作者 | 盧泳志?編輯丨高巖?來源 | 野馬財經

和一季度相比，4月份房企高管職務變動的情況有所緩和，但一場場高管離職的戲碼仍在不斷上演。

據野馬財經不完全統計，4月份，有超過60位房企集團層面高管職務發生變動，和3月份相比幾乎減少一半，但其中離職高管（包括：辭職、免職、退休、卸任等）依然超過40位。

通過4月房企高管職務變動名單可以發現，在離職的高管中，有很多董事長、總裁、首席執行官等具備話語權的公司高層。另外，4月份，頭部企業管理層相對穩定，中小企業變動相對較大。

一位不愿具名的企業內部人士指出，最近兩年企業面臨的生存壓力很大，再加上行業利潤空間緊縮及經營壓力，老板們希望通過“調兵遣將”改善公司狀況，而職業經理人也在尋找更好的機會。

為了真實反映房企管理層的變動情況，野馬財經整理了4月份房企集團層面高管職務變動情況，并分析了幾例典型離職案例，供各位參考。

華夏幸福“無”向東

進入2022年，華夏幸福（600340.SH）的債務重組簽約金額剛剛接近半數，兩名高管卻官宣辭任了。

4月5日，華夏幸福公告，公司董事會收到聯席董事長吳向東和聯席總裁俞建遞交的辭任報告，二人因個人原因辭去在華夏幸福的相關職務。

截至目前，吳向東和俞建在華夏幸福任職高管均不到4年時間。在外界看來，二人是中國平安戰略入股華夏幸福的關鍵人物。

2017年，華夏幸福出現資金問題，遇到“白衣騎士”中國平安。2018年7月和2019年2月，中國平安兩次、合計資管斥資180億元入股華夏幸福，并以25%的持股比例成為第二大股東。

2018年12月 ，華潤置地前首席財務官俞建進入華夏幸福，擔任聯席總裁一職。2個月后，華潤置地前執行董事吳向東也選擇加盟，并出任華夏幸福聯席董事長、首席執行官兼總裁職務。

吳向東加入華夏幸福之后，公司在深圳成立了南方總部，由吳向東牽頭管理，主要負責新業務，包括商業地產、城市更新、公共住房、康養住房、科學社區等細分領域，團隊成員多為吳向東在華潤置地的舊部。

然而，南方總部的布局并沒有取得預想的成績。財報顯示，2020年，華夏幸福商業地產及相關業務實現營收1.01億元，營業總成本5.15億元，營業利潤虧損4.51億元。

2020年年底，華夏幸福陷入流動性危機，公司旗下多項業務受到影響，商業地產也不例外。隨后，華夏幸福開始對業務布局進行調整。

2021年9月30日，華夏幸福公布了《債務重組計劃》，針對公司2192億元金融債務提出了清償方案，包括賣出優質資產回籠資金、出售資產帶走債務、現金清償、債務展期等多種方式。

今年4月1日，華夏幸福披露，公司已完成簽署金融債務重組協議累計約1048.12億元，占重組債務總金額的47.82%；相應減免債務利息、豁免罰息金額共計87.18億元。

據《經濟觀察報》報道，在與平安談判結束簽署《債務重組協議》后，預計華夏幸福南方總部業務處置很快會有實質性進展，這也是華夏幸福債務和資產重組的一大飛躍。

有業內人士分析認為，在這種情況下，作為南方總部業務的實際負責人，吳向東和俞建從華夏幸福辭職順理成章。而且此前，二人雖然在華夏幸福任職，但實際已經不從事具體工作。

地產老兵辭任，業內比較關心的還是吳向東和俞建二人的下一站。據此前信息來看，二者負責的南方總部部分業務或與深圳鵬瑞集團的聯系較為緊密。

愛企查顯示，2021年6月10日，華夏幸福（深圳）城市更新管理有限公司發生投資人變更，深圳市鵬瑞地產開發有限公司持股100%成為新股東，公司名稱也變更為鵬瑞（深圳）城市發展有限公司。

值得注意的是，在此次變更過程中，吳向東的老部下趙榮仍在新公司任職，且職位由之前的總經理變更為董事長。市場猜測，此次行為或許暗示著吳向東下一步也將牽手深圳鵬瑞集團。

華僑城更換“一把手”

4月8日，華僑城（000069.SZ）發布公告稱，公司董事長段先念已達法定退休年齡，即日起不再擔任公司董事長。

4月29日，華僑城再次公告，張振高接替段先念擔任華僑城董事長一職，與此同時，朱德勝從監事調整為職工監事，王友來從監事調整為職工監事，李萍從監事調整為監事會主席。

根據華僑城官網信息顯示：段先念1958年出生，現年已經超過63歲，已到央企領導正常退休年齡上限。

2014年3月18日，段先念接替年逾63歲的任克雷，任華僑城集團公司黨委副書記及總經理——彼時華僑城集團未設集團董事會和董事長職務。

當時，華僑城正被旅游+地產模式掣肘，急需尋求新的增長曲線，而段先念豐富和成功的文旅運作經驗正是華僑城所需要的。

2015年，華僑城集團設立董事會后，段先念正式接任華僑城董事長一職，華僑城進入“段先念時代”，直到2022年3月。

在段先念的主導下，華僑城提出“文化+旅游+城鎮化”和“旅游+互聯網+金融”的創新發展模式。段先念在華僑城還進行了組織管理的變革，比如采用競爭上崗模式、推進股權激勵制度等等，激活了組織活力。

通過大刀闊斧的機制改革以及在經營模式的創新和改進，華僑城成功轉型，但其依然面臨增收不增利的現狀。

最新財報顯示，2021年，華僑城實現了營業收入1026億元，同比增長25%；而凈利潤為71億元、歸母凈利潤為38億元，分別同比減少55%、70%。

面臨“增收不增利”的情況，對于苦心經營華僑城8年的段先念來講或多或少都存在些許遺憾，同時對于繼任者張振高來講也是一場挑戰。

張振高歷任保利香港控股、保利香港投資、保利南方集團等主要子公司領導；中國保利集團有限公司財務部主任、總會計師；中國保利集團有限公司董事、總經理；保利國際控股有限公司董事長等。

從履歷來看，雖然張振高在地產行業的名氣不是很大，但其有非常豐富的管理經驗。如今張振高加盟華僑城，會產生怎樣的化學反應呢？

佳兆業兩高管出走

在等待“白衣騎士”紓困的過程中，佳兆業（1638.HK）出現了核心高管離職的情況。

4月中旬，據界面新聞報道，佳兆業分管融資管理的高級副總裁孫明堯、分管營銷的副總裁程芯蘭于近期先后離職。

對于兩人的離職，佳兆業回應表示，目前集團高管團隊整體穩定，核心崗位管理人才儲備充足，個別高管的變化不會影響公司正常經營，相關工作均已有合適人員負責。

在加入佳兆業前，孫明堯先后在平安人壽、深圳澤泰投資公司、中國信達從事企劃、投資管理工作。2016年9月，孫明堯加入佳兆業，2021年10月獲委任為佳兆業高級副總裁，2021年10月獲委任為集團首席風險官。

面對佳兆業出現的困局，肩負融資管理重任的孫明堯未能力挽狂瀾。據悉，孫明堯是在4月份正式從公司離職的。

接任孫明堯工作的是佳兆業集團高級副總裁劉立好。劉立好2012年加入佳兆業，今年3月獲委任為集團高級副總裁，負責集團投融資管理工作。

而程芯蘭于 2010 年 9 月加入佳兆業，先后擔任地產集團客戶及營銷部部門總經理、總裁助理、集團總裁助理、集團副總裁等職務。

如今頂替營銷管理工作的聶強，在加入佳兆業前，曾在中國水利水電第三工程局安裝分局有限公司、花樣年工作。加入佳兆業后，先后擔任佳兆業深圳地產公司總經理、上海區域副總裁、常務副總裁、總裁、集團控股副總裁等職務。

對于佳兆業，目前外界更關注的還是債務重組的進展。2021年，佳兆業深陷流動性困難、債務實質違約、評級下調。今年以來，佳兆業迎來脫困轉機。

4月5日，招商蛇口發布公告稱，在近日與長城資產、佳兆業集團簽署《戰略合作協議》，擬就城市更新、房地產開發、商業綜合體經營等領域展開合作，實現優勢互補、互利共贏、共同發展的戰略目標。

佳兆業認為，訂立協議有助實現集團于大灣區的核心價值，促進城市更新項目轉型，活化商業及住宅項目資產，緩解短期流動資金困難。

在持續的寒冬中，哪些房企能做到穩定軍心呢？歡迎留言評論！