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直播電商告別價(jià)格戰(zhàn),雙11需要一個(gè)“主講人”

2022-11-14 13:07:32
財(cái)經(jīng)無忌
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2022-11-14

行業(yè)需要“李佳琦們”

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來源/財(cái)經(jīng)無忌


“我最后再啰嗦一句,就要上‘考場’了,大家一定要看清優(yōu)惠再付款,如果優(yōu)惠不對,就先別付款。”


10月24日下午,有別于往常熟悉的“上鏈接”,李佳琦和他的團(tuán)隊(duì)用這樣一句溫暖的提醒,開啟了美妝節(jié)專場的直播活動(dòng)。


咫尺屏幕間,洶涌的人潮幾乎將品牌方淹沒。直播還沒有結(jié)束,嬌蘭、珀萊雅售罄的詞條就已經(jīng)頻頻登榜熱搜。


微博上,有人發(fā)出了這樣的感慨:


“聽到了佳琦直播間的嗩吶吆喝,才有過雙11的氛圍。”


“人間嗩吶”,這是“美妝女孩”們對這個(gè)充滿高音和熱情直播間的戲稱,而在今年,李佳琦又收獲了一個(gè)全新的稱呼——“李老頭”。


從優(yōu)惠規(guī)則講解,到產(chǎn)品攻略詮釋,甚至于提醒睡覺,“李老頭”用暖心的細(xì)節(jié),照顧著每一位消費(fèi)者的購物體驗(yàn)。


雙11需要“主講人”


這樣的場景,在過往充斥著快節(jié)奏和硝煙的購物節(jié)里,的確不太常見。


告別無休止的奧數(shù)題優(yōu)惠和流量轟炸,種種跡象表明,雙11的邏輯,正在悄然發(fā)生改變。


回望過去,消費(fèi)者對雙11的態(tài)度,經(jīng)歷了“愛恨交織”的三個(gè)階段:


第一個(gè)階段是“狂熱消費(fèi)”,經(jīng)歷過電商發(fā)展初期“疾風(fēng)驟雨”式促銷的人們,大多很難抵擋極致的低價(jià)沖擊,在那個(gè)“什么便宜買什么”的年代里,很多人在拼多多里一次下單了十年用量的卷紙。


這場狂歡的賬單,在一場時(shí)隔久遠(yuǎn)的清理中才被支付,消費(fèi)者意識到,她們熬夜搶的咖啡沒有喝完、卷紙沒有用完,囤的零食也在柜子里被淡忘,成了過期食品。


于是,習(xí)慣了低價(jià)之后,用戶步入了“理性消費(fèi)”的階段,這一過程中,他們開始有了主動(dòng)的消費(fèi)計(jì)劃,選好商品,哪里便宜買哪里。


此起彼伏的價(jià)格戰(zhàn)帶動(dòng)了電商平臺的競爭,也為后續(xù)復(fù)雜的定金尾款、店鋪滿減、跨店滿減等玩法埋下了伏筆。


而伴隨著疫情之下,不確定性氛圍的加劇,這個(gè)雙11,主導(dǎo)消費(fèi)者情緒的關(guān)鍵詞,開始被“迷茫”所替代。


以美妝行業(yè)為例,過去的一個(gè)周期里,市場的低迷催生了企業(yè)的暗戰(zhàn),國貨和國際品牌新品迭出,概念與價(jià)格也在不斷迎來分化。


美妝行業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2021年美妝行業(yè)中有30余起投融資來自護(hù)膚賽道,其中,超過八成品牌所主打的理念,都是“功效型護(hù)膚”。


品類和產(chǎn)品的重疊、內(nèi)卷背后,擺在消費(fèi)者面前的問題,不再是“去哪兒買”,而是“什么值得買”。


新平臺、新流量、新產(chǎn)品的背后,雙11需要的,不僅僅是帶貨方,更是一個(gè)能夠解答消費(fèi)疑慮的“主講人”。


近年來的雙11,依托“所有女生會(huì)員服務(wù)中心”和“李佳琦小課堂”等玩法,李佳琦直播間,無疑就踐行了從“開播”到“開課”的模式轉(zhuǎn)變。


一張小黑板,一支記號筆,伴隨著戴上眼鏡的李佳琦在屏幕前勾畫重點(diǎn),直播間儼然成為了授業(yè)解惑的“教室”,而這一堂課的初衷,則是幫助消費(fèi)者篩選出最合適的產(chǎn)品。


面對困擾消費(fèi)者的“選擇困難癥”,李佳琦團(tuán)隊(duì)在10月17日-21日,連續(xù)五天開設(shè)“李佳琦小課堂”,針對不同膚質(zhì)、不同需求、不同價(jià)格段等因素,幫助消費(fèi)者進(jìn)行購物決策,梳理購物指南。


此前,為了展示頭皮護(hù)理精華液的具體功效,李佳琦就撩起鬢發(fā),現(xiàn)場給大家展示了自己的“天貓頭”;


而這一次,為了演示防曬霜為何要少量多次地“點(diǎn)涂”,“李老師”和他的團(tuán)隊(duì)更是拿來了“紫外線相機(jī)”,以可視化的形式,呈現(xiàn)不同涂抹方式的防曬效果。


正是得益于這些前期的功課,消費(fèi)者的決策成本得以被充分優(yōu)化。寸秒寸金的直播環(huán)節(jié)里,這樣不厭其煩的干貨講述,不僅沒有拖累帶貨成績,反而在理性消費(fèi)的氛圍中,進(jìn)一步助推了消費(fèi)者的交易體驗(yàn)。


而在那之外,作為電商行業(yè)的頭部直播間,發(fā)生在李佳琦直播間的變化,某種程度上,也代表了直播電商未來進(jìn)化的趨勢。


經(jīng)歷了初期爆發(fā)式增長和平穩(wěn)運(yùn)行之后,借助雙11,這一業(yè)態(tài)正在逐漸理清在當(dāng)下消費(fèi)環(huán)境中的價(jià)值與定位。


告別“價(jià)格戰(zhàn)”,直播電商尋回“核心價(jià)值”


關(guān)于直播電商,一個(gè)老生常談的話題是,隨著互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模放緩,流量紅利已經(jīng)過去。


然而,這并不妨礙直播電商依然是電商領(lǐng)域?yàn)閿?shù)不多的增量空間,這塊萬億市場蛋糕,依然是各大平臺每個(gè)雙11“掘金地”。


除了傳統(tǒng)的直播巨頭“抖快淘”外,新手村的B站也在這個(gè)雙11動(dòng)作頻頻......


但正在進(jìn)行的這個(gè)雙11,對直播電商而言,一些新的變化正在發(fā)生。


跨入第十四年頭的雙11,曾經(jīng)成就直播電商的價(jià)格優(yōu)勢,已不再是直播電商最大的“贏面”。


今天,邁向精細(xì)化發(fā)展的直播電商必須思考的命題是:


告別價(jià)格戰(zhàn),直播電商究竟還剩什么?


在過去的一年里,在諸多頭部主播的直播間里,變化已經(jīng)發(fā)生。圍繞體驗(yàn)端的專業(yè)化升級與商業(yè)化價(jià)值的探索,讓直播電商承挑起了電商精細(xì)化發(fā)展的歷史重任。


一方面,消費(fèi)者不單單只是在直播間內(nèi)消費(fèi)產(chǎn)品,而是先消費(fèi)內(nèi)容,再消費(fèi)產(chǎn)品。因此“內(nèi)容+貨品”的結(jié)合將推動(dòng)體驗(yàn)端的專業(yè)化升級。


東方甄選的出圈就是最好的案例。借助知識輸出的方式,東方甄選用講故事的方式,避免導(dǎo)購式話術(shù),真正實(shí)現(xiàn)了內(nèi)容與商品價(jià)值的融合。


這樣的趨勢同樣在李佳琦直播間顯現(xiàn)。隨著“理性消費(fèi)”成為購物節(jié)的新主流,美腕在2021年上線的“李佳琦小課堂”成為了行業(yè)內(nèi)為數(shù)不多順應(yīng)這股潮流的“領(lǐng)跑者”。


在強(qiáng)調(diào)效率的直播間內(nèi),某種程度上來說,以硬知識輸出為主的李佳琦小課堂是反效率的。但正因這種克制與理性,拉長時(shí)間線來看,不僅有利于消費(fèi)者理性決策,避免剁手的狂熱,也同樣對直播電商未來的高質(zhì)量發(fā)展大有裨益。


另一方面,在體驗(yàn)之外,來自商業(yè)化價(jià)值上的持續(xù)探索,讓直播間也不再是“低價(jià)”和“清庫存”的地方,而是成為傳播“聲量+銷量”的重要場域。


新消費(fèi)的熱潮退卻,被流量推高的高增長泡沫被戳破,品牌逐漸意識到,過去純流量的玩法與直播電商的叫賣式銷貨已經(jīng)不起作用,行業(yè)的下半場,回歸品牌價(jià)值才是唯一正確的路。


但如何讓品牌更好地被看見?內(nèi)容,已經(jīng)成為直播電商的進(jìn)化方向之一。以李佳琦直播間為例,其自制綜藝化欄目,為更多品牌探索了破圈的可能性。


最經(jīng)典的案例就是被無數(shù)女生催更的《所有女生的OFFER》。這一既有陪伴感又有種草感的綜藝將李佳琦與品牌談offer的整個(gè)過程從幕后搬到了臺前,讓觀眾在體會(huì)商戰(zhàn)緊張刺激“爽感”的同時(shí),也全方位地展示了國貨品牌在產(chǎn)品與技術(shù)上不輸給大牌的硬實(shí)力。


比如珀萊雅在節(jié)目中傳遞出品牌長期主義的價(jià)值,相宜本草則向觀眾科普了其寶藏產(chǎn)品“紅景天”精華背后的十多年研發(fā)之路。


還有歐詩漫75歲高齡的創(chuàng)始人沈志榮驚喜現(xiàn)身現(xiàn)場,在回答李佳琦的“為什么這么多年一直專研在珍珠賽道”的問題時(shí),一句“一個(gè)人精力有限,要做好一件事,就得認(rèn)認(rèn)真真地做事”讓無數(shù)人深受感動(dòng)。


從這一層面上而言,美腕等頭部機(jī)構(gòu)跳出“直播間”的嘗試,既給國貨品牌突圍帶來了新的通路,同樣也豐富了直播電商更多元的商業(yè)化價(jià)值。


而在此基礎(chǔ)上,隨著直播電商邁向成熟與規(guī)范化,頭部主播在選品、供應(yīng)鏈建設(shè)以及后端的服務(wù)上,還將迎來進(jìn)一步升級,并最終為用戶架構(gòu)通往消費(fèi)的信任橋梁。


直播電商為什么需要“李佳琦們”?


某種程度上,頭部主播“基業(yè)長青”的秘密,同樣也潛藏在這樣的服務(wù)與傳播之中。


過去的一年里,被視作顛覆行業(yè)生態(tài)的“品牌自播”如雨后春筍一般崛起。然而,偌大的直播生態(tài),單靠品牌自播遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法覆蓋,究其根源,品牌自播間里的“主播”,只是企業(yè)旗下的“員工”,是銷售策略的被動(dòng)執(zhí)行者,無力在直播環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者和品牌的互動(dòng)交流。


而在第三方達(dá)人的直播間,情況則有所不同。


在《所有女生的OFFER》第二季節(jié)目中,歐詩漫高管就曾感慨,自從2020年在李佳琦直播間上架“歐詩漫小白燈”開始,品牌就采納了李佳琦團(tuán)隊(duì)提出的許多建議。


面對李佳琦一針見血的觀察和點(diǎn)評,國貨產(chǎn)品的研發(fā)、戰(zhàn)略、定價(jià)方案等一系列決策,都在反饋中得到了調(diào)整,而這,或許才是直播電商所應(yīng)該嘗試的“新角色”。


畢竟,理性消費(fèi)時(shí)代,對品牌而言,最難獲取的不是產(chǎn)品參數(shù),而是來自消費(fèi)市場的聲音,這些聲音是珍貴的,然而卻也是零散而微弱的;


對于用戶來說,無法接觸、理解品牌的主張和視角,同樣令他們在消費(fèi)環(huán)節(jié)中倍感困惑。


這一過程中,第三方主播所扮演的,正是促成雙方溝通和交流的“解碼器”,一邊將品牌的理念以更接地氣的方式向用戶傳播,另一邊也收集用戶零散微弱的反饋集中投射給品牌。


這也是為什么,對于眾多國貨品牌來說,李佳琦和美ONE的團(tuán)隊(duì)都被視作“編外產(chǎn)品經(jīng)理”。


有品牌創(chuàng)始人更是坦言,李佳琦直播間是與上千萬消費(fèi)者交流、互動(dòng)的窗口,品牌往往能在流動(dòng)的評論區(qū)中,第一時(shí)間感受到市場的波動(dòng),并尋找新的客群。


商業(yè)成果之外,“直播電商”這一鏈接B端與C端的橋梁,也在社會(huì)層面不斷創(chuàng)造價(jià)值。


我國作為農(nóng)業(yè)大國,當(dāng)下農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和消費(fèi)環(huán)節(jié)面臨的普遍困境是資源失衡——從產(chǎn)品信息的不對稱,到運(yùn)力資源、流通渠道的不均勻,美麗鄉(xiāng)村并不是缺乏好物,而是缺乏讓好物流通的力量。


某種意義上,“李佳琦們”是這股力量中關(guān)鍵的一部分。


今天,燈火通明的直播間外,李佳琦團(tuán)隊(duì)和美腕的力量,也正在向著越來越多需要幫助的人和事傳遞。


在云南西北,橫斷山脈深處的寧蒗縣,盛產(chǎn)著一種名為“女兒珍”的苦蕎茶,在《本草綱目》的記載里,這種奇特的飲品,具有調(diào)節(jié)血糖血脂,“益氣力、續(xù)精神”的功效。


遺憾的是,受制于傳播渠道的狹窄,多年來,橫斷山的苦蕎茶一直鮮有人問津。


這一現(xiàn)象,在李佳琦團(tuán)隊(duì)前往寧蒗縣的一次走訪中,得到了解決。


根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,僅僅是公益助農(nóng)直播的其中一場,這款苦蕎茶就售出10萬瓶,帶動(dòng)種植貧困戶230戶,成功拉動(dòng)了云南特色農(nóng)產(chǎn)品的銷量。


同樣的故事,還在新疆的灰棗、青海的黑枸杞原漿和青稞米中得到重現(xiàn)。


2021年11月1日-11日,李佳琦直播間續(xù)進(jìn)行了17項(xiàng)公益行動(dòng),為青海、新疆、山西等省份直播帶貨當(dāng)?shù)靥厣梦铩?022年雙11,李佳琦直播間又推出廣西助農(nóng)專場直播,為一年一度的雙11大促帶來一抹公益色彩。


據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在過去的幾年時(shí)間里,李佳琦直播間的助農(nóng)銷量累計(jì)達(dá)到千萬件,僅2021年的公益助農(nóng)版圖就涉及貴州、福建、山西、云南、廣東、河北、內(nèi)蒙古、新疆、河南等20個(gè)地區(qū)。


今天,依靠直播電商助力廣袤鄉(xiāng)村的發(fā)展,早已成為李佳琦直播間的日常。


這背后,正如李佳琦本人所感慨的那樣:“時(shí)代成就了我,我也應(yīng)該要回饋社會(huì)。”


眺望未來,不可否認(rèn)的是,零售的洶涌浪潮之中,無論是歷經(jīng)數(shù)十載的“雙11”,還是依然年輕的“直播電商”,都還要在前方經(jīng)歷重重的考驗(yàn)。


但至少,在這個(gè)雙11和直播帶貨交織的故事里,兩者的價(jià)值進(jìn)化之路,已經(jīng)為商業(yè)和商業(yè)之外的更多領(lǐng)域,繪制了光明未來。


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