36歲比亞迪員工猝死,加班“浪潮”頂風(fēng)作案,打工人的春天在哪?
“加班概念股”,奮斗攔路虎,比亞迪“福報(bào)”,員工生命無。一周之內(nèi),連續(xù)兩起關(guān)于加班的新聞沖上熱搜。讓人不禁反問:當(dāng)代打工人的春天在哪里?
作者 | 周戎?編輯 | 蔡真?來源 | 野馬財(cái)經(jīng)
最近,加班話題再度引爆輿論。
近日,比亞迪汽車有限公司36歲員工王江龍(化名)猝死在出租屋一事,引發(fā)輿論關(guān)注。
根據(jù)王江龍的工作打卡記錄顯示,在其離世前他已經(jīng)連續(xù)上了7個(gè)夜班,其中6個(gè)班工作時(shí)長(zhǎng)在12小時(shí)。更夸張的是,整個(gè)十月,王江龍有26天工作時(shí)長(zhǎng)在12小時(shí)左右。
17日當(dāng)晚,比亞迪公司與其家屬聯(lián)系,協(xié)商善后事宜,最終達(dá)成一致:除退還公積金社保等之外,企業(yè)一次性支付王江龍家屬20萬元。
除了11月17日的員工猝死事件外,深藍(lán)財(cái)經(jīng)報(bào)道,有人通過網(wǎng)上投訴通道投訴比亞迪某工廠“三個(gè)月死了5個(gè)工人”,其中三人猝死。
根據(jù)《勞動(dòng)法》,勞動(dòng)者每日工作時(shí)長(zhǎng)不超過8小時(shí),因特殊原因需要延長(zhǎng)工作時(shí)間的,每日工作時(shí)間不得超過11小時(shí),且每月最多有12天的工作時(shí)長(zhǎng)可以為每天11小時(shí)。
就在前兩天,山東浪潮集團(tuán)在辦公區(qū)懸掛加班標(biāo)語,被網(wǎng)友調(diào)侃“加班概念股”。
“有空就去加班吧,去完成那些我們還未完成的事!”、“大家加,才是真的加,加班真好”、“白天加白班,不瞌睡;晚上加晚班,睡不著”。
其語氣之戲謔甚至讓人懷疑這是在諷刺加班,然而,多位浪潮集團(tuán)濟(jì)南總部員工向“紅星資本局”表示,掛標(biāo)語確有其事,并表示,在浪潮加班不僅沒有加班費(fèi),甚至加班時(shí)長(zhǎng)還作為一項(xiàng)硬性考核指標(biāo)納入年終考評(píng)。
浪潮集團(tuán)是一家老牌IT企業(yè),上世紀(jì)八九十年代,第一臺(tái)浪潮微機(jī)在濟(jì)南誕生,當(dāng)時(shí)的浪潮是國(guó)內(nèi)三大PC廠商之一,浪潮還研制出全球第一臺(tái)中文尋呼機(jī),并開發(fā)制定了全球第一個(gè)漢字尋呼標(biāo)準(zhǔn),。
如今的浪潮雖沒有騰訊、字節(jié)的知名度,但仍有互聯(lián)網(wǎng)公司加班的傳統(tǒng)。早在2016年,微博上就有人爆料,浪潮公司要求員工自愿放棄年休假及實(shí)行6*12小時(shí)工作制,春節(jié)、國(guó)慶等法定節(jié)日同樣要求隨叫隨到。
據(jù)公開資料顯示,浪潮集團(tuán)有限公司曾因未足額支付加班費(fèi),多次被前員工起訴。在浪潮集團(tuán)有限公司的法律糾紛中,其涉及的案由統(tǒng)計(jì)中,勞動(dòng)爭(zhēng)議類排名第一,有11件。因加班引發(fā)爭(zhēng)議之前,今年10月浪潮集團(tuán)官微稱經(jīng)浪潮集團(tuán)紀(jì)委初步調(diào)查,發(fā)現(xiàn)楊革平涉嫌違反生活紀(jì)律,決定暫停其職務(wù)。該微博下已有不少評(píng)論抱怨加班太多。
?如何站著掙錢?
浪潮前腳剛掛加班標(biāo)語,比亞迪后腳就有員工猝死,這是當(dāng)代加班狂潮的一個(gè)縮影。
2019年5月27日,世界衛(wèi)生組織首次將“過勞”納入最新修訂版的《國(guó)際疾病分類》,正式承認(rèn)它是一種慢性病。與此同時(shí),有觀點(diǎn)認(rèn)為:中國(guó)已經(jīng)邁入了過勞時(shí)代。
雖然人人痛斥加班,但現(xiàn)實(shí)和網(wǎng)絡(luò)中多的卻是一邊加著班一邊敢怒不敢言的打工人。就以浪潮集團(tuán)為例,但據(jù)其某位員工稱,雖然加班情況嚴(yán)重,但依然有人擠破頭想進(jìn)去。
“我們要每天工作八小時(shí),因?yàn)槲覀儧]有時(shí)間思考了;我們要實(shí)行八小時(shí)工作制,我們要聞聞花香,我們要曬曬太陽;我們要爭(zhēng)取八個(gè)小時(shí)工作、八個(gè)小時(shí)休息,另外八個(gè)小時(shí)留給自己。”
上面這一段是電視劇《覺醒年代》中李大釗先生關(guān)于八小時(shí)工作制發(fā)表的演講說出了所有社畜的心聲,然而幾十年過去,這樣的情況至少還沒有完全實(shí)現(xiàn)。
不過隨著Z世代的崛起,加班風(fēng)氣正得到改善,畢竟,加班與否也是個(gè)人抉擇。
根據(jù)今年9月智聯(lián)招聘發(fā)布的《Z世代職場(chǎng)現(xiàn)狀與趨勢(shì)調(diào)研報(bào)告》,只有3成的95后每天的工作時(shí)間超過9小時(shí)。
相比于還在倡導(dǎo)996福報(bào)的公司,Z世代崛起后,一種“可持續(xù)發(fā)展”的就業(yè)觀正在出現(xiàn)。
在尋求工作崗位時(shí),63.7%的人表示更傾向于通過線上的方式優(yōu)先與招聘人員進(jìn)行溝通。他們有自己的主見,不懼怕權(quán)威,更加傾向于扁平化、平等化的求職方式。
Z世代成長(zhǎng)的條件優(yōu)渥、自我意識(shí)也更強(qiáng)。報(bào)告中顯示,不少年輕人更青睞人性化、合理的工作制度。在“就業(yè)吸引力要素”排名榜單里,“良好的工作與生活平衡”位列第二名。
除了一畢業(yè)就扎進(jìn)鋼筋叢林接受“996”的毒打,Z世代的選擇更加多元,自由職業(yè)、慢就業(yè)、國(guó)內(nèi)繼續(xù)學(xué)習(xí)、出國(guó)繼續(xù)學(xué)習(xí),甚至自我創(chuàng)業(yè)。
在選擇公司時(shí),Z世代也更加傾向人性化、擁有合理勞動(dòng)制度的公司。在豆瓣社區(qū),甚至有網(wǎng)友專門針對(duì)挑選好公司成立了小組,在“這里有一家神仙公司”小組,大量關(guān)于公司制度是否合規(guī),如何比較新拿到的Offer的帖子。
“工作是雙向的,那種要求你無效加班的公司我根本不會(huì)多看一眼?!币晃欢拱昃W(wǎng)友發(fā)帖表示。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的崛起與成熟,新興崗位也被Z世代青睞,自媒體、直播......智聯(lián)招聘數(shù)據(jù)顯示,超過7成的Z世代正在從事或愿意嘗試電商主播等新興職業(yè),比例明顯高于95前群體。65后、75后、85后的比例均不到70%。
年輕人有了更多選擇,而這些工作幾乎可以在家就能完成,這也讓Z世代熱衷于“斜杠”。正如一位網(wǎng)友所言,“與其在公司無效加班幫領(lǐng)導(dǎo)做“面子工程”,不如到點(diǎn)就走回家繼續(xù)搞錢。”
簡(jiǎn)而言之,Z世代的就業(yè)觀似乎有一種“站著把錢掙了”的味道。
?ESG盛行,企業(yè)還敢撞加班槍口?
加班這件事,除了員工有異議,也開始影響資本在投資時(shí)的決策。
這里要提一個(gè)新概念——ESG。解釋一下,所謂ESG 就是一個(gè)指標(biāo),分別從環(huán)境、社會(huì)以及公司治理角度,來衡量企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性。例如在社會(huì)貢獻(xiàn)部分就有包括員工的福利、人性化的工作制度等。
目前的趨勢(shì)是,未來的資本在選擇企業(yè)投資時(shí),除了財(cái)報(bào)以外,ESG也是同樣重要的衡量指標(biāo)。
對(duì)此“每日經(jīng)濟(jì)新聞”品牌價(jià)值研究院執(zhí)行院長(zhǎng)付克友評(píng)價(jià)道:“在ESG越來越受重視的背景下,雇主品牌的重要性更加凸顯。企業(yè)怎么對(duì)待員工,會(huì)被認(rèn)為是公司社會(huì)責(zé)任感的核心內(nèi)容之一。企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,意味著企業(yè)在合法追求利潤(rùn)最大化的同時(shí),對(duì)投資者、員工、消費(fèi)者、政府、環(huán)境等各個(gè)利益相關(guān)者也負(fù)有責(zé)任,有經(jīng)濟(jì)責(zé)任,也有法律責(zé)任和倫理道德責(zé)任等。以人為本、營(yíng)造良好的工作環(huán)境,是應(yīng)有之義。”
除了ESG的概念驅(qū)使企業(yè)進(jìn)行行動(dòng),官方的宣導(dǎo)則顯得更加有效。
今年8月,人社部與最高法就已經(jīng)明確“996”嚴(yán)重違法。
在官方的引導(dǎo)下,一些大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也開始對(duì)加班文化糾偏,取消“大小周”,告別“996”,同時(shí)從制度設(shè)計(jì)層面進(jìn)行約束。
像之前的#騰訊試點(diǎn)強(qiáng)制6點(diǎn)下班#話題沖上熱搜第一,字節(jié)跳動(dòng)、vivo、快手等企業(yè)紛紛宣布取消大小周,均是對(duì)拒絕加班聲音的回應(yīng)。
可以看見,加班雖然依舊普遍,但就業(yè)者的就業(yè)觀、投資理念的驅(qū)使、官方的宣導(dǎo)以及頭部企業(yè)開始帶頭做出的行動(dòng),無一不再為抵抗加班這股洪流“修筑堤壩”。
我們期望看到的將來,但愿不止發(fā)生在李大釗先生的演講里。
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