨勢:相比最初的專心做好產品,喜茶越來越把重心轉移到做好品牌上。也因此不少網友吐槽喜茶“不務正業”。

據DT財經統計,從2016年到2020年6月14日,喜茶共聯名了54個品牌,涉及食品、服飾、文創、生活用品、美妝護膚、互聯網平臺、公益等多個品牌類別。之后,喜茶還相繼聯名了五菱宏光MINIEV、阿迪達斯等品牌。

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?隨著一次次聯名,喜茶的品牌知名度也在不斷擴大。據艾媒咨詢數據顯示,2020 年 Q2 新式茶飲品牌中,喜茶的消費者認知度最高,占比 43%。

在聯名中一次次狂歡,首個名利的喜茶卻也忘記了起點。在此次聶云宸否認收購樂樂茶的事件中,網上的輿論總體還是偏向于樂樂茶。不少網友表示,樂樂茶比喜茶好喝。

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此外,從推出新品的速度上,樂樂茶也遠超喜茶。據久謙中臺數據顯示,2018年-2020年中,樂樂茶三年推出了600款新品(包含周邊產品),而同期內喜茶、奈雪推出的新品數量分別是300、200。

對投資人來說,喜茶最大的投資價值是在其品牌上。但是消費者更關注的實際還是產品,而喜茶的品牌價值也是建立在產品的基礎上。

擴大品牌影響自然沒錯,不過在做好品牌的同時也不要忘記初心。

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