作者/方斯嘉? 來源/無冕財經

“我深信，我們將在未來的五到十年迎來一個全新的發展機遇期。”在11月10日的復星集體業績說明會上，郭廣昌如是說，并強調 “持續加大創新研發投入，深耕實體經濟”。

郭廣昌過得并不輕松。

今年以來，復星流言四起。同時，郭廣昌密集出售旗下資產，集中回籠百億體量資金。另一頭，郭廣昌密集走訪各地政府，又走訪海外20多國。同時，還與馬云、世界鎳王項光達合作……

郭廣昌，究竟在下什么棋？為了迎接“發展機遇期”，他又做了哪些準備？

?“中國巴菲特”撒手

在中國，有“中國巴菲特”之稱的人很多，但這些人不是遭遇滑鐵盧，就是被徹底神化了。

郭廣昌也是被稱為“中國巴菲特”的企業家之一。巔峰時期，他旗下間接控股100多家公司，把觸手伸向海內外金融、醫藥、地產、消費等領域，建造了一個龐大的資本王國。

在2014年清華大學經濟管理學院建院30周年系列論壇上，郭廣昌說，“我們的的確確老老實實的學習巴菲特”，并指出，“復星立足投資這一塊，我們覺得是長期投資，是產業投資。”

有投資者認為，復星的投資面太廣，顯得“不務正業”。曾有復星醫藥的投資者在互動平臺提出：“不是你去投一個初創企業只占一點點股權，等到它上市了去套現，這個不能持續。抗沖擊能力較弱，公司結構復雜，沒法給公司合理估值。”

復星投資面的確非常廣。據時代數據統計，復星的投資版圖伸到了制造、金融、文旅、房地產等多個領域。

▲復星系公司近十年來投資醫療健康、電商零售、企業服務居多，圖片來自時代數據。

這些分散的投資，如今用來換現金流。

以復星系核心運營主體復星國際為例，據2022年中報，總負債合計超過6500億元。具體來看，計息銀行借款及其他借款約為2611.18億元。

雖然有聲音認為，復星國際（00656.HK）的債務問題還談不上危機，并有充足的銀行授信額度。但復星已然開啟“套現”。

郭廣昌也時常強調“時機”的重要性。他曾說，“我們是在合適的時機，用合適的價格做了一個合適的投資。”

這位“巴菲特”如今的主旋律是“拋”。

包括出售出售南鋼股份60%股份，換160億元；轉讓豫園股份（600655.SH）1.95億萬股，換12.49億元；出售金徽酒股權，獲得19.37億元；賣招金礦業6.54億股，換40.63億元……同時，在資本市場對多家企業進行減持，包括青島啤酒、中山公用等企業。

郭廣昌不至于行至窮巷、折價出售，而是在存有盈利的基礎上，將零散的投資賣出。

具體來看，2022年10月，復星以意向價格不超過160億元，將南京南鋼60%股權賣給江蘇沙鋼集團有限公司。

郭廣昌持有沙鋼19年之久， 2003年以16.5億元通過復星系三家公司控股南鋼。期間，還享受巨額分紅。此番售出，也算賺夠本了。

出售金徽酒股權的案例則更為明顯。2020年5月，復星以18.37億元拿下金徽酒近30%股權，郭廣昌成為實控人。

僅過去2年之后，2022年9月，復星系公司將金徽酒13%的股份，以19.37億元賣出。一來一去，相當于復星空手拿了17%的股權。

又例如，復星減持中山公用（000685.SZ）的操作。2014年8月，復星以總價款為10.65億元，拿下中山公用1.01億股股份，占總股本的13%。年初至今年10月，復星高科已減持6354.02萬股。從股價上看，仍存在浮盈。

▲復星從2014年持有中山公用至今，屬于浮盈狀態。圖片來自雪球。

可以看到，郭廣昌的每一步都打好了算盤。他出售資產的動作，并不急迫。目前的狀況，在浮盈獲利的狀況下，將“廣撒網”式的非核心投資逐漸拋掉。

復星已有處理資產的明確目標。2022年10月，復星國際管理層對外稱，將于未來12個月內處置500億至800億元的非核心資產。

?排兵布將，緊守“腹地”

一邊回籠資金，另一邊，復星開始整合產業。

有消息稱，復星醫藥、豫園股份、復星旅文，以及忠誠保險，是復星對外點名要保留的核心資產。

值得注意的是，上述提到的四個主體，涉及到復星四大板塊中的三個，分別是“健康”、“快樂”、“富足”。底層分類是醫藥、不動產、金融與消費。

▲復星截至去年底的業務版圖。

為調整核心產業，郭廣昌正重新排兵布將。

2022年11月7日起，現年60歲的錢建農請辭復星旅文董事會董事長等職位。接任者為49歲的徐曉亮，任復星旅文董事會董事長及ClubMedHolding之董事長，接任董事會提名委員會及戰略委員會主席，并調任為執行董事，將負責制定該集團業務戰略。

從卸任的錢建農，到繼任者徐曉亮的背景，可以窺見郭廣昌“調兵”的目的。

在進入復星前，錢建農的履歷背景以消費業為主。他曾任中國海王星辰連鎖藥店有限公司執行董事、總裁。2009年進入復星系后，又主攻商業事業。直到2012年，才著手商業地產項目，并一手跟進海南文旅項目亞特蘭蒂斯。可以說，錢建農是商業地產導向性人才。

徐曉亮的方向明顯不一樣。他比錢建農更早加入復星，與郭廣昌同屬復旦圈。郭廣昌對其十分信任。他是復星地產板塊出身，并擔任復星醫藥、復星娛樂文化、招金礦業等復星系公司的董事。

在2020年初，郭廣昌就曾評價徐曉亮：“希望他們（指徐曉亮及陳啟宇）繼續在以產業運營為核心的基礎上，往上進一步地拓寬自我邊界，全面接手整個公司日常的業務經營和管理。”

“復星旅文此次任命，意在對外部明確復星旅文是復星國際核心資產，并傳遞出對于長期持有復星旅文的信心。”知情人士對澎湃新聞提到。

復星醫藥在2020年一年間，便有超8位高管辭職，其中不乏董事長、聯席董事長、副總裁等職務。

究其原因，2020年以前，復星醫藥是以投資為導向，大部分收入主要來自于投資收益，被稱為“拼起來的醫藥巨頭”。

復星采取的人事策略是，收購公司對外擴張后，將并購公司納入事業部，并升任副總，負責相應公司的運營工作。因此，在2019年，復星醫藥的副總裁人數有15位。

風向調轉后，陳啟宇辭任復星醫藥董事長，由吳以芳接任，后者是以技術為導向的人才。吳以芳起初在化學制藥廠、醫藥公司任職。其任職的江蘇萬邦生化醫藥股份有限公司被復星收并購之后，吳以芳成為復星醫藥“副總裁”班子的成員。

復星系的另一個核心上市主體豫園股份，也進行了大刀闊斧的調整。

上述提及接任復星旅文董事長一職的徐曉亮，原先是豫園股份董事長。2020年12月，豫園股份任命黃震接任公司董事長職務，另任命王基平、石琨為公司董事會聯席董事長。

值得注意的是，御園還提拔了一批地產背景的管理層，包括新任聯席董事長王基平、石琨，均有復星地產的任職經歷。繼任董事長黃震，也提名了一位復星地產背景的高管唐冀寧，任豫園股份副總裁。此后，2021年末，又調整了一批執行總裁、副總裁。

郭廣昌調整的意圖不言而喻，通過調整豫園股份的人事架構，發揮豫園的商業地產優勢。

最新財報顯示，賣黃金，依然是豫園股份營收的大頭，占53.75%。但物業開發與銷售，潛力依然很大，占32.95%。

于是，2022年，郭廣昌與馬云聯手在上海外灘拿了一塊地的動作，也就不足為奇。

2020年以來，復星密集換帥，調整管理層。調整的背后，意在守住核心業務，將符合未來發展方向，或全能型的高管捧上前臺，緊密聯接內部的產業。

借力朋友圈

經過籌錢、調整戰略人員后，郭廣昌自救的第三步，是整合朋友圈的資源。

郭廣昌是寒門學子出身，進入復旦后，又善于維護圈層關系。創辦的企業以“復”字為頭。

2005年起，郭廣昌擔任上海浙江商會會長，直到2019年，才卸任讓位給均瑤集團的王均金。上海浙江商會包括有郭廣昌、馬云、鄭永剛等人。

郭廣昌一直勤于經營圈層關系，與王健林、馬云等人都是好友。在2017年之前王健林風頭正盛，只要是郭廣昌主辦的場合，他必然將座位安排在王健林旁邊。

2016年，外灘國際金融峰會上，董明珠說，她當之無愧是郭廣昌的老大姐。

如今，郭廣昌動用了商界朋友圈資源。

10月初，“世界鎳王”項光達露了個臉，他與郭廣昌同是上海市浙江商會成員，花了12.49億買下豫園股份5%股權，向復星“輸血”。

浙商圈的馬云也出手了，除了與豫園股份聯合在上海外灘拿地外。市場消息稱，復星國際正尋求出售所持菜鳥不到5%的股份，預計套現達10億美元，談判的買家名單中，便有阿里巴巴。

今年有媒體傳出，監管部門要求摸底復星。但復星對此予以否認，并表示會追究該媒體的責任。當時，郭廣昌身處海外。

直到9月13日，郭廣昌在社交平臺稱剛剛結束了海外幾個月的差旅行程。提到“跑了20多個國家，接近40個城市，和許久未見的海外復星同學們做了細致的溝通。”并強調，“拜訪了許多海外的朋友們，請大家喝了我們的舍得酒。”

郭廣昌善于經營關系，并留心于每一個細節。在央視的一則專訪中，復星收購法國地中海俱樂部（Club Med）后，董事長兼CEO、法國前總統德斯坦之子亨利·吉斯卡爾·德斯坦向郭廣昌匯報工作，郭廣昌隨口問他 “誰會是下一屆總統”。

海外市場一直是郭廣昌的重要布局，業務面涉及娛樂、銀行、保險、地產等。

2017年，銀監會要求銀行排查安邦、復星、浙江羅森等企業，已在排查海外并購風險。一番排查之后，萬達甩賣資產、海航步入重整，而復星還是那個復星。郭廣昌說話很圓融，“走出去是更好的引進來”。

出國前后，郭廣昌又馬不停蹄走訪了國內各個城市，拜訪了多個省市區級官員。這與萬科郁亮的動作有些相似，2021年，郁亮也是先后拜會了多個地方高層，試圖醞釀新商機。

▲郭廣昌接受采訪，圖片截自央視財經。

承襲浙江商人大膽敏銳特質的郭廣昌，又保有危機意識，他曾在接受央視財經采訪時說：“隨時要調整自己，這就是我們的命，因為變化太快了。”