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俞建午退地風(fēng)波背后:宋都股份風(fēng)險(xiǎn)繞頸

一點(diǎn)財(cái)經(jīng)
關(guān)注
2021-08-04

“我是從特種兵轉(zhuǎn)業(yè)回杭州的,雖然離開(kāi)了部隊(duì),但仍認(rèn)為紀(jì)律和務(wù)實(shí)是做事情的基本出發(fā)點(diǎn)。”

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讀到宋都股份(600077.SH)董事長(zhǎng)俞建午這段話,很多人會(huì)有些詫異:提到“特種兵”,人們會(huì)想起電影《戰(zhàn)狼》中的吳京,在密集的子彈與明晃晃的利刃間游走了兩部,就是殺不死,最終還能完成任務(wù),抱得美人歸。

說(shuō)這段話,還是2015年中時(shí)候。宋都風(fēng)生水起,閑暇時(shí)間還能站臺(tái)地方名酒致中和。那是俞建午人生的A面,意氣風(fēng)發(fā),八面玲瓏。論戰(zhàn)斗力、紀(jì)律性和務(wù)實(shí)的態(tài)度,俞建午應(yīng)該有的。無(wú)論說(shuō)什么,任誰(shuí)都會(huì)信。

可是六七年后,一切變了模樣。

曾想過(guò)以舟山為原點(diǎn)輻射長(zhǎng)三角甚至更遠(yuǎn)的地方,最終卻成了扎根杭州的區(qū)域房企;規(guī)劃中像貴州茅臺(tái)、山西汾酒、宜賓五糧液一樣出名的致中和,現(xiàn)實(shí)中真的悄無(wú)聲息被完美“中和”了;好不容易決心多拿些地,最后直接“爽約”拍拍屁股走人。

說(shuō)了那么多,最終沒(méi)幾樣做成了的。

“能打”、“紀(jì)律性”、“務(wù)實(shí)”……除了臨走繳了5000萬(wàn)元的違約金,算是有“紀(jì)律性”,其他的完全不貼邊兒。現(xiàn)實(shí)翻開(kāi)了俞建午努力隱藏的B面,有些狼狽、落魄,不甘里面夾雜著一點(diǎn)無(wú)奈與彷徨。

其實(shí)也沒(méi)必要驚奇。這時(shí)代,敢自稱(chēng)“特種兵”的不一定只有吳京,樓上沒(méi)人光顧健身房里的私教Jack,樓下小賣(mài)店里冷藏室放到過(guò)期的椰子汁。都是“特種兵”,結(jié)局不一定都好。

不見(jiàn)“鯤鵬”

若非一番出爾反爾的操作,宋都已經(jīng)很久沒(méi)有出現(xiàn)在大眾視野中。

回顧杭州土拍,說(shuō)一句盛況空前不為過(guò):

克而瑞統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,杭州首批集中供地共涉及57宗地塊,總價(jià)達(dá)到1178億元;房企熱情空前,將44宗土地的價(jià)格拉高至封頂;之后開(kāi)始競(jìng)自持,平均自持比例達(dá)到16%。

如此硝煙中,巨頭自然會(huì)亮出刺刀,留給中小型房企的空間不會(huì)太多。何況宋都全口徑金額、權(quán)益金額分別為198.1億元與121.2億元,兩項(xiàng)數(shù)據(jù)僅排名行業(yè)126位與139位,行業(yè)地位并不算高。

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就是這樣一家中小型房企,硬是在5月份杭州“兩集中”供地大會(huì)中殺出一條血路。耗資45.8億元,取得新城和富春等共計(jì)五宗地塊。

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算上1月份6.41億元、溢價(jià)29.26%、20%自持摘得余杭地塊,上半年宋都拿地金額共計(jì)約51.86億元。

雖然這比不了同期融信中國(guó)(03301.HK)與濱江集團(tuán)(002244.SZ)聯(lián)合228.53億元資金,收獲30.74萬(wàn)平方米的土地,但宋都新增土儲(chǔ)面積已經(jīng)達(dá)到13.84萬(wàn)平方米——整個(gè)2020年,宋都新增土儲(chǔ)面積不過(guò)18萬(wàn)平方米。

如此豪氣剛撐夠2個(gè)月,故事開(kāi)始反轉(zhuǎn)。

按照7月21日宋都官方發(fā)布信息,出讓面積3.4萬(wàn)平方米,以17.83億元收購(gòu)的運(yùn)河新城GS1001-17地塊被放棄。

綜合上半年獲得的全部土地,該地塊出讓面積并非最大,自持比例亦非最高,可是成交價(jià)格遠(yuǎn)超其他地塊,順便讓樓面價(jià)突破20000元/平方米大關(guān)。

這本是宋都布局中高端市場(chǎng)重要嘗試,可說(shuō)沒(méi)就沒(méi)了。

不過(guò)在俞建午眼里,這一切都不重要了。他堅(jiān)定推出這項(xiàng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃,即使之前繳納5000萬(wàn)元將無(wú)法返還也無(wú)所謂。

要知道,2021年第一季度,宋都扣非歸母凈利潤(rùn)僅3785萬(wàn)元,尚不足以填補(bǔ)5000萬(wàn)元窟窿。好在同期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生1.81億元現(xiàn)金流量,能夠確保企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn),否則危險(xiǎn)系數(shù)快速提升,很可能將宋都推到懸崖邊上。

至于退出原因,官方說(shuō)法很是潦草,“公司經(jīng)營(yíng)管理層審慎考慮市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素,基于公司穩(wěn)健發(fā)展謹(jǐn)慎作出的決策”。也有傳言認(rèn)為寶龍地產(chǎn)(01238.HK)本打算合作開(kāi)發(fā),臨門(mén)一腳變了卦,當(dāng)然寶龍不會(huì)承認(rèn)。

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無(wú)論什么原因,結(jié)局都是一樣。

當(dāng)然,這是投資人不能接受的。2019年的時(shí)候,俞建午揮斥方遒,對(duì)外宣告“鯤鵬計(jì)劃”:重倉(cāng)舟山、布局“長(zhǎng)三角+”、沖擊300億元規(guī)模定為前進(jìn)方向。

如今快兩年時(shí)間,杭州取代舟山、長(zhǎng)三角之外少有染指、300億元仍然遙遙無(wú)期。好不容易看到些起色,就這樣換成了5000萬(wàn)元的“大饑荒”,誰(shuí)也難以接受。

宋都鯤鵬何在?

深層危機(jī)

在一部分人眼中,現(xiàn)狀并不代表危機(jī)。退了一塊地,搭了5000萬(wàn)元,宋都的市值不過(guò)跌去4.4%,這能叫危機(jī)嗎?

確實(shí),相比近期房企整體行情,下滑4.4%算不得什么:自7月23日起,TOP30上市房企全線看空,2日內(nèi)蒸發(fā)1862.11億元,其中貶值超過(guò)百億的企業(yè)就有6家之多。人家跌去的市值,比宋都整體還多,怕什么?

可是這問(wèn)題拋給俞建午,他一定怕。不是因?yàn)橄禄鞘Э亍?/span>

還是要回到“鯤鵬計(jì)劃”,一個(gè)細(xì)節(jié)值得關(guān)注:俞建午暢想著300億元的規(guī)模,卻沒(méi)有提及利潤(rùn)增幅。姑且放下利潤(rùn)增長(zhǎng)的束縛,全力吹大宋都的體積;拿到足量?jī)?yōu)質(zhì)土儲(chǔ),再去抵押足量銀行貸款,這才是宋都發(fā)展的原始軌道。

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類(lèi)似的事情,在融信、禹洲集團(tuán)(01628.HK)、新力控股集團(tuán)(02103.HK)身上都出現(xiàn)過(guò)。“高杠桿+高周轉(zhuǎn)”那套方案,俞建午早就想給宋都安排上。這樣看來(lái),俞建午放棄舟山,選擇重倉(cāng)周轉(zhuǎn)效率更高的杭州,同時(shí)全力擴(kuò)張長(zhǎng)三角之外的策略很正確。

然而眼下,隨著監(jiān)管趨嚴(yán),資金流入地產(chǎn)行業(yè)難度增加,過(guò)去成熟的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)不再符合時(shí)代需要。如何穩(wěn)定現(xiàn)金流,提升利潤(rùn)空間成為行業(yè)主旋律,繼續(xù)走老路已經(jīng)不合時(shí)宜。

對(duì)俞建午而言,“高杠桿+高周轉(zhuǎn)”的路還能走。有媒體統(tǒng)計(jì),宋都“三條紅線”——剔除預(yù)收款資產(chǎn)負(fù)債率48.6%、凈負(fù)債率19.7%、現(xiàn)金短債比2.8,都在安全區(qū)內(nèi)。宋都現(xiàn)金流還算充裕。

可是一旦“高杠桿+高周轉(zhuǎn)”的飛輪轉(zhuǎn)起來(lái),利潤(rùn)將快速攤薄。做不好開(kāi)源節(jié)流,很可能像濱江集團(tuán)董事長(zhǎng)戚金興說(shuō)的,四處奔走只為“1%的利潤(rùn)”而活。

有媒體統(tǒng)計(jì),一旦運(yùn)河新城正式上馬,宋都的利潤(rùn)率還不到2個(gè)點(diǎn),已經(jīng)好過(guò)戚金興的設(shè)想,可是俞建午能接受嗎?

要知道,由于大力開(kāi)展聯(lián)合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,近年來(lái)宋都權(quán)益金額與利潤(rùn)正在快速下滑。即便如此,2020年年報(bào)顯示,宋都凈利率仍有4.5%。突然降到2%以下,日子可怎么過(guò)?

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況且這段日子,宋都為子公司擔(dān)保額度在快速提升。7月4日公告顯示,目前宋都對(duì)外擔(dān)保金額合計(jì)156.4億元,占凈資產(chǎn)的331.64%。

若是子公司虧了,項(xiàng)目賺不到錢(qián),還債的還是宋都,因此必須儲(chǔ)備足夠的流動(dòng)性,這又與“高杠桿+高周轉(zhuǎn)”的訴求相悖。

表面上,數(shù)據(jù)能夠呈現(xiàn)出一個(gè)健康的宋都,短時(shí)間內(nèi)不用憂慮生存壓力;內(nèi)子里,只要宋都略有動(dòng)作就會(huì)被一連串的風(fēng)險(xiǎn)繞頸,最終影響未來(lái)的想象空間。

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不動(dòng)是等死,動(dòng)是找死,這就是現(xiàn)在俞建午面對(duì)的困局。

下一個(gè)宋都

說(shuō)到底,宋都還是規(guī)模太小,決定加快成長(zhǎng)的時(shí)候,一切都來(lái)不及了。

不久前,旭輝控股集團(tuán)(0884.HK)CEO林峰在其官方平臺(tái)發(fā)布消息,稱(chēng)在“三條紅線”的基礎(chǔ)上,監(jiān)管部門(mén)還提出了補(bǔ)充條款,“投資買(mǎi)地金額(含收購(gòu))不超過(guò)年度累計(jì)銷(xiāo)售額40%”。聽(tīng)上去,想起了舊時(shí)代通知副食品漲價(jià)的居委會(huì)大媽。

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不管像不像,地產(chǎn)圈兒將會(huì)照此執(zhí)行的大勢(shì)算是定了:在買(mǎi)地之前,先把現(xiàn)有庫(kù)存清理一遍,將會(huì)成為規(guī)定動(dòng)作。

克而瑞統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,上半年買(mǎi)地支出超過(guò)賣(mài)地收入40%的TOP40房企共有13家,卓越集團(tuán)與越秀地產(chǎn)(0123.HK)甚至超過(guò)90%。“兩集中”剛完成一輪,已經(jīng)有企業(yè)需要暫停一段時(shí)間了。

不過(guò)問(wèn)題是,這些房企停下來(lái),宋都能夠?qū)⑹S鄼C(jī)會(huì)全部收歸囊中嗎?顯然差得遠(yuǎn)。要知道,行業(yè)領(lǐng)頭羊碧桂園(02007.HK,26%)、萬(wàn)科A(000002.SZ,35%)、保利地產(chǎn)(600048.SH,33%),以及喜歡囤地的融創(chuàng)中國(guó)(01918.HK,31%)、中國(guó)金茂(0817.HK,32%),尚未將額度用盡。和它們搶資源,宋都優(yōu)勢(shì)何在?

明明想多拿些土儲(chǔ),如今被現(xiàn)實(shí)硬生生按在地上,讓宋都活得有些掙扎,有些擰巴。

論行業(yè)排名,宋都的排名仍“不入流”。按照中指研究院的統(tǒng)計(jì),2021年上半年拿地金額、面積、新增貨值等各項(xiàng)數(shù)據(jù),都不能排進(jìn)行業(yè)TOP100;可是除了運(yùn)河新城地塊,俞建午不愿,也不能再放棄其他的土地,必須有所建樹(shù)才行。

“三條紅線”確是一條沒(méi)踩,怎奈算上短期借款、應(yīng)付票據(jù)及賬款、一年內(nèi)到期非流動(dòng)負(fù)債,宋都72.7億元的現(xiàn)金總是有些拮據(jù);可是商辦、產(chǎn)城、代建、金融、大健康、大服務(wù)……能想到的“地產(chǎn)+”業(yè)務(wù),宋都全部涉獵,哪怕這些業(yè)務(wù)加起來(lái)的收入不過(guò)2.07億元,整體占比不足3%。

規(guī)模不大,野心不小;資金不多,想法不少,說(shuō)的正是宋都。其實(shí)命運(yùn)軌跡相近的房企,何止宋都一家?

歐宗洪(融信中國(guó)董事長(zhǎng))總想著靠杭州的大堡壘,殺個(gè)漂亮的回馬槍?zhuān)Y(jié)果還不是將平均合約售價(jià)調(diào)低31.72%至2.06萬(wàn)元,用打折的方式抬高銷(xiāo)量?

按照一點(diǎn)財(cái)經(jīng)在《戚金興的“出圈之痛”與濱江集團(tuán)的“畫(huà)地為牢”》中的觀點(diǎn),戚金興有那么好的政商關(guān)系,杭州首輪“兩集中”供地后,還不是為了1%的利潤(rùn)拼命?

……

很多房企,特別是中小型房企都在掙扎。它們不想停下,這實(shí)在可怕,總希望在跌宕起伏的命運(yùn)中,找到消失已久的綠洲。不過(guò)現(xiàn)實(shí)是殘酷的:既然是綠洲,就不一定所有房企都能上岸。

“2025年整個(gè)行業(yè)可能只剩下100家開(kāi)發(fā)商,占據(jù)80%-90%的市場(chǎng)份額。”按照路勁(01098.HK)董事長(zhǎng)單偉彪展望。

以目前宋都狀態(tài),怕是逃不過(guò)命運(yùn)左右。當(dāng)然,隨大勢(shì)而去的企業(yè)還有很多。

結(jié)語(yǔ)

其實(shí)冷靜下來(lái),回想宋都與俞建午一路走來(lái),他們做錯(cuò)了什么?沒(méi)有。

房企能夠活下去,要的是穩(wěn)定的現(xiàn)金流與出色的運(yùn)營(yíng)能力,這一切都是建立在規(guī)模的基礎(chǔ)上。于宋都與俞建午,“高杠桿+高周轉(zhuǎn)”的發(fā)展模式、靠聯(lián)合開(kāi)發(fā)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、多元化前瞻性布局,以及遠(yuǎn)低于風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)……能做的他們都做到了,而且努力做到最好。

很遺憾,進(jìn)入一個(gè)殘酷的時(shí)代,市場(chǎng)的優(yōu)勝劣汰會(huì)變得不講道理,毫無(wú)底線。即使沒(méi)有犯錯(cuò),結(jié)果也是一樣。或許他們還在宣講理想與目標(biāo),對(duì)未來(lái)充滿希望,可是事實(shí)最終會(huì)證明,很多話聽(tīng)聽(tīng)就可以了。還記得俞建午的目標(biāo)嗎?想實(shí)現(xiàn)難度越來(lái)越大,概率越來(lái)越低。

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