疫情后，在經濟整體重挫的環境下，實體企業銀根緊縮，員工更是如履薄冰。在此背景下， 一種看似更為靈活、低成本的多元化用工模式備受關注。多元化用工以勞務派遣、外包、非全日制用工為主，出現在臨時用工需求、不定期用工需求等勞務場景中。

12月9日，深耕人力資源云服務的乾通互連宣布組織架構升級，未來將圍繞薪酬社保福利及多元化用工兩大業務板塊進行戰略布局，推出多元化用工解決方案——乾通嗖嗖。

作為深耕人力資源云服務的先行者，乾通互連對多元化用工的理解，遠不止靈活、低成本。乾通嗖嗖 CEO 徐毅認為，企業主看待多元化用工，不應僅著眼于短期降薪帶來的降本增效，而應關注長遠的增本增效。

徐毅認為，企業經營者應該把人力資本提煉出來，看真正的人效、投入產出邏輯，在一個波動區間要加多少勞動力資源，也就是人力資本的投入量，它是一個用變化值、動態值，以此來決定每一個企業經營的視角度來看待供應鏈。

定位于經營視角具有輔助企業決策功能的數智化系統，乾通嗖嗖通過線上多元化用工云平臺與線下企業人效管家相結合的服務模式，打通包含員工背調、批量招聘、員工考勤、保險福利、算薪發薪及員工人事管理的全流程業務服務模塊，通過匹配成熟的大數據、區塊鏈技術應用，實現用工場景下的全流程信息化和數字化管理，可同時滿足企業崗位外包、BPO、平臺用工等不同類型的企業用工需求。

基于多年的BPO經驗，乾通嗖嗖著重打造多元化用工云生態，深耕場景一體化，將數智化服務真正下沉到企業用工管理的每一個動作中，基于對用工場景中企業、求職者、人力機構的痛點和需求深刻的理解，為企業打造一站式多元用工平臺。其中包括針對求職者的招聘平臺，針對企業方的智能用工服務平臺，以及針對人力機構的人力服務平臺。通過成熟的智慧云、AI、區塊鏈的技術與大數據、現實場景、生態相融合，有針對性的設計服務模塊，賦能組織/人才管理，實現各方價值最大化。

在員工關系管理方面，乾通嗖嗖可以滿足入/轉/調/離全場景覆蓋，通過精準匹配企業和個人的需求，充分發揮人力效能。乾通嗖嗖率先提出“人才循環矩陣”概念，通過人才在行業內、類行業、類職能，以及各年齡階段的循環，打造行業人才數據池。改變傳統招聘單純信息獲取的模式，通過行業內企業與求職者雙私域運營和彼此間打通，實現人才的不斷積累和有效激活，實現良性循環。

同時，乾通嗖嗖充分發揮線下優勢，提供專屬人效管家服務，為企業定制多元化用工解決方案，并通過匹配線上平臺資源推進方案實施，成為線上云平臺的有效補充，讓企業HR數智化管理實現1+1>2的效果。

與美國相比，我國企服行業起步較晚，市場空間巨大。隨著企業數字化轉型的迫切需求，國家經濟與政策方面的利好，將大大促進企服市場的發展，尤其是作為企業“人才驅動“核心板塊的人力資源領域。

與其他企業“摸著石頭過河”不同，乾通互連早在2016年就開始布局基于企業用工需求的全鏈條生態閉環，并在連鎖餐飲、新零售、新消費、新能源及互聯網等多個行業擁有長時間的多元化用工實踐，這些都為乾通嗖嗖的順利推出打下了堅實的基礎。

乾通嗖嗖針對不同行業的用工特點，制定行業化、標準化解決方案模板，并已成功在同行業企業間復制，商業模式已具備成熟良好的變現能力。同時，乾通嗖嗖獲得了包括京東、家樂福、波司登等行業標志性客戶的認可。

“平臺+服務的一體化模式清晰，模塊化數字化的云平臺設計以及專業的人力資源領域人才儲備，都讓乾通嗖嗖擁有很好的行業拓展性。”一位業內人士表示，乾通嗖嗖在企業服務領域的模式創新或將樹立全新的行業標桿 ，推動企業用工模式改革的跨時代發展。