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機(jī)構(gòu)慌不擇路調(diào)倉,外資浩浩蕩蕩抄底

2021-10-14 11:27:06
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2021-10-14

還記得2019年,你是怎樣被外資抄了大底的嗎?

作者/墨羽楓香? 來源/格隆匯

數(shù)據(jù)支持/勾股大數(shù)據(jù)(www.gogudata.com)


今年,港股成為全球表現(xiàn)最差的主流股市。而互聯(lián)網(wǎng)又是風(fēng)暴中心,騰訊阿里均一度暴跌逾40%。


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曾經(jīng)港股的兩大定海神針,股價一跌再跌,擊穿了不少價值投資者的心理防線。但這一波重錘之后,海外一些大佬看到了抄底加倉良機(jī),包括巴菲特的老搭檔——查理芒格。


加倉中國


10月6日,查理芒格旗下公司Daily Journal Corporation的第三季度13-F文件顯示,該公司買入136740股阿里巴巴股票,使其總持股股數(shù)達(dá)到了302060股,增持比例高達(dá)83%。

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這使得阿里在芒格整個投資組合中的權(quán)重從17.59%抬升至19.86%。截至本季度末,該倉位價值約為4500萬美元。它現(xiàn)在是芒格的第三大頭寸,僅次于美國銀行和富國銀行。


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要知道,芒格在一季度建倉阿里的時候,股價還有230美元左右,到10月6日一度跌到143美元,浮虧高達(dá)37%。

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越跌越買,芒格大舉殺入阿里,給市場帶來強(qiáng)心劑。跟F13文件披露時間大體一致,阿里開啟了一波估值回歸。

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在這波反彈之前,阿里PE估值去到了16倍,位于歷史最低水平。前期反壟斷的介入,讓整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)邏輯發(fā)生了一些變化,讓互聯(lián)網(wǎng)往“傳統(tǒng)行業(yè)”靠齊看齊。有人說,互聯(lián)網(wǎng)估值要向公共事業(yè)股看齊,但有意思的是,現(xiàn)在后者要遠(yuǎn)高于前者。


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芒格抄底中國互聯(lián)網(wǎng),并不孤單!

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近日,歐洲資產(chǎn)管理巨頭-安本標(biāo)準(zhǔn)投資管理亞洲董事長、40年投資名將Hugh Young旗下基金表示公司已加倉中國互聯(lián)網(wǎng)股票。

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據(jù)晨星數(shù)據(jù)顯示,安本標(biāo)準(zhǔn)投資旗下的Aberdeen Emerging Markets Instl ,8月加倉阿里巴巴10.09%。同期,對另一互聯(lián)網(wǎng)巨頭按兵不動。

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無獨(dú)有偶,另一歐洲巨頭施羅德投資旗下的基金在9月也加倉了阿里,加倉幅度約10%。目前阿里為基金的第一大重倉股。


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此外,法國巴黎銀行旗下基金、首源投資旗下首域盈信中國增長基金、富達(dá)國際旗下基金、科技投資巨頭柏基旗下中國基金等知名海外機(jī)構(gòu)也于近兩月陸續(xù)加倉阿里或(與)騰訊。

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看海外資本看來,中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭們具備了不錯的配置機(jī)會。當(dāng)然,互聯(lián)網(wǎng)只是中國資產(chǎn)的冰山一角,越來越多海外資金通過各種方式配置、加倉中國。

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近期,全球最大的對沖基金——橋水在海外發(fā)行的“全天候中國基金”熱賣累計銷售24.88億美元(約合160億元人民幣),配置中國資產(chǎn)。

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當(dāng)然,除了海外基金外,進(jìn)入中國最大的渠道還是陸股通和QFII。

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據(jù)證監(jiān)會副主席方星海在中國國際金融年度論壇上透露,今年前8月,境外投資者通過合格境外投資者、滬深港通等渠道累計凈買入達(dá)1717億元。截至2021年8月末,外資持有A股流通市值3.47萬億元,占流通市值比重約4.7%。

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另據(jù)Wind,陸股通累計買入A股高達(dá)1.49萬億元,前9月凈流入金額為2918億元,創(chuàng)下了歷年同期的最高記錄。其中,9月凈流入250億元左右,流入規(guī)模環(huán)比持平,且已經(jīng)連續(xù)12個月持續(xù)凈流入。


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整體來看,包括A股、中概股等在內(nèi)的中國資產(chǎn)越來越受到海外機(jī)構(gòu)的重視與歡迎。


加倉邏輯


與外資看好中國資產(chǎn)不同,國內(nèi)投資者對于股市的吐槽頗多:美股長牛10年+,A股原地踏步,你讓我情何以堪啊!

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但從理性客觀的角度分析,中國資產(chǎn)當(dāng)前的配置價值可能要優(yōu)于美國,未來的機(jī)會可能也會更多。

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在解讀之前,我們不妨回顧下美股為何可以維持長達(dá)10年以上牛市的邏輯。對于上市公司而言,股價抬升,主要來源于兩個方面,包括業(yè)績基本面與估值,當(dāng)然還有美股特色的“回購”。

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企業(yè)盈利增長并不是美股長牛的最主要因素。據(jù)一些知名量化機(jī)構(gòu)研究,近十年來美國波音、通用等大型明星企業(yè)股價的上漲因素中,由業(yè)績改善和技術(shù)進(jìn)步帶來的股價上漲只占1/3。


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而長牛最重要的推動力來源于泛濫的貨幣流動性以及非常激進(jìn)的回購金融游戲。


2008年次貸危機(jī)爆發(fā),美聯(lián)儲開啟量化寬松貨幣政策,利率水平一降再降。2020年新冠危機(jī)爆發(fā),美聯(lián)儲更無底線,資產(chǎn)負(fù)債表一年擴(kuò)張4萬億美元,泛濫的貨幣洪水涌入包括股市在內(nèi)的金融市場之中,促使著上市公司估值一路飆升。


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從這個角度看,美聯(lián)儲是美股長牛最有力的支撐者。而內(nèi)部,上市公司們的回購游戲越玩越離譜,越玩越有勁。2019年,美股總回購金額超過8000億美元。


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蘋果是美股極具代表的優(yōu)秀公司,然而最近6年盈利停滯不前。2015-2020年,凈利潤分別為533.9(億美元,下同)、456.9、483.5、595.3、552.6、574.1,6年時間平均復(fù)合增速僅為1.46%。


但2015年以來,蘋果股價累計大漲460%,市值飆升1.94萬億,當(dāng)前市值為2.36萬億美元。且估值水漲船高,從2015年初的15倍抬升至目前的27.2倍。


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按照股價基礎(chǔ)定價邏輯來看,業(yè)績不增長了(不是看存量利潤有多大),估值應(yīng)該逐漸下臺階(或者保持絕對低位震蕩),股價一路陰跌才符合金融常識。但美股特色的回購,改變游戲邏輯。


蘋果在2012年前屬于絕對的成長股,2005-2012年凈利潤年復(fù)合增速高達(dá)63.5%,凈利潤累計增長30倍,股價同期增長15倍。這是有基本面基礎(chǔ)的演繹邏輯。


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蘋果2013年業(yè)績陷入負(fù)增長(-11%),此后陷入低速增長,甚至0增長的態(tài)勢。2013年是個轉(zhuǎn)折點,蘋果回購規(guī)模開始大幅飆升,而在2012年之前幾乎為0。

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2013-2020年,蘋果回購金額分別為239億、462億、368億、313億、348億、753億、668億、724億。對于2021年,蘋果計劃回購900億。

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最近8年,蘋果累計回購3875億美元,與同期凈利潤總額的3889億美元持平。尤其是最近3年,蘋果回購要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于當(dāng)年利潤水平。

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2012-2021年,蘋果凈利潤復(fù)合增速僅為3.61%,這個增速放在A股,更像是一個公共事業(yè)股,根本就不是什么高科技公司該有的樣子。然而回購改變了一切,蘋果ROE從2013年的30.6%抬升至目前的73.69%。

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蘋果還屬于現(xiàn)金流較好的企業(yè),但美股更多的大企業(yè)是選擇發(fā)債來回購。麥當(dāng)勞就是典型之一。

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2008年以來,麥當(dāng)勞利潤幾乎0增長。但通過回購,股價一路走高,期間漲幅高達(dá)430%,而最近股價還在創(chuàng)歷史新高。


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麥當(dāng)勞的負(fù)債率從56%持續(xù)提升至2016年的107%。目前,該數(shù)據(jù)也保持在令人不可思議的115%。

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按照傳統(tǒng)財務(wù)處理方法,資產(chǎn)負(fù)債率大于100%,意思是資不抵債,可以破產(chǎn)清算了。但在美股還挺常見,星巴克2017年的負(fù)債率只有62%,2020年高達(dá)126%。持續(xù)的回購,讓ROE變成了負(fù)數(shù)(正常情況是利潤為負(fù),但這是回購導(dǎo)致股本為負(fù))。

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在標(biāo)普500成分股中,資產(chǎn)負(fù)債率超過了100%的公司有22家,包括百盛、麥當(dāng)勞、星巴克、波音等知名公司。超90%有65家,超80%有125家,超70%有222家,超60%有317家。而在A股,與之可比的滬深300,除了銀行負(fù)債率超過90%,其余大多龍頭均維持在合理較低水平。


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但我們都知道,回購不能給企業(yè)帶來利潤,反而會因為資金有成本而傷害公司業(yè)績表現(xiàn)。很顯然,(持續(xù)高位)回購并不能創(chuàng)造價值,只能產(chǎn)生泡沫。


可以見得,美股最大的風(fēng)險不在于盈利惡化(美國經(jīng)濟(jì)變差,甚至衰退),關(guān)鍵在于利率和財務(wù)杠桿。過去10余年,美國維持極低的利率水平,美國上市公司可以依靠發(fā)債借錢來回購炒自己的股票,一旦利率環(huán)境因為外界因素變化之后,會讓這個循環(huán)打破,后果不堪設(shè)想。

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這也是當(dāng)前美聯(lián)儲頂著通脹失控的風(fēng)險也一拖再拖Taper的邏輯之一。因為極度寬松的利率水平,是維穩(wěn)股市的重要條件。

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而在中國,A股很少有回購,更不太可能借錢回購,股價中長期向好是有較為扎實的利潤增長作為基礎(chǔ)的,整體抗風(fēng)險能力要比美股強(qiáng)不少。


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從這個角度看,A股當(dāng)前的資產(chǎn)配置價值要優(yōu)于美股,且中國公司的未來要好于美股。這是外資持續(xù)涌入中國的非常重要邏輯。


尾聲


未來,外資加倉中國成為大勢所趨。因為中國經(jīng)濟(jì)增長的潛力巨大,也蘊(yùn)藏著更多的投資機(jī)會。

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外資配置A股已經(jīng)高達(dá)3.47萬億,重倉股值得重視。陸股通行業(yè)持倉方面,食品飲料、電器設(shè)備、醫(yī)藥生物占比最大,分別為13.9%、12.2%、11.1%。個股持倉方面,貴州茅臺、寧德時代、美的集團(tuán)排名前3,持倉市值均超過1000億。


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外資重倉股,并不代表著一定有良好機(jī)會。比如格力4年多時間股價未漲,但外資仍然持有354億元,并且從基于基本面來判斷,格力在較長時間內(nèi)還將保持萎靡狀態(tài)。

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但重倉股終歸還是海外機(jī)構(gòu)用真金白銀投票選擇出來的,對于沒有太多經(jīng)驗的投資者選股具備一定的指導(dǎo)意義。

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重倉中國,順勢而為!我們也可以從時代的紅利中受益。

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