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從“態極”到“澎湃”,國產球鞋智能堆疊發泡科技?

2021-12-31 14:55:35
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2021-12-31

在今年,匹克圍繞“攀登不停,向天而行”的主題,完成了新的產品矩陣布局,豐富了不同的產品線,補足了中端市場以及高端市場的產品空缺,致力于通過“超級大三角”的推出,再一次提升品牌形象。


來源/互聯網那些事


匹克追趕“三叉戟”?

2021年年末,匹克召開了2021年125未來科技大會。

在今年,匹克圍繞“攀登不停,向天而行”的主題,完成了新的產品矩陣布局,豐富了不同的產品線,補足了中端市場以及高端市場的產品空缺,致力于通過“超級大三角”的推出,再一次提升品牌形象。

同時,帶來了最新研發的超臨界發泡工藝“生物基·澎湃”以及“爆澎”兩個全新的工藝。

而在今年9月,匹克體育完成一筆3億美元融資,同時預計將于明年遞交首份A股申報材料,這距離2016年從港股退市已有五年之久。

無論是科技大會,還是戰略融資,對于匹克體育籌備上市有幫助嗎?在安踏、李寧等體育鞋服品牌不斷刷新記錄的當下,還有匹克體育的生存空間嗎?


一、從態極到澎湃,匹克回歸了嗎?


據匹克官方數據顯示,在2021年雙十一期間,匹克電商銷售額突破3.4億元,同比增長33.7%。

其中“態極拖鞋”占據了運動產品的首位,獲得了市場的認可。


匹克創建于1989年,曾經,也著重發力在籃球鞋領域,并且通過簽約“魔獸”霍華德,“法國跑車”托尼帕克等NBA當家球星來進行市場爭奪,但是并未收獲較好的市場反響。


2009年匹克登陸港股,卻于2016年慘淡退市,之后的匹克逐漸淪成為繼安踏、李寧之后的“第二梯隊”。

據天眼查數據顯示,在2018年匹克推出態極科技之后,次年天貓618購物節期間,匹克天貓旗艦店的銷量同比增幅高達976%,首日的商品成交量暴漲了將近2000%,匹克鞋產品的單品銷售量成功超過一眾國際國內的大牌,成為運動銷量的一匹黑馬,來到榜單第一。


截至目前,匹克態極系列的總銷量已經突破了1500萬雙,總銷售額突破35億元,自此之后,匹克便一直貫徹著“科技發展”的理念,不斷地研發新的科技與產品。


與此同時,也有許多人詬病“態極”材料過于軟,并不適合運動。也有人說,匹克在研發方面并不如其他國產巨頭,只是會營銷“噱頭”。

之后,即便是匹克推出的諸如3D打印,自適應科技,輕彈,澎湃,爆澎等等一系列科技,同樣沒有激起多大的風浪,曾經的旗艦產品也因為鞋楦過寬而沒有獲得市場的認可。

在這次未來大會上,匹克的產品線完成了從日常休閑通勤到專業跑鞋專業籃球鞋的布局,給消費者的不同層級需求提供了不同的選擇。


與此同時,匹克在西安建立了首個新材料創新中心,在廈門建立了運動科學實驗室,希望能夠通過不斷地研究來完善用戶體驗,也通過這樣的方式,在群狼環伺的運動市場當中來謀求自己的破局之路。


二、各家發力,匹克還有多大出路

據艾媒咨詢發布的數據顯示,2020年,中國體育行業所創造的GDP占總比重為1%,預計到了2025年,中國體育行業的GDP占比相比2020年翻了一倍。預計2021年中國運動鞋服行業市場規模將達3858億元。

在國貨市場蓬勃發展的今天,匹克相較于龍頭大哥李寧安踏又有多少競爭力?

截至2021年12月26日,安踏市值為3222億港元,穩居國產運動品牌的頭號交椅,李寧則為2330億港元緊隨其后。


在看到匹克嘗到了態極科技的甜頭之后,其他品牌同樣不甘示弱。


李寧也緊隨其后,推出了搭載超臨界發泡材質“?”科技的飛電跑鞋,定價2099也迎來了一眾質疑:“國產品牌怎么能賣2099?”

在此之后,李寧更是把國產運動品牌帶入了巴黎時裝周,推出了主打潮流的中國李寧系列,主打高端,經過幾年的市場錨定,大眾也逐步接受了李寧的高端定位。

匹克與李寧探索市場的成功也讓所有的國產品牌都開始了“科技+時尚”相結合的路線。


在今年9月,安踏也同樣發布了“氮速科技”,同時推出克萊湯普森第七代簽名鞋,憑借出色的腳感也迅速站穩了市場。


同時安踏在冬奧會即將到來之際,推出了許多“冬奧限定”產品賺取了巨大的流量。

安踏通過收購戰略,其中最為成功的便是在2009年,從百麗手里收購了FILA在中國的經營權,據天眼查數據顯示,安踏2021年上半年FILA營收108.27億元,占據了安踏總營的47.5%,而安踏主品牌占據了46.4%,“科技+海外品牌收購”同樣成了安踏一條獨特的發展路線。


相比較于兩大巨頭,匹克手上能打的牌只有“科技”這一張。


而在國產品牌不斷內卷,所有國產品牌都有自己能拿得出手的科技的時候,當所有的球鞋就是中底材料與碳板的堆砌時,匹克又應當如何應對國貨內卷?


三、國產球鞋,怎么突出重圍?


在今年的未來科技大會上,匹克同樣是發布了一個小程序,“匹克足掃”。

消費者可以通過這個小程序,自我檢測自己的足弓高度,腳長以及腳寬,更加了解自己的用鞋需求。通過數據分析,選出最適合自己的球鞋類型。

同時,匹克可以通過用戶數據的不斷增多,不同腳型人群數據的收集,精確地調整改良甚至是定制更適合消費者的鞋楦。在此之前,各家品牌都一直被消費者詬病“鞋楦的適配性不足”“前掌寬似海”。

利用這種收集數據的方式,來彌補曾經在鞋楦設計方面的不足。


從需求出發,從消費者出發,是國產運動品牌需要邁出的下一步。


結合“態極”材料的特性,匹克一直想要給到用戶的就是“自適應”的體驗,日常穿著可以軟,短距離跑步可以彈.而去年發布的概念產品,更是通過自適應的綁縛科技,帶來最貼合消費者自身的包裹體驗以及中底體驗。

國產球鞋未來應該走向什么方向?

不同的品牌都給出了不同的答案,安踏用自己的收購戰略,李寧在時尚和科技方面下功夫堆疊,匹克也自己在自己的科技領域持續發力。

但是,目前國產運動品牌破圈仍面臨一些困局,特別是與國外運動大牌相比知名度亟需進一步提升。


在建議國產運動品牌企業,不斷加強設計和創新能力,在引領運動服飾行業發展潮流的同時,也借此加強自身的市場核心競爭力。


在完成了所有的產品線布局,大量投入科技研發之后,未來的匹克能否能夠趕超國產品牌的其他巨頭重回a股市場,又是否能做出一款最貼合國人腳形的鞋,需要我們拭目以待

參考資料:

數據來源:艾媒咨詢,天眼查

圖片來源:網絡

參考文章:36氪品牌《攀登不停 向天而行 125未來運動科技大會描繪匹克創新新藍圖》

新熵《三十而立的安踏,缺的不僅是氮科技》


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