信用時(shí)代,商家如何打破與消費(fèi)者的信任壁壘,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)提效?
商家如何找到和用戶之間的“信任橋梁”?
文/川川
編輯/大風(fēng)
眼下,在日常的消費(fèi)中,商家和用戶之間的信用關(guān)系對(duì)交易的影響越來(lái)越大。如果能將信用應(yīng)用到各類商業(yè)場(chǎng)景的服務(wù)之中,對(duì)商家和消費(fèi)者來(lái)說(shuō),都能在交易效率上有很大的提升。
比如,90后、95后消費(fèi)主力的崛起,讓租賃市場(chǎng)規(guī)模越來(lái)越大,并保持著一個(gè)高增長(zhǎng)的速度。租賃形式已經(jīng)逐漸成為年輕人一種主要的消費(fèi)模式。
很多商家為了降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),在經(jīng)過(guò)一定的測(cè)算之后,不得不要求消費(fèi)者繳納一定的押金,才能獲得相關(guān)商品的使用權(quán);但對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),事前繳納押金就增加了決策的難度,事后又擔(dān)心會(huì)在押金的退回上遇到阻礙。
又比如日常生活中常見的教育培訓(xùn)、美容美發(fā)或者健身場(chǎng)景,商家希望通過(guò)預(yù)付款、購(gòu)卡等方式來(lái)鎖客,讓消費(fèi)者為還沒有發(fā)生的服務(wù)先付費(fèi),這無(wú)疑大大提高了用戶的決策門檻。
所以不管是租賃模式,還是服務(wù)型行業(yè),商家與消費(fèi)者之間的最大的“隔閡”無(wú)疑是“信任”問(wèn)題。這也是許多企業(yè)在擴(kuò)大規(guī)模過(guò)程中需要持續(xù)解決的最大問(wèn)題。換句話說(shuō),如果消費(fèi)者和商家能夠做到足夠的信任,消費(fèi)者就可以毫無(wú)顧慮地消費(fèi),不擔(dān)心押金退不回來(lái);商家也可以消除一些消費(fèi)者各種阻礙決策的因素,更容易成單,門店的增收可能自然也就提高了。
這背后,關(guān)鍵就是要找到一座商家和用戶之間的信任橋梁。實(shí)際上,許多商家也已經(jīng)找到了這座“橋梁”。
愛租機(jī)是一家提供租賃SaaS和服務(wù)的服務(wù)商,主要產(chǎn)品是數(shù)碼3C、手機(jī)家電等硬件產(chǎn)品。他們和蘋果合作開放了以租代買的消費(fèi)模式。同時(shí)也接入了芝麻信用,掌握足夠可靠的租前風(fēng)控,極大地提升了用戶免押和轉(zhuǎn)化效率。
麥當(dāng)勞則通過(guò)芝麻信用推出了一個(gè)有趣的營(yíng)銷小游戲。消費(fèi)者可以先免費(fèi)吃漢堡,但吃掉這個(gè)漢堡是有條件的,就是7天之內(nèi)需要再來(lái)消費(fèi)一單。和簡(jiǎn)單的優(yōu)惠券相比,既保證了門店?duì)I銷活動(dòng)的ROI,又做到了鎖客留客。如果用戶沒有完成任務(wù),通過(guò)芝麻信用可以扣回用戶的相關(guān)權(quán)益,拒絕惡意羊毛黨損害商家利益。
總之,眼下基于信用打造的商業(yè)模式越來(lái)越多樣化。本周三下午2點(diǎn),我們也邀請(qǐng)到了三位在信用模式中跑出自己商業(yè)場(chǎng)景的商家或服務(wù)商,以及芝麻信用的總經(jīng)理樂(lè)森,一起和大家聊聊商家如何通過(guò)信用實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)升級(jí)和業(yè)績(jī)提升。
風(fēng)險(xiǎn)提示:
本網(wǎng)站內(nèi)用戶發(fā)表的所有信息(包括但不限于文字、視頻、音頻、數(shù)據(jù)及圖表)僅代表個(gè)人觀點(diǎn),僅供參考,與本網(wǎng)站立場(chǎng)無(wú)關(guān),不構(gòu)成任何投資建議,市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn),選擇需謹(jǐn)慎,據(jù)此操作風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。
版權(quán)聲明:
此文為原作者或媒體授權(quán)發(fā)表于野馬財(cái)經(jīng)網(wǎng),且已標(biāo)注作者及來(lái)源。如需轉(zhuǎn)載,請(qǐng)聯(lián)系原作者或媒體獲取授權(quán)。
本網(wǎng)站轉(zhuǎn)載的屬于第三方的信息,并不代表本網(wǎng)站觀點(diǎn)及對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。如其他媒體、網(wǎng)站或個(gè)人擅自轉(zhuǎn)載使用,請(qǐng)自負(fù)相關(guān)法律責(zé)任。如對(duì)本文內(nèi)容有異議,請(qǐng)聯(lián)系:contact@yemamedia.com