來源/易簡財經

12月29日中午，阿里巴巴集團董事會主席兼CEO張勇發出全員郵件，宣布組織變化，并將新年關鍵字定為“進”。一年一大調是阿里的一貫做法。

下午，張勇又以阿里云智能總裁身份，向阿里云員工發出第二封郵件，要求視客戶信任為生命：“沒有客戶的信任，就沒有阿里云的今天，更不會有阿里云的未來。”

阿里組織架構大調整

本次阿里的人事調整主要為：

1、集團CEO張勇（花名：逍遙子）將兼任阿里云智能總裁，并直接分管釘釘。

2、張建鋒（花名：行癲）不再擔任阿里云總裁，繼續擔任達摩院院長，專注前沿科技探索，并繼續分管平頭哥和智能互聯；

3、原阿里巴巴CTO程立（花名：魯肅）卸任，以技術顧問身份協助張勇工作；

4、本地生活業務CTO吳澤明接任集團CTO和達摩院副院長，這是阿里巴巴的首位80后CTO。

5、明年4月1日起，童文紅不再擔任阿里巴巴CPO，由蔣芳接任。

張勇特別感謝了張建鋒、程立和童文紅，其在信中說，他們把最好的時光奉獻給了阿里巴巴，多年以來承擔了重大責任，為公司做出了巨大貢獻。

張建鋒是阿里巴巴合伙人之一，2004年加入淘寶，在阿里巴巴推行的中臺戰略中擔任重要推手。其于2018年出任阿里云智能總裁。

程立于2005年加入支付寶，是支付寶技術平臺的奠基人之一，他從2014年開始擔任螞蟻集團CTO，直到2019年底開始擔任阿里集團的CTO。

童文紅同樣是阿里合伙人，2000年加入阿里，2013年組建菜鳥網絡，2017年起擔任阿里首席人才官。

而新接任的兩位中，蔣芳為“阿里十八羅漢”之一，吳澤明則于2004年加入淘寶，是在一線技術崗位上成長起來的80后合伙人。

伴隨張勇將關鍵字定為“進”，可以預見，阿里巴巴一系列新的策略、具體的打法、新的增長點，正在醞釀中。

張勇直接下場主管阿里云

縱觀此次調整，最受關注的莫過于張勇親自掛帥阿里云。

張建鋒此輪離任也算正常周期，此前阿里云掌門人王堅、胡曉明，任期皆在四年左右。

而一號位親自下場，有點像馬斯克睡在工廠解決產能，要告訴所有人我現階段最重視這件事，必須親自參與解決這里面的最關鍵問題，有極強的宣示意義。

在今天的兩封郵件中，張勇格外強調，“對云計算而言，穩定和安全是對客戶最基本的責任。”“一旦信任缺失，客戶隨時可以離開我們。”由此可見張勇對于云業務的重視程度，顯然要著力改進內部工作方式與作風。

此前，阿里的重要板塊，消費和全球化，都曾經歷過大調整，可以說阿里云進行人事調整，也是早晚的事。重要的事一定伴隨著變化，尤其是對“擁抱變化”非常看重的阿里。

很明顯，阿里云業務對集團的重要性正在加強，無論是市場開拓，業績增長，還是產品的突破。

市場研究機構IDC數據顯示，2022年上半年，阿里云在中國公有云市場的份額仍保持第一。而在過去三年，阿里云在海外市場營收增長超過10倍。Gartner數據顯示，阿里云在全球市場份額第三；在亞太市場份額排名第一，超過亞馬遜和微軟。

11月，阿里發布的Q2財報顯示，阿里云業務營收為207.57億元，比上一季度漲超17%；經調整后盈利4.34億元，為阿里云盈利以來的峰值。

另外，阿里云的“打法”越來越聚焦，算力攻堅還獲得重要突破。同在11月，其首次向外界展示了倚天710與CIPU、飛天操作系統的協同成果。倚天710是阿里旗下芯片公司平頭哥一年前發布的首顆通用CPU芯片，是國內首個云上大規模應用的自研CPU。阿里云稱未來兩年20%的新增算力將使用自研CPU。

可以看到在云計算這場“革命”中，阿里云有收獲也有挑戰，可能需要新的思路和方法，確保不會出現顛覆性錯誤。一號位親自下場，目的也在于此。

優秀的領導者一定是樂觀的

作為一家大企業的掌舵人，有兩點很重要，一是面向未來的戰略眼光，二是面對當下的組織領導力。

2022年和2023年，張勇給阿里巴巴的關鍵詞分別是“定”和“進”。在2022年的各種不確定性中，阿里巴巴能逆風站穩，很好地詮釋了“定”。

雖然近一段時間各家互聯網企業都在講寒氣和寒冬，但張勇是樂觀的。

在國家對平臺經濟指明未來方向后，2023年強調發展才是硬道理。新一年“進”這一關鍵詞，體現了張勇大干一場的決心，也體現了他對組織設計和商業設計的自信。

今天阿里的變化，不僅僅只為2023年排兵布陣，更是為下一個十年做布局。