直播電商作為一種新興電商營銷模式，是網絡主播將流量轉化為現實購買力的一種新型業態。當前業界和學界普遍認為，在直播帶貨中供應鏈環節是至關重要的，是電商行業能否走得長遠的一個核心關鍵。辛巴辛有志也十分贊同這種觀點，正因如此，辛巴辛有志立志推動辛選品牌供應鏈的優化與升級。

辛巴辛有志認為，推動供應鏈的升級，主要是為了保證產品的質量、價格，同時幫助品牌升級。辛巴想做的就是優化從源頭上的選品到中間的物流到最后的售后。

為此，辛巴辛有志帶領辛選做了很多努力，他帶領團隊深耕打磨了多年。辛巴辛有志致力于整合直播頭部供應鏈資源，聯動上下游產業。為此，辛巴辛有志的團隊專門打造了最適合直播電商的C2M（顧客對工廠）定制化供應鏈，這套體系以性價比為核心，去除了傳統零售體系的諸多中間環節。辛巴辛有志希望辛選集團的這套供應鏈體系能夠以穩定的規模效應賦能上下游產業發展。據了解，辛選當前已于國內外共7000余個品牌達成合作，辛巴辛有志希望能通過辛選的供應鏈優勢和理念，深入品牌生產環節和設計環節，實現消費者和廠商的直接互動，辛選能夠幫助這些品牌實現價值的升級和賦能。

對供應鏈集中管理的強調，體現出辛巴辛有志作為一個合格的企業家獨到的戰略眼光和視角，不僅如此，辛巴辛有志希望能夠帶領全行業深入供應鏈環節的管理，實現電商行業供應鏈的規范化和高效化運行。