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有友利潤跌六成,泡椒鳳爪不討年輕人喜歡了?

2022-05-27 17:32:46
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2022-05-27

常年盤踞在超市售貨架上的有友泡椒風爪,也不被年輕人喜歡了嗎?


來源/互聯網那些事


常年盤踞在超市售貨架上的有友泡椒風爪,也不被年輕人喜歡了嗎?


愛吃的年輕人不缺網紅零食,尤喜鳳爪。

成立于1997年的有友食品,被稱為泡椒鳳爪第一股,2021年的雞爪賣了12億。而2019年開始賣虎皮鳳爪的王小鹵,2021年線上銷售額達到6億元,并且長期霸榜天貓雞肉零食類月銷量TOP1。

鳳爪市場新一輪爭奪戰似乎快到了。

素有“泡椒風爪第一股”之稱的有友最近公布了2021年財務狀況,據數據顯示,2021年公司實現營收12.20億元,同比增長11.62%;凈利潤為2.20億元,同比下降2.65%;扣非凈利潤為1.73億元,同比下降9.08%,增收不增利明顯。

而在財報之外,有友股價也迎來一陣下跌,在一個月內跌幅以近兩成,截至2022年5月25日收盤,有友股價報11.98元/股,市值37.02億元。


但是,食品安全問題從來不會因為品牌獨大而消失,尤其是在保鮮級要求更高的領域,我們見慣了高調宣傳品質卻屢屢翻車的大品牌,康師傅的“酸菜門”還沒淡出記憶,鳳爪的“蟋蟀門”又被爆出。


根據黑貓投訴平臺用戶“一個桃子一個梨”投訴,在超市購買的散裝有友鳳爪中發現整只蟋蟀,不可為不驚人。


曾經依靠泡椒風爪打下一片天下的有友何以當下?在休閑零食競爭激烈的當前,又有何破局之法?大單品邏輯之后又將走向何方?食品安全問題為什么沒有重視?


1 增收不增利,有友迎來煩人時刻

作為泡椒風爪細分賽道的絕對霸主,有友依舊營收喜人。

據財報顯示,2021年公司實現營收12.20億元,同比增長11.62%,但在同期凈利潤卻同比下降2.65%,凈利潤為2.20億元,扣非凈利潤下降幅度更為明顯,同比下降9.08%,為1.73億元。

“增收不增利”明顯的有友給自己的股價在最近一周內實現“大跌”近10%,其實從更為細致的數據中,也有章可循。


據數據顯示,2021年全年,有友銷售毛利率為31.96%,而2020年同期毛利率為34.66%。而自2021年第四季度至今,有友的毛利率均呈下滑趨勢,2021年第四季度、2022年第一季度,有友毛利率分別為26.5%、27.42%,較之此前水平均有超5%以上的降幅。


在毛利率下行的兩個季度,有友的扣非凈利潤也同比下降,據數據顯示,2021年第四季度、2022年第一季度同比下降61.88%、同比下降60.7%。

有友在財報中對扣非凈利潤下滑進行了回應,即主要是公司原材料、能源等價格上漲所導致,但并未進行詳細數據說明,該理由略有牽強。


針對原材料上漲的問題,有友在2021年12月進行了回應,不會選擇如麻辣王子等企業做漲價行為,會通過強化公司內部經營管理手段應對成本的上漲,但五個月過去,有友失言了。


而負面消息卻沒有缺席,據國家及省級市場監督管理局(包括原食品藥品監督管理局)于2015年10月至2020年12月公布的關于泡椒鳳爪的質量抽檢情況顯示,監管部門抽檢中發現不合格泡椒鳳爪217批次,不合格原因涉及菌落總數、山梨酸及其鉀鹽、脫氫乙酸及其鈉鹽、大腸菌群等8項。

其中涉及的品牌就包括有友食品。

2 有友的新傷舊疾

因為成本上漲導致的凈利潤下滑并不少見,多數企業選擇進行漲價,但對于客單價本就較低的產品,漲價對品牌的影響極其重要。

例如茶顏悅色在公眾號寫了一篇“小作文”才堪堪漲價一塊,麻辣王子在謹慎思考之后,選擇漲價5毛-5塊不等。

有友的客單價較之麻辣王子更高,較之茶顏悅色更低,但有友依舊先行選擇依靠提升內部管理水平降低成本,可謂“業界良心”。

只是從結果來看,有友并未做到當初所允諾的成果,不論是凈利潤還是扣非凈利潤,均未回到此前水平。


在有友的新傷之下,還有詬病依舊的舊疾,那就是奉行大單品邏輯的產品單一問題。


在有友的官網顯示,公司主要業務為泡鹵風味休閑食品的研發、生產和銷售,如今形成以泡椒風爪為主,豬皮晶、豆干、花生等多元化為輔的產品矩陣。

說是產品矩陣,但有友近八成營收均由泡椒風爪貢獻。

2020年有友實現營收10.93億元,泡椒風爪品類就貢獻了9.13億元,占比83.67%。在2021年全年和今年一季度,泡椒鳳爪占公司主營業務收入比例仍然高達80.52%和80.44%,單一產品泡椒鳳爪依賴程度明顯。

這也導致有友的股權激勵同步受到影響,據有友發布的2021年限制性股票激勵計劃,以2020年營收為基數,2021年至2023年,年度營收增長率目標值分別為15%、33%和55%,但在2021年,公司年度營收增幅為11.62%,距離15%目標值差距明顯。


3 有友放緩,大單品之后走向何方?


有友在泡椒風爪細分賽道中已經占據了絕對統治力的市場份額,在之后或很難迎來較大增長。

基于這一邏輯,王小鹵則避開了有友,選擇從虎皮風爪做單品切入。

據數據顯示,王小鹵入駐天貓一個月,王小鹵僅虎皮鳳爪的銷售額已超100W,月復購率近30%,2020年618,王小鹵虎皮鳳爪實現營收超1000萬元為雞肉零食類目Top 1。同樣,檸檬風爪、無骨雞爪等概念也在近些年相繼大火。


在產品側,有友也在嘗試以“2+3+3”做新品研發目標,即每年至少推出 2 個新品,每年至少儲備 3 個研 發新品,每年至少進行 3 項工藝改進”,以豐富產品矩陣。


不過在休閑零食賽道中,有友可能忽略了一個重要的問題,那就是渠道。

據天眼查數據顯示,有友2020年線上渠道占比為2.31%,2021年,公司營收來源于線下銷售,占比超過95%,相比起在線上渠道風生水起的三只松鼠、王小鹵等品牌,有友在線上的布局頗為保守。


以王小鹵的打法為例,王小鹵先通過體量不大的KOL和相關垂類媒體進行合作投放廣告,并從而在社交媒體上引發討論熱度,積累用戶心智。


待小有名氣之后,王小鹵開始引流至電商渠道,于是2019年4月,王小鹵入駐淘寶。有了根據地之后,王小鹵自然而然開始“拜碼頭”攀上陳潔、李佳琦,此后更是常駐李佳琦及各路KOL。

有友的目標群體和王小鹵幾乎重疊,酸辣、重口味的產品特性也更受年輕人追捧,但在年輕人廣泛分布的線上渠道的缺位,可能是有友最大的疏漏。


不過與此同時,這或許也是一個機會,相比起王小鹵,有友有著更為充沛的現金流和品牌辨識度,如果后來居上在營銷上迎頭趕上,或能提振營收,更不必說,線上渠道的毛利率常高于線下經銷體系的毛利率,或能“曲線救國”降低成本的影響。


于是有友在年報中表示,公司將會調整電商渠道運營策略調整,除在天貓、京東平臺開設官方旗艦店之外,也會嘗試在抖音、快手等平臺展開合作,試圖帶來新的可能。


在營銷之外,有友也需要回到產品的核心之上。


為此,有友稱已經新研發了虎皮鳳爪及無骨系列產品,甚至包括預制菜在內的14項研發項目,用以豐富產品矩陣。

只是,從更為細致的數據來看,有友2019年、2020年、2021年上半年,有友研發費用分別為432.13萬元、279.92萬元、279.92萬元,分別占占當期營收0.43%、0.26%和0.21%。也就是說,自上市之后,有友的研發幾乎“原地踏步”更有不斷下滑趨勢。


值得一提的是,有友也曾表示,泡椒風爪的單品優勢地位為有友帶來了品牌、競爭力等層面的規模效應,但在進入成熟期之后,單一的產品結構反而給自身帶來了經營風險。


例如受制于原材料,受限于用戶心智,受限于更為細分賽道的天花板效應。從這一點來看,王小鹵、勁仔等后浪們依舊需要面對這個問題。

一面是逐漸觸頂的賽道天花板,一面是本就喜好多變的年輕受眾,有友還需長期主義。


而對這屆年輕人來說,潮流終究只是一陣風,虎皮風爪、檸檬風爪等產品的新鮮勁很快就回過去,有友們的“創新”將會更加“艱難”。


參考資料:

數據來源:有友年報、天眼查

圖片來源:網絡

參考文章:

證券時報:有友食品股份有限公司2021年度報告摘要

和訊網:首發解禁來臨!有友食品增收不增利,組織架構調整監事會主席離任

壹覽商業:風口中的休閑食品:誰在領頭,誰在掉隊?


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